Kami adalah produsen terkemuka kretek di dunia. Selama lebih dari 50 tahun , kami telah memberikan kretek berkualitas tinggi untuk menjamin kepuasan pelanggan kami . Merek kami terkenal , seperti Djarum Super , Djarum Black dan LA Lights , dijual di berbagai negara dan sudah menjadi best seller internasional . Kesuksesan kami berasal dari beragam berbagai orang yang sangat berbakat yang didorong dengan semangat untuk kinerja , dedikasi dan menjadi konsisten inovatif . Lingkungan kita adalah semua tentang kerja sama tim , integritas dan saling menghormati .
Kami sedang mencari orang-orang dengan semangat berbagi , dedikasi dan nilai-nilai untuk bergabung dengan tim kami sebagai :
SUMBER DAYA MANUSIA PELATIHAN ( KODE : TR )
tanggung Jawab :
Menganalisis kebutuhan pelatihan untuk merancang pengembangan karyawan
Pelatihan dan pengembangan program-program desain & mengembangkan didasarkan pada kedua organisasi ' dan kebutuhan individu
Merancang dan mengimplementasikan perusahaan lebar - proses untuk mengidentifikasi potensi tinggi ' individu dan menjamin pembangunan yang efektif untuk mendorong kinerja bisnis dan mengembangkan kemampuan
Mengembangkan , mengatur, memantau dan mengevaluasi proyek program pengembangan manajemen
Program pengendalian manajemen karir dan perencanaan suksesi
Mengatur biaya program yang direncanakan dan sesuai dengan anggaran tahunan
Identifikasi Master kebutuhan pelatihan , merancang program pelatihan dan pengetahuan produk modul pelatihan , evaluasi pelatihan dan memberikan pelatihan sendiri
persyaratan :
Sarjana segala jurusan dari universitas terkemuka dengan IPK lebih dari 3.0
Pria / Wanita max 30 tahun
Sebuah generalis SDM dengan minimal 3 tahun dalam fungsi manajemen SDM dari perusahaan terkemuka
Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang Proses Rekrutmen , Peraturan Daya Manusia , Pengembangan Organisasi , kegiatan Pelatihan , Penilaian Kinerja , Compensation & Benefit , dan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia ( HRIS )
Memiliki pengetahuan yang baik tentang sistem dan proses organisasi
Kemampuan analisis , konseptual , dan administrasi yang baik
Memiliki komunikasi yang baik dan keterampilan interpersonal
SUMBER DAYA MANUSIA PENILAIAN KINERJA ( CODE : PA )
tanggung Jawab :
Menganalisis alat-alat pengukuran kinerja dan memberikan kontribusi pada definisi indikator kinerja dan kriteria pengukuran untuk berbagai departemen dan divisi di perusahaan
Memantau dan menganalisis ulasan kinerja dan hasil dan membuat rekomendasi tentang bagaimana mereka menyelaraskan dengan tujuan kerja dan bagaimana hasil menyelaraskan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Menganalisis hasil kinerja sehubungan dengan perencanaan suksesi , pertumbuhan karir , kebutuhan pelatihan dan pengembangan organisasi dan membuat rekomendasi sesuai dengan Manajer SDM dan manajer lini masing-masing
Memahami Metode PA , seperti MBO , 360 - derajat Appraisal
persyaratan :
Sarjana segala jurusan dari universitas terkemuka dengan IPK lebih dari 3.0
Pria / Wanita max 30 tahun
Sebuah generalis SDM dengan minimal 3 tahun dalam fungsi manajemen SDM dari perusahaan terkemuka
Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang Proses Rekrutmen , Peraturan Daya Manusia , Pengembangan Organisasi , kegiatan Pelatihan , Penilaian Kinerja , Compensation & Benefit , dan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia ( HRIS )
Memiliki pengetahuan yang baik tentang sistem dan proses organisasi
Kemampuan analisis , konseptual , dan administrasi yang baik
Memiliki komunikasi yang baik dan keterampilan interpersonal
Catatan :
JobsCDC.com sekarang tersedia pada perangkat android . Download sekarang di Google Play sini . Perlu diketahui penipuan rekrutmen . Seluruh Tahap dari proses seleksi ini tidak dipungut biaya . PT Djarum - Pelatihan Sumber Daya Manusia , Sumber Daya Manusia Kinerja Apparsial tidak akan pernah meminta biaya atau pembayaran dimuka untuk tujuan apapun selama proses perekrutan seperti transportasi dan akomodasi .
iklan
Jobs terkait :
Industri Tembakau
PT HM Sampoerna Tbk - Retail Engagement Executive HM Sampoerna April 2014
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk - Graduate Trainee Program HM Sampoerna Maret 2014
PT HM Sampoerna Tbk - S1 Fresh Graduated , Berpengalaman di Area Admin HM Sampoerna Februari 2014
PT Gudang Garam Tbk - D3 Fresh Graduated Teknisi Produksi Gudang Garam Februari 2014
HRD
Perum Perhutani - Rekrutmen D3 , S1 Staf Perum Perhutani April 2014
PT Brantas Abipraya ( Persero ) - Perusahaan Duta , HRD Petugas Brantas Abipraya Maret 2014
PT PNM ( Persero ) - D3 , S1 Staf Administrasi , Hubungan Industrial Staf PNM Maret 2014
PT Pamapersada Nusantara - D3 , S1 Fresh Graduated Program PAMA Astra Grup Maret 2014
Senin, 31 Maret 2014
Minggu, 30 Maret 2014
Lolos Gugatan, PT Djarum Kuasai Autoblacktrough
Lie Reza H Aliwarga, pemegang lisensi merek auto black trough harus menelan pil pahit saat melawan PT Djarum. Majelis hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat memutuskan untuk tidak dapat menerima gugatan Lie. Putusan majelis hakim itu dibacakan pada sidang, Selasa (22/10).
Majelis berpandangan Lie tidak memiliki legal standing sebagai penggugat meskipun Lie memiliki perjanjian lisensi dengan pemegang asli merek auto black trough, Adhi Soebekti. Majelis melihat hal ini tidak membuat Lie serta merta menjadi pihak yang berkepentingan dalam mengajukan gugatan.
Pasalnya, Lie tidak memohonkan pencatatan perjanjian lisensinya tertanggal 12 Oktober 2009 tersebut ke Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual(HKI) Kementerian Hukum dan HAM. Alhasil, perjanjian tersebut belum diumumkan dalam Berita Resmi Merek Direktorat Merek dan tidak berlaku kepada pihak ketiga.
Konsep tersebut merupakan amanat dari Pasal 43 ayat (3) UU No. 15 Tahun 2001 tentang Merek. Pasal terseut mewajibkan bagi pemegang lisensi untuk mencatatkan perjanjiannya dan dikenakan biaya pencatatan. Akibat dari pencatatan tersebut, perjanjian lisensi tersebut baru berlaku terhadap pihak-pihak yang bersangkutan dan pihak ketiga.“Menyatakan gugatan penggugat tidak dapat diterima,” ucap Ketua Majelis Hakim Gosen Butar-butar dalam persidangan.
Kuasa hukum Lie, Jaswin Damanik hanya menjawab singkat atas putusan ini, yaitu pihaknya akan memikirkan langkah apa yang akan ditempuh selanjutnya. Sebaliknya, kuasa hukum PT Djarum, Musa Sinambela sepakat dengan pertimbangan majelis hakim.
Menurutnya, UU Merek telah mengatur mengenai perjanjian lisensi dan perjanjian lisensi tersebut memang harus tercatat di Direktorat Jenderal Hak Kekayaan Intelektual. “Sementara itu, mereka baru memohonkan pencatatan,” ucap Musa usai persidangan, Selasa (22/10).
Untuk diketahui, gugat menggugat ini berawal dari Lie Reza H Aliwarga yang tak senang mereknya digunakan PT Djarum tanpa seizinnya. Merek milik Lie adalah auto black trough dan PT Djarum menggunakan merek Djarum Black Autoblacktrough. Meskipun terlihat berbeda, Lie menyatakan merek tersebut terdapat persamaan pada pokoknya, khusus di kata-kata Autoblacktrough.
Lie juga menuding merek Autoblakctrough PT Djarum terinspirasi dari merek miliknya. Pasalnya, Lie dan PT Djarum pernah menjalin kerjasama untuk penyelenggaran pameran kendaraan ke beberapa kota pada 2004. Kala itu, Lie yang memang telah bergerak di bidang event organizer pameran mobil sejak 2001 ini menawarkan konsep dan nama pameran Autoblacktrough kepada PT Djarum. Konsep ini merujuk pada merek yang digunakannya. Djarum pun tertarik dan kerjasama berlanjut selama 7 tahun.
Namun, pada kerjasama lanjutan ini, perusahaan rokok ternama di Indonesia tidak pernah lagi menghubungi Lie. Padahal, Lie telah mengeluarkan biaya untuk pemesanan tempat dan persiapan penyelenggaran acara. Rupanya, ketidakhadiran Djarum lantaran pada tahun 2013 perusahaan rokok asal Kudus ini menyelenggarakan acara pameran yang sama dengan konsep dan merek yang sama dengan yang ditawarkan Lie. Hal ini dilakukan Djarum tanpa sepengetahuan Lie.
Merasa tidak terima, Lie meminta gugatan pembatalan merek Autoblacktrough milik PT Djarum yang terdaftar di kelas 41 tersebut. Soalnya, merek yang sangat mirip ini dapat menyesatkan konsumen.
Sabtu, 29 Maret 2014
“Pangeran” Grup Djarum Berbagi Tips Sukses Berwirausaha
JAKARTA - Martin B Hartono, anak dari Budi Hartono yang merupakan orang terkaya di Indonesia berbagi tips soal berwirausaha. Menurut “pangeran” dari Grup Djarum ini, untuk menjadi seorang enterpreuneur butuh perjuangan yang tak cukup pendek.
Menurutnya, seseorang harus bisa berjuang tanpa mengenal putus asa dan mampu untuk belajar dari kegagalan saat ingin mencicipi duniaenterpreuneur. Pasalnya, belakangan ini enterpreuneur sudah menjadi impian banyak orang dan tentunya ini membuat seseorang mampu berjuang mati-matian guna bisa menjadi pengusaha yang sukses.
Calon pewaris Grup Djarum yang saat ini menjabat sebagai Direktur Teknologi Bisnis PT Djarum mengaku, selama belasan tahun bekerja di Djarum, ternyata selama itu dia bekerja, dia menganggapnya sebagai pelatihan untuk mulai berinvestasi di perusahaan-perusahaan internet.
Sebagaimana diketahui, pada Januari lalu dirinya mengambil saham di Kaskus, situs terbesar di Indonesia dengan 4,8 juta anggota dan 20 juta pengunjung setiap harinya. Taruhan yang dilakukan selain mengambil saham Kaskus, dia juga memiliki situs internet yang bernama infokost.com dan blibli.com.
Melihat kesuksesannya tersebut, Martin Hartono pun memberikan sedikit penjelasannya selama dirinya menjadi enterpreuneur yang saat ini terbilang sukses. Menurutnya, untuk menjadi enterpreuneur,membutuhkan pengalaman kurang lebih mencapai 10 ribu jam guna benar-benar bisa memahami dan mempelajari apa yang dituju dan diinginkan.
Pasalnya, jika seseorang memiliki pengalaman yang kurang dari 10 ribu jam, maka akan ada kecenderungan dalam perjalanannya untuk menjadi enterpreuneurship pasti akan menemukan beberapa rintangan bahkan orang tersebut bisa putus asa jika tidak bisa mengatasi rintangan yang ada di depannya.
“Kalau mau jago dalam beberapa hal, terkait enterpreuneur itu butuh 10 ribu jam untuk bisa memahami apa yang diinginkan, kalau sebelum 10 ribu jam pasti belum oke, tapi kalau sudah 10 ribu jam itu pasti sudah ketemu sela-selanya seperti apa,” ujar Martin ketika ditemui Okezone di Jakarta belum lama ini.
Selain itu dia juga menambahkan, untuk menjadi enterpreuneur pemula ada baiknya mencari partneryang sehat dan bisa diajak sharing. Adapun tujuan ke depannya agar usaha yang dirintis bisa berjalan dengan lancar dan tentunya bisa menjadi enterpreuneur yang sukses.
“Setidaknya ada partner atau teman yang bisa diajak bicara, dan jangan sampai sama keahliannya, kita harus beda, inikan agar bisa saling mengcover satu sama lain,” tukasnya.
Sedangkan, dalam perjalanan untuk menjadi enterpreuneur pastilah sering mengalami kegagalannya. Dia menilai, banyak hal yang bisa membuat enterpreuneur gagal yakni tidak punya tujuan dalam merintis usahanya, tidak bisa percaya dengan orang, selalu tidak menepati janji pada rekan bisnis, tidak percaya atas kemampuan sendiri. Hal tersebut bisa membuat enterpreuneur gagal.
“Selain itukan ada juga yang gagal karena tidak pernah mendengarkan masukan dari orang, hanya mau melewati jalan pintas terus. Salah marketing, terlalu banyak piutang, tidak punya laporan keuangan, tidak ada menthor, terlalu banyak utang, tidak mengerti customer, selalu ribut denganfounder. Ini sering saya lihat dan akhirnya mereka failed karena ini dan tidak mengerti caranya menangkal kegagalan,” pungkasnya.
Menjadi enterpreuneur juga harus memiliki misi, di mana misi ini dirasa penting karena dalam membangun jiwa enterpreuneur harus memiliki misi yang baik agar kedepannya bisa berjalan sesuai dengan apa yang ditargetkannya.
“Membangun perusahaan atau menjadi enterpreuneur itu juga harus mulai dengan misi yang baik, karena akan sulit bagi kita jika hal tersebut tidak dilakukan atau tidak memiliki misi,” tutup Martin.
Menurutnya, seseorang harus bisa berjuang tanpa mengenal putus asa dan mampu untuk belajar dari kegagalan saat ingin mencicipi duniaenterpreuneur. Pasalnya, belakangan ini enterpreuneur sudah menjadi impian banyak orang dan tentunya ini membuat seseorang mampu berjuang mati-matian guna bisa menjadi pengusaha yang sukses.
Calon pewaris Grup Djarum yang saat ini menjabat sebagai Direktur Teknologi Bisnis PT Djarum mengaku, selama belasan tahun bekerja di Djarum, ternyata selama itu dia bekerja, dia menganggapnya sebagai pelatihan untuk mulai berinvestasi di perusahaan-perusahaan internet.
Sebagaimana diketahui, pada Januari lalu dirinya mengambil saham di Kaskus, situs terbesar di Indonesia dengan 4,8 juta anggota dan 20 juta pengunjung setiap harinya. Taruhan yang dilakukan selain mengambil saham Kaskus, dia juga memiliki situs internet yang bernama infokost.com dan blibli.com.
Melihat kesuksesannya tersebut, Martin Hartono pun memberikan sedikit penjelasannya selama dirinya menjadi enterpreuneur yang saat ini terbilang sukses. Menurutnya, untuk menjadi enterpreuneur,membutuhkan pengalaman kurang lebih mencapai 10 ribu jam guna benar-benar bisa memahami dan mempelajari apa yang dituju dan diinginkan.
Pasalnya, jika seseorang memiliki pengalaman yang kurang dari 10 ribu jam, maka akan ada kecenderungan dalam perjalanannya untuk menjadi enterpreuneurship pasti akan menemukan beberapa rintangan bahkan orang tersebut bisa putus asa jika tidak bisa mengatasi rintangan yang ada di depannya.
“Kalau mau jago dalam beberapa hal, terkait enterpreuneur itu butuh 10 ribu jam untuk bisa memahami apa yang diinginkan, kalau sebelum 10 ribu jam pasti belum oke, tapi kalau sudah 10 ribu jam itu pasti sudah ketemu sela-selanya seperti apa,” ujar Martin ketika ditemui Okezone di Jakarta belum lama ini.
Selain itu dia juga menambahkan, untuk menjadi enterpreuneur pemula ada baiknya mencari partneryang sehat dan bisa diajak sharing. Adapun tujuan ke depannya agar usaha yang dirintis bisa berjalan dengan lancar dan tentunya bisa menjadi enterpreuneur yang sukses.
“Setidaknya ada partner atau teman yang bisa diajak bicara, dan jangan sampai sama keahliannya, kita harus beda, inikan agar bisa saling mengcover satu sama lain,” tukasnya.
Sedangkan, dalam perjalanan untuk menjadi enterpreuneur pastilah sering mengalami kegagalannya. Dia menilai, banyak hal yang bisa membuat enterpreuneur gagal yakni tidak punya tujuan dalam merintis usahanya, tidak bisa percaya dengan orang, selalu tidak menepati janji pada rekan bisnis, tidak percaya atas kemampuan sendiri. Hal tersebut bisa membuat enterpreuneur gagal.
“Selain itukan ada juga yang gagal karena tidak pernah mendengarkan masukan dari orang, hanya mau melewati jalan pintas terus. Salah marketing, terlalu banyak piutang, tidak punya laporan keuangan, tidak ada menthor, terlalu banyak utang, tidak mengerti customer, selalu ribut denganfounder. Ini sering saya lihat dan akhirnya mereka failed karena ini dan tidak mengerti caranya menangkal kegagalan,” pungkasnya.
Menjadi enterpreuneur juga harus memiliki misi, di mana misi ini dirasa penting karena dalam membangun jiwa enterpreuneur harus memiliki misi yang baik agar kedepannya bisa berjalan sesuai dengan apa yang ditargetkannya.
“Membangun perusahaan atau menjadi enterpreuneur itu juga harus mulai dengan misi yang baik, karena akan sulit bagi kita jika hal tersebut tidak dilakukan atau tidak memiliki misi,” tutup Martin.
Jumat, 28 Maret 2014
PT.DJARUM bagikan THR Rp55 miliar tahun 2013
Sindonews.com - PT Djarum Kudus telah membagikan Tunjangan Hari Raya (THR) untuk puluhan ribu pekerjanya hari ini (25/7/2013). Selain THR, pabrik rokok ini juga memberikan tunjangan kemahalan kepada para pekerjanya sebagai bentuk kompensasi atas kenaikan harga BBM.
Khusus THR, jumlah uang yang dibagikan kepada 56.100 pekerja harian maupun borong yang bekerja di perusahaan rokok ini sebanyak Rp55,7 miliar. Puluhan ribu pekerja PT Djarum tersebut tersebar di sejumlah wilayah seperti Kabupaten Kudus, Jepara, Pati, dan Demak.
Pembagian THR ini dibagikan melalui puluhan unit kerja yang ada di masing-masing wilayah. Senior Bisnis Development Manager PT Djarum, FX Supandji mengatakan, mestinya THR bisa dibayarkan pada H-7 Lebaran atau sekitar awal Agustus.
Namun, pihaknya sengaja membagikan THR lebih awal dari jadwal. PT Djarum berharap uang THR ini dapat digunakan puluhan ribu karyawan sebelum terjadi kenaikan harga barang-barang yang lazim terjadi menjelang Lebaran.
"Jadi THR itu lebih banyak gunanya," kata dia di sela-sela pembagian THR di brak PT Djarum Karangbener Kecamatan Bae, Kudus, Kamis (25/7/2013).
Menurutnya, jumlah THR yang diterima masing-masing karyawan pada tahun ini lebih besar dibanding tahun lalu. Sebab menyesuaikan nominal Upah Minimum Regional (UMR) Kudus tahun ini yang besarnya Rp990 ribu per bulan. "Kalau tahun lalu, UMK Kudus hanya Rp889 ribu per bulan," jelasnya.
Selain memberikan THR, kata Supandji, pihaknya juga telah memberikan tunjangan kemahalan kepada puluhan ribu pekerjanya. Untuk pekerja borong seperti batil, tunjangan kemahalan sebesar Rp1.500 dan diberikan tiap hari. Sedang untuk pekerja harian besaranya Rp2 ribu dan diberikan tiap pekan.
"Tunjangan kemahalan kita berikan hingga enam bulan ke depan," kata dia.
Salah seorang karyawan PT Djarum, Siti mengatakan akan menggunakan THR dari perusahaannya untuk membeli berbagai kebutuhan Lebaran. Siti mengakui pembagian THR lebih awal memang lebih bermanfaat jika dibandingkan saat sepekan sebelum Lebaran.
"Kalau sudah mendekati Lebaran biasanya harga barang memang lebih mahal. Maklum yang mau beli banyak," tandasnya.
Kamis, 27 Maret 2014
65.112 Buruh Rokok di Kudus Terima THR (PT.DJARUM)
Kudus (ANTARA News) - Sebanyak 65.112 buruh rokok PT Djarum yang ada di Kudus, Jepara, Pati, dan Rembang, Jawa Tengah, secara serempak menerima tunjangan hari raya (THR) dari perusahaan ini, Kamis.
"Untuk pembayaran THR puluhan ribu karyawan ini, kami menyiapkan dana hingga Rp51,4 miliar," kata HRD Officer Industrial Relation PT Djarum, Yudo Prihartono, di Kudus, Kamis.
Ia mengatakan, pemberian THR ini lebih awal dari batas maksimal, untuk meringankan beban buruh dalam memenuhi kebutuhan keluarga selama Ramadhan dan Lebaran.
"Biasanya, harga kebutuhan pokok masyarakat mendekati Lebaran cenderung meningkat. Dengan adanya pemberian THR lebih awal, diharapkan bisa dibelanjakannya lebih awal sebelum ada kenaikan harga," ujarnya.
Adapun jumlah THR yang diterima karyawan harian dengan masa kerja setahun sebesar Rp963 ribu per orang. Sedangkan untuk masa kerja lebih dari satu tahun akan mendapatkan THR lebih besar sesuai dengan masa kerja masing-masing karyawan.
"Masing-masing karyawan bisa menerima THR hingga Rp936.000," ujarnya.
Sedangkan, karyawan Borong dan Batil menerima THR dengan jumlah sama, yakni sebesar Rp775.000. "Bagi karyawan yang mempunyai masa kerja kurang dari satu tahun tetapi lebih dari tiga bulan diberikan THR secara proporsional dari besaran THR yang ditentukan," ujarnya.
Dalam pembagian THR ini, katanya, karyawan menerima utuh dan tidak ada potongan untuk iuran Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI), seperti halnya tahun lalu tidak ada potongan untuk iuran SPSI.
Untuk mengantisipasi agar pelaksanaan pembagian THR aman, maka tiap pemimpin bagian dan tim security melakukan sosialisasi di brak-brak (tempat produksi) agar berhati-hati dalam perjalanan pulang setelah menerima THR.
"Tim security juga menjalin kerjasama dengan pihak-pihak terkait dan berkoordinasi dengan kepolisian setempat," ujarnya.
Jumlah personel pengamanan dalam pembagian THR hari ini (26/8), katanya, melibatkan 25 personel polisi.
"Masing-masing brak juga dijaga seorang petugas kepolisian untuk menjamin keamanan selama proses pembagian THR," ujarnya.
Berdasarkan pantauan di brak Djarum Desa Tanjungkarang, Kecamatan Jati, Kudus, Kamis, ratusan karyawan antre di loket yang disediakan untuk pengambilan THR karyawan.
Pembagian THR dimulai sekitar pukul 10:00 WIB hingga siang hari menjelang para buruh pulang kerja.
Untuk memudahkan pengambilan THR agar tidak ada antrean yang terlalu panjang, pengambilannya dilakukan secara kelompok, masing-masing kelompok terdiri atas enam hingga 10 orang.
Salah seorang buruh, Sumiyati (35) mengaku, bahagia dengan pemberian uang THR dari perusahaan. "Uang THR ini akan saya belanjakan untuk keperluan keluarga, termasuk belanja kebutuhan selama Lebaran," ujarnya.
Pernyataan senada juga diungkapkan oleh buruh lainnya, Aryani (30) mengaku, bahagia karena pihaknya memiliki tambahan pemasukan untuk persiapan Lebaran.
"Uang ini, bisa dibelanjakan untuk membeli pakaian baru dan keperluan lainnya selama Lebaran," ujarnya.
Sementara itu, Kepala Brak Djarum Tanjungkarang M Safi H mengatakan, pembagian THR memang diatur secara berkelompok agar lebih mudah dan tidak terjadi antrean panjang.
"Jika semua buruh yang berjumlah ribuan diminta mengambil sendiri, tentu akan terjadi antrean panjang," ujarnya.
Sedangkan total dana THR yang dibagikan kepada karyawan di brak tersebut mencapai Rp1,82 miliar.
Dari jumlah alokasi dana tersebut, untuk buruh borong disediakan dana sebesar Rp1,74 miliar dan untuk buruh harian disediakan dana sebesar Rp76,65 juta.
"Untuk pembayaran THR puluhan ribu karyawan ini, kami menyiapkan dana hingga Rp51,4 miliar," kata HRD Officer Industrial Relation PT Djarum, Yudo Prihartono, di Kudus, Kamis.
Ia mengatakan, pemberian THR ini lebih awal dari batas maksimal, untuk meringankan beban buruh dalam memenuhi kebutuhan keluarga selama Ramadhan dan Lebaran.
"Biasanya, harga kebutuhan pokok masyarakat mendekati Lebaran cenderung meningkat. Dengan adanya pemberian THR lebih awal, diharapkan bisa dibelanjakannya lebih awal sebelum ada kenaikan harga," ujarnya.
Adapun jumlah THR yang diterima karyawan harian dengan masa kerja setahun sebesar Rp963 ribu per orang. Sedangkan untuk masa kerja lebih dari satu tahun akan mendapatkan THR lebih besar sesuai dengan masa kerja masing-masing karyawan.
"Masing-masing karyawan bisa menerima THR hingga Rp936.000," ujarnya.
Sedangkan, karyawan Borong dan Batil menerima THR dengan jumlah sama, yakni sebesar Rp775.000. "Bagi karyawan yang mempunyai masa kerja kurang dari satu tahun tetapi lebih dari tiga bulan diberikan THR secara proporsional dari besaran THR yang ditentukan," ujarnya.
Dalam pembagian THR ini, katanya, karyawan menerima utuh dan tidak ada potongan untuk iuran Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI), seperti halnya tahun lalu tidak ada potongan untuk iuran SPSI.
Untuk mengantisipasi agar pelaksanaan pembagian THR aman, maka tiap pemimpin bagian dan tim security melakukan sosialisasi di brak-brak (tempat produksi) agar berhati-hati dalam perjalanan pulang setelah menerima THR.
"Tim security juga menjalin kerjasama dengan pihak-pihak terkait dan berkoordinasi dengan kepolisian setempat," ujarnya.
Jumlah personel pengamanan dalam pembagian THR hari ini (26/8), katanya, melibatkan 25 personel polisi.
"Masing-masing brak juga dijaga seorang petugas kepolisian untuk menjamin keamanan selama proses pembagian THR," ujarnya.
Berdasarkan pantauan di brak Djarum Desa Tanjungkarang, Kecamatan Jati, Kudus, Kamis, ratusan karyawan antre di loket yang disediakan untuk pengambilan THR karyawan.
Pembagian THR dimulai sekitar pukul 10:00 WIB hingga siang hari menjelang para buruh pulang kerja.
Untuk memudahkan pengambilan THR agar tidak ada antrean yang terlalu panjang, pengambilannya dilakukan secara kelompok, masing-masing kelompok terdiri atas enam hingga 10 orang.
Salah seorang buruh, Sumiyati (35) mengaku, bahagia dengan pemberian uang THR dari perusahaan. "Uang THR ini akan saya belanjakan untuk keperluan keluarga, termasuk belanja kebutuhan selama Lebaran," ujarnya.
Pernyataan senada juga diungkapkan oleh buruh lainnya, Aryani (30) mengaku, bahagia karena pihaknya memiliki tambahan pemasukan untuk persiapan Lebaran.
"Uang ini, bisa dibelanjakan untuk membeli pakaian baru dan keperluan lainnya selama Lebaran," ujarnya.
Sementara itu, Kepala Brak Djarum Tanjungkarang M Safi H mengatakan, pembagian THR memang diatur secara berkelompok agar lebih mudah dan tidak terjadi antrean panjang.
"Jika semua buruh yang berjumlah ribuan diminta mengambil sendiri, tentu akan terjadi antrean panjang," ujarnya.
Sedangkan total dana THR yang dibagikan kepada karyawan di brak tersebut mencapai Rp1,82 miliar.
Dari jumlah alokasi dana tersebut, untuk buruh borong disediakan dana sebesar Rp1,74 miliar dan untuk buruh harian disediakan dana sebesar Rp76,65 juta.
Rabu, 26 Maret 2014
Jumlah Karyawan PT.DJARUM
Djarum menjadi perseroan terbatas (PT) pada 1983. Perusahaan yang telah memiliki 76 lokasi kerja—70 di Kudus, 3 di Pati, 1 di Rembang, dan 2 di Jepara—ini mempekerjakan sekitar 75.000 karyawan.
Perusahaan ini memproduksi jenis rokok kretek, cerutu, dan rokok putih. Produk Djarum tak hanya dijual di Indonesia, tetapi juga diekspor ke mancanegara, seperti AS, Australia, Belanda, Jerman, Spanyol, Turki, dan Malaysia. Bahkan, di negeri jiran, Malaysia, rokok putih LA Light mendapat tempat di hati para pemuda. Setidaknya, Djarum telah mencatatkan nilai ekspor hampir US$16 juta pada 2007. Di Indonesia, Djarum Black tak hanya menjadi produk, tetapi juga memiliki komunitas khusus, terutama bagi pemuda kreatif.
Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya, Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan. Di sektor properti, melalui anak perusahaannya, PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI), Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini, Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta.
Adapun di sektor perbankan, PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk. pada Maret 2002. Melalui Alaerka Investment, Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo.
Kiprah teranyarnya, Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. Djarum memasang target minimal 100.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500.000 hektare pada 2011. Untuk bisnis ini, Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. Tidak berhenti sampai di situ, perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO.
Berbagai kiprah bisnisnya, telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1,72 miliar (Rp19,03 triliun), anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3,14 miliar (Rp34,7 triliun). Adapun kekayaan sang abang, Michael Bambang Hartono, senilai US$1,68 miliar (Rp18,57 triliun), turun drastis dari US$3,08 miliar (Rp34,05 triliun).
Visi dan misi
To satisfy the global smoker’s needs
Budaya Perusahaan
Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu,hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. Untuk mencapai tujuan itu, diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun, dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.
Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors), maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya, untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Di Indonesia, industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Meskipun industri ini, melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN. dan bukan nilai yang sangat kecil, begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini.
PT.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment), Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000.
Dengan melihat prestasi tersebut diatas, muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. Akhir tahun 2007, PT.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp.7,642 triliun, Rp.25.475/hari,dengan jumlah karyawan 74.490.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. PT. Djarum memiliki, 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan.
Nilai-nilai itu adalah
1. Fokus pada pelanggan,
2. Profesionalisme,
3. Organisasi yang terus belajar,
4. Satu Keluarga,
5. Tanggung Jawab Sosial.
Perusahaan ini memproduksi jenis rokok kretek, cerutu, dan rokok putih. Produk Djarum tak hanya dijual di Indonesia, tetapi juga diekspor ke mancanegara, seperti AS, Australia, Belanda, Jerman, Spanyol, Turki, dan Malaysia. Bahkan, di negeri jiran, Malaysia, rokok putih LA Light mendapat tempat di hati para pemuda. Setidaknya, Djarum telah mencatatkan nilai ekspor hampir US$16 juta pada 2007. Di Indonesia, Djarum Black tak hanya menjadi produk, tetapi juga memiliki komunitas khusus, terutama bagi pemuda kreatif.
Menyadari bahwa bisnis kretek tak cukup menopang kelanggengan bisnisnya, Djarum pun melebarkan sayap dalam sektor properti dan perbankan. Di sektor properti, melalui anak perusahaannya, PT Cipta Karya Bumi Indah (CKBI), Djarum membangun pusat grosir Wholesale Trade Centre (WTC) Mangga Dua Jakarta. Lalu mereka berekspansi di sektor perhotelan dengan melakukan peremajaan Hotel Indonesia dan Hotel Inna Wisata yang dilebur menjadi satu serta dilengkapi sebuah supermal yang bernama Grand Indonesia. Untuk proyek properti terbesar di Indonesia ini, Djarum harus menggelontorkan investasi hingga mencapai US$230 juta.
Adapun di sektor perbankan, PT Djarum bergabung dengan konsorsium Farallon membeli sebanyak 52% saham PT Bank Central Asia Tbk. pada Maret 2002. Melalui Alaerka Investment, Hartono bersaudara menguasai 10% kepemilikan saham Farindo.
Kiprah teranyarnya, Djarum tengah menjajaki bisnis kelapa sawit (CPO) PT Hartono Plantations Indonesia di Kalimantan dan Sumatera. Djarum memasang target minimal 100.000 hektare hingga akhir 2009 dan akan terus meningkat menjadi 500.000 hektare pada 2011. Untuk bisnis ini, Djarum harus merogoh kocek investasi sebesar Rp15 triliun dengan asumsi rata-rata nilai investasi kebun sawit tersebut seharga Rp30–40 juta per hektare. Tidak berhenti sampai di situ, perseroan juga tengah merencanakan pembangunan sejumlah kilang pengolahan CPO.
Berbagai kiprah bisnisnya, telah menempatkan Budi dan Michael Hartono sebagai orang kedua dan ketiga terkaya di Indonesia versi Forbes Asia. Kekayaan Robert Budi Hartono mencapai US$1,72 miliar (Rp19,03 triliun), anjlok dari posisi tahun sebelumnya yang mencapai US$3,14 miliar (Rp34,7 triliun). Adapun kekayaan sang abang, Michael Bambang Hartono, senilai US$1,68 miliar (Rp18,57 triliun), turun drastis dari US$3,08 miliar (Rp34,05 triliun).
Visi dan misi
To satisfy the global smoker’s needs
Budaya Perusahaan
Setiap perusahaan yang melakukan bisnis di bidang apapun itu,hal utama yang menjadi tujuannya yaitu bagaimana perusahaan tersebut dapat berjalan dengan baik dalam arti tercapainya keberhasilan yang baik. Untuk mencapai tujuan itu, diperlukan suatu strategi manajemen yang sudah pasti dimiliki setiap perusahaan. Dalam Era ini dan dari tahun ke tahun, dapat dirasakan intensitas kompetesi bisnis berlangsung dengan cepat.
Tanpa kesadaran akan faktor-faktor atau nilai penentu keberhasilan (key success factors), maka suatu perusahaan boleh jadi akan gagap mengelola dirinya, untuk kemudian terkapar mati ditelan arus perubahan aman. Di Indonesia, industri yang boleh dikatakan hasilnya dinikmati semua kalangan yaitu rokok. Meskipun industri ini, melahirkan kontroversi di masyarakat namun juga memberikan sumbangan yang sangat besar bagi APBN. dan bukan nilai yang sangat kecil, begitupula dengan lapangan kerja yang telah diberikan industri ini.
PT.Djarum telah membuktikan hal tersebut dengan diraihnya beberapa penghargaan antara lain. Penghargaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 2002 (Zero Accident Acknowlegment), Audit Exterl Keselamatan Kerja tahun 2004 dengan hasil 87%. Tahun 2005 berhasil mendapatkan Bendera Emas (Bendera Emas : Pemberian penghargaan untuk perusahaan dalam pengelolaan lingkungan yang baik bagi perusahaan dengan produksi bersih) dan Tahun 2007 mendapat hasil 93%. Penghargaan lain Certificate of Compliance ISO 9001-1994 (Penghargaan tahun 2001) kemudian diperbaharui menjadi ISO 9001-2000.
Dengan melihat prestasi tersebut diatas, muncul pertanyaan lagi bagaimana cara PT.Djarum dapat memperoleh keberhasilan tersebut. Akhir tahun 2007, PT.Djarum telah pembayar cukai pada pemerintah sebesar Rp.7,642 triliun, Rp.25.475/hari,dengan jumlah karyawan 74.490.dengan manajemen yang terstruktur memungkinkan perusahaan ini berkembang. PT. Djarum memiliki, 5 nilai-nilai inti dalam pengembangan perusahan.
Nilai-nilai itu adalah
1. Fokus pada pelanggan,
2. Profesionalisme,
3. Organisasi yang terus belajar,
4. Satu Keluarga,
5. Tanggung Jawab Sosial.
Selasa, 25 Maret 2014
Buruh dan Karyawan PT Djarum Terima THR
KUDUS, KOMPAS.com — Buruh dan karyawan PT Djarum di Jawa Tengah menerima tunjangan hari raya (THR), Jumat (3/8/2012). Total THR yang diberikan kepada 54.000 pekerja perusahaan rokok itu sebesar Rp 48 miliar.
Staf Human Resource Development, Endar Mardian Utama, mengatakan, pembagian THR dilakukan secara serentak di 60 brak (tempat karyawan melinting rokok) PT Djarum di Kudus, Rembang, Pati, dan Jepara. THR yang mereka terima minimal sesuai upah minimum kabupaten (UMK), yakni Rp 889.000 per orang.
"Karyawan harian minimal menerima Rp 891.000. Mereka bisa menerima lebih dari itu tergantung masa kerja," kata Endar.
Di brak PT Djarum di Desa Purwosari, Kecamatan Kota, para buruh menerima THR secara bergantian. Untuk menghindari antrean, THR diterima oleh perwakilan buruh.
Kepala Bagian Brak PT Djarum Desa Purwosari Sudjarwo mengemukakan, buruh yang menerima THR berjumlah 2.847 orang. Mereka terdiri atas buruh batil dan giling.
"Untuk menjaga keamanan, kami meminta mereka pulang bergerombol. Kami juga meminta mereka untuk langsung pulang, tidak mapir-mampir dahulu," kata Sudjarwo.
Senin, 24 Maret 2014
BCA: Djarum Kuasai 50,24% Saham
VIVAnews - Manajemen PT Bank Central Asia Tbk (BCA) mengakui Grup Djarum melalui dua anak perusahaannya, PT Tricipta Mandhala Gumilang dan PT Caturgurwiratna Sumapala, telah menambah kepemilikan sahamnya di BCA. Grup Djarum membeli saham BCA dari UBS Securities melalui Credit Suisse Securities Indonesia.
"Kedua anak perusahaan Djarum itu adalah pemegang saham pengendali PT Sarana Menara Nusantara Tbk," kata Wakil Direktur Utama BCA, Jahja Setiamihardja, dalam pesan singkatnya kepada VIVAnews.com di Jakarta, Rabu 22 Desember 2010.
Menurut Jahja, saham yang dibeli sebanyak 515 juta saham pada harga Rp6.700 per unit. "Dengan adanya transaksi ini, maka secara keseluruhan Grup Djarum memiliki sekitar 50,24 persen berdasarkan outstanding shares BCA," ujar dia.
Seperti diberitakan, Credit Suisse Securities Indonesia pada Senin 20 Desember 2010 memfasilitasi transaksi tutup sendiri atau crossing saham Bank Central Asia (BBCA) di pasar negosiasi Bursa Efek Indonesia (BEI) sebanyak 515 juta saham. Transaksi yang dilakukan pada harga Rp6.700 per saham itu senilai Rp3,45 triliun.
Grup Djarum kini dikendalikan Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono yang merupakan orang terkaya Indonesia menurut versi Majalah Forbes. Harta bersih duet bersaudara ini mencapai US$11 miliar atau hampir Rp100 triliun.
Mereka mewarisi kekayaan dari ayahnya sebagai produsen rokok kretek terbesar di Indonesia. Sebagian besar kekayaan mereka berasal dari Bank Central Asia, bank terbesar ketiga di Indonesia dan masuk jajaran perusahaan menakjubkan versi Forbes.
Robert dan Michael merupakan pemegang saham terbesar di Bank Central Asia. Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono melalui Farindo Holdings Ltd sebelumnya menguasai sekitar 47,15 persen saham BCA.
Minggu, 23 Maret 2014
Grup Rajawali dan DJARUM Incar Sisa Saham Garuda
DETIKFINANCE.COM: Grup Rajawali dan Grup Djarum dikabarkan tengah bersaing mengincar saham PT Garuda Indonesia Tbk (GIAA) yang saat ini masih dipegang oleh Joint Lead Underwriter (JLU). Pemerintah tidak akan ikut campur dalam transaksi ini.
"Itu kewenangan JLU, terkait dengan mereka (Grup Rajawali dan Grup Djarum) atau tidak itu B to B (Business to Business) dengan JLU," kata Deputi Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Bidang Jasa Parikesit Suprapto di Gedung MPR/DPR, Senayan, Jakarta, Selasa (15/3/2011).
Meski tidak menampik kabar tersebut, ia mengaku sampai saat ini belum mendapat laporan lebih lnajut dari JLU terkait dengan penjualan saham Garuda yang tak laku tersebut. "Sejauh ini saya belum dapat kabar," jelasnya.
Seperti diketahui, terdapat sisa saham IPO GIAA yang tidak terserap investor pada IPO sebanyak 3,008 miliar lembar dengan nilai Rp 2,25 triliun. Terpaksa 3 sekuritas BUMN menyerap secara tanggung renteng masing-masing Rp 752 miliar.
Tiga sekuritas yang menjadi JLU itu adalah PT Danareksa Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas dan PT Bahana Securities. Total saham yang masih mereka pegang jumlahnya sekitar 13%.
Jika salah satu grup, baik Rajawali atau Djarum, menguasai 13% saham Garuda, maka secara korporasi sudah berhak untuk menempatkan satu direksi. Namun, menurut Parikesit, penempatan direksi itu menjadi kewenangan Menteri BUMN Mustafa Abubakar.
"Itu kewenangan Menteri (BUMN). Kalau ini (penjualan saham) B to B saja. Karena memang masih ada saham di underwriter dan bisa dilepas ke pasar, bebas kapan saja," tambahnya.
Pada perdagangan hari ini, hingga pukul 10.55 waktu JATS, Saham GIAA stagnan di Rp 550 per lembar. Sahamnya diperdagangkan 293 kali dengan volume 31,144 lot saham senilai Rp 8,615 miliar.
"Itu kewenangan JLU, terkait dengan mereka (Grup Rajawali dan Grup Djarum) atau tidak itu B to B (Business to Business) dengan JLU," kata Deputi Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Bidang Jasa Parikesit Suprapto di Gedung MPR/DPR, Senayan, Jakarta, Selasa (15/3/2011).
Meski tidak menampik kabar tersebut, ia mengaku sampai saat ini belum mendapat laporan lebih lnajut dari JLU terkait dengan penjualan saham Garuda yang tak laku tersebut. "Sejauh ini saya belum dapat kabar," jelasnya.
Seperti diketahui, terdapat sisa saham IPO GIAA yang tidak terserap investor pada IPO sebanyak 3,008 miliar lembar dengan nilai Rp 2,25 triliun. Terpaksa 3 sekuritas BUMN menyerap secara tanggung renteng masing-masing Rp 752 miliar.
Tiga sekuritas yang menjadi JLU itu adalah PT Danareksa Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas dan PT Bahana Securities. Total saham yang masih mereka pegang jumlahnya sekitar 13%.
Jika salah satu grup, baik Rajawali atau Djarum, menguasai 13% saham Garuda, maka secara korporasi sudah berhak untuk menempatkan satu direksi. Namun, menurut Parikesit, penempatan direksi itu menjadi kewenangan Menteri BUMN Mustafa Abubakar.
"Itu kewenangan Menteri (BUMN). Kalau ini (penjualan saham) B to B saja. Karena memang masih ada saham di underwriter dan bisa dilepas ke pasar, bebas kapan saja," tambahnya.
Pada perdagangan hari ini, hingga pukul 10.55 waktu JATS, Saham GIAA stagnan di Rp 550 per lembar. Sahamnya diperdagangkan 293 kali dengan volume 31,144 lot saham senilai Rp 8,615 miliar.
Sabtu, 22 Maret 2014
Grup Djarum Jual Saham Sarana Menara Rp 3,28 T
Ketua Umum PBSI Djoko Santoso (ketiga dari kiri) didampingi Sekjen PBSI Jacob Rusdianto (empat dari kanan), perwakilan Djarum Yan Haryadi (kedua dari kiri), Atlet ganda campuran Indonesia Lilyana Natsir (kedua dari kanan) dan Tontowi Ahmad (ketiga dari kanan) berpose saat konferensi pers Djarum Indonesia Open Super Series di Jakarta, Senin (4/6). Turnamen bulutangkis tersebut akan berlangsung pada 12-17 Juni 2012 di Istora Senayan Jakarta dan memperebutkan hadiah total US$ 50 ribu. Foto: Investor Daily/TINO OKTAVIANO
JAKARTA – Grup Djarum melalui anak usahanya, PT Tricipta Mandhala Gumilang dan PT Caturguwiratna Sumapala, menjual 16,1% saham PT Sarana Menara Nusantara Tbk (TOWR) senilai Rp 3,28 triliun.
Tricipta dan Caturguwiratna melepas 164,26 juta saham Sarana Menara pada harga Rp 20.000 per saham. Harga tersebut diskon 15,6% dibandingkan penutupan Jumat (7/9) sebesar Rp 23.700.
Sementara itu, pada perdagangan Senin (10/9), TOWR ditutup terkoreksi Rp 900 (3,8%) pada harga Rp 22.800. Kemarin, berdasarkan data Bursa Efek Indonesia (BEI), Credit Suisse Securities Indonesia (CS) melakukan transaksi tutup sendiri (crossing) saham TOWR di pasar negosiasi.
Jumlah saham yang diperjualbelikan sebanyak 164,26 juta saham senilai Rp 3,28 triliun atau pada harga Rp 20.000 per saham. Credit Suisse, menurut laporan Finance Asia, adalah perantara jual beli saham Sarana Menara. Sebelum penawaran terbatas (private placement) dibuka, beberapa anchor investor siap menyerap 50% dari saham yang ditawarkan oleh Tricipta dan Caturguwiratna melalui Credit Suisse.
Jumat, 21 Maret 2014
Corporate Social Responsibility (contoh kasus PT. DJARUM)
Pengertian CSR di Indonesia sendiri telah diangkat dalam peraturan normative yakni dalam UUPT. Sebagaimana disebutkan dalam Pasal 74 UUPT, CSR memliki defenisi yaitu sebagai komitmen perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perseroan sendiri, komunitas setempat,
Untuk lebih mengenal CSR berikut saya Uraikan beberapa pengertian CSR menurut para ahli dan institusi :
World Business Council for sustainable development: komitmen berkesinambungan dari kalangan bisnis untuk berperilaku etis dan member kontribusi bagi pembangunan ekonomi, seraya meningkatkan kualitas kehidupan karyawan dan keluarganya, serta komunitas lokal dan masyarakat luas pada umumnya.
Commision of the European Communities: Tanggung jawab sosial perusahaan pada dasarnya adalah sebuah konsep dimana perusahaan memutuskan secara suka rela untuk memberikan kontribusi demi mewujudkan masyarakat yang lebih baik dan lingkungan yang lebih bersih.
Kicullen dan Kooistra: corporate social responsibility (CSR) adalah tingkatan pertanggungjawaban moral yang dianggap berasal dari perusahaan diluar kepatuhan terhadap hukum negara.
Fraderick et al: corporate social responsibility (CSR) dapat diartikan sebagai prinsip yang menerangkan bahwa perusahaan harus dapat bertanggungjawab terhadap efek yang berasal dari setiap tindakan didalam masyarakat maupun lingkungannya.
Dari pengertian tersebut maaka saya mencoba untuk mencari dari kegiatan dari salah satu perusahaan terbesar di Indonesia yaitu PT. Djarum yang kita kenal bergerak di bidang industri rokok dan yang kita ketahui dengan maraknya issu Global Warming/Pemanasan Global sangat dekat kaitannya dengan asap rokok yang dihasilkan konsumen rokok itu sendiri. Namun PT. Djarum nampaknya punya beberapa gerakan CSR yang salah satunya adalah program Djarum Environmental Initiatives yaitu program penghijauan dan pencegahan erosi lahan hijau yang ada di Indonesia, berikut kutipan artikel dari website PT. Djarum :
“PT. Djarum melalui salah satu kegiatan Corporate Social Responsibility Djarum Bakti Lingkungan kembali melakukan aksi pelestarian lingkungan. Kali ini, dalam program bertajuk Trees for life, Djarum Bakti Lingkungan melakukan penanaman pohon trembesi di sepanjang turus jalan Semarang-Kudus. Aksi program ini telah dicanangkan pada 24 februari 2010 dengan kehadiran Gubernur Jawa Tengah.
Djarum Bakti Lingkungan melalui Program Djarum Trees for Life melakukan penanaman 2.767 pohon trembesi di sepanjang turus jalan Semarang-Kudus (sepanjang +/- 40 km). Pohon trembesi dipilih selain memiliki kemampuan sebagai peneduh, juga sebagai pohon dengan serapan CO2 tertinggi. Pohon trembesi dewasa dapat menyerap CO2 sebanyak 78,826,296 kg/thn. Harapannya dapat mengurangi pemanasan global dan mendukung program Pemerintah.”
Tak Hanya itu, PT Djarum melalui kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) di bidang pendidikan memberikan kontribusi bagi kemajuan kualitas generasi muda, khususnya mahasiswa. Program CSR tersebut yang kini disebut dengan nama program Djarum Beasiswa Plus telah diberikan kepada lebih dari 6300 mahasiswa di Perguruan Tinggi Negeri/Swasta di 24 Propinsi.
Pemberian berbagai pelatihan softskills dan pengembangan karakter menjadi kekhas-an dari program Djarum Beasiswa Plus ketimbang program beasiswa lainnya. Sebuah bekal luar biasa yang tidak terhitung dengan materi, namun memberi bekal seumur hidup bagi para Beswan Djarum. Pelatihan ini meliputi tiga aspek yakni, Outbound, Leadership program, dan Practical skills and Entrepreneurship.
Dan yang tak kalah penting juga mempunyai dampak yang membanggakan bagi bangsa Indonesia adalah hadirnya PB DJARUM yang kita kenal sebagai penghasil atlet-atlet bulutangkis terbaik di dunia, nama nama seperti Liem Swie King, Hariyanto Arbi, Christian Hadinata dan Icuk Sugiarto merupakan jebolan PB DJARUM yang berletak di Kudus, Jawa Tengah.
Awalnya bagi PB DJARUM membagi kegiatan antara latihan bulu tangkis dengan sekolah, memang bukan tugas yang mudah bagi para atlet, terlebih lagi mereka-mereka ini yang kebanyakan masih duduk di bangku sekolah seperti SD, SMP, dan SMA. Namun, untuk menyelaraskan dua kegiatan tersebut, PB Djarum mengambil langkah bekerjasama dengan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan (Depdikbud). Sehingga, kegiatan antara latihan bulu tangkis dengan sekolah yang dijalani oleh para atlet bisa berjalan baik, dan tidak mengganggu satu sama lain.
Kerjasama yang dilakukan antara PB Djarum dengan Depdikbud adalah dengan pemberian dispensasi waktu di sekolah untuk para atlet. atlet diberikan izin untuk memulai waktu belajarnya di sekolah tidak seperti siswa lain pada umumnya. Mereka juga diberi kemudahan memperoleh izin meninggalkan sekolah pada saat mereka harus mengikuti kejuaraan.
Selama ini sekolah-sekolah yang sudah diajak bekerjasama oleh PB Djarum guna mendukung kemampuan akademis para atletnya yang berasal dari segala jenjang pendidikan tersebut adalah SD Barongan II, SMP Taman Dewata, dan SMA Kramat.
Demikian posting saya kali ini, semoga bermanfaat dan bagi para perusahaan yang ada di Indonesia semoga bisa memberikan dampak yang positif bagi kemajuan bangsa.
Kamis, 20 Maret 2014
Rekrutmen Beasiswa Plus PT.DJARUM
Rekrutmen Djarum Beasiswa Plus yang dibiayai oleh Djarum foundation tahun ini kembali dibuka. Beasiswa ini terbuka untuk mahasiswa strata I (S1) semester IV dari semua disiplin ilmu.
Direktur Program Bakti Pendidikan Djarum Foundation Primadi H. Serad menginformasikan hal tersebut dalam surat edaran nomor 035/BSD/IV/2013.
Dikemukakan dalam surat tersebut pendaftaran beasiswa yang telah diikuti lebih dari tujuh ribu mahasiswa-mahasiswi dari 98 Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta di Indonesia telah dibuka mulai 7 April 2012 hingga 31 Mei 2013.
Djarum Beasiswa Plus secara konsisten berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi. Para calon penerima Djarum Beasiswa Plus tersebut diseleksi secara ketat dan harus memenuhi persyaratan IQ dan EQ sehingga mereka memiliki kecerdasan emosional dalam proses meraih prestasi.
Selain itu, calon mahasiswa penerima beasiswa ini juga harus memiliki IPK minimum 3.00 pada semester III, aktif mengikuti kegiatan organisasi baik di dalam maupun di luar kampus, serta tidak sedang menerima beasiswa dari pihak lain
Program Beasiswa
Selain mendapat bantuan biaya pendidikan, para penerima Djarum Beasiswa Plus (Beswan Djarum) juga menerima manfaat lain berupa program pelatihan soft skills, yang merupakan kelebihan dari Program Djarum Beasiswa Plus, yaitu dengan mengikuti kegiatan Nation Building, Character Building, Leadership Development, Competition Challenges, International Exposure dan Community Empowerment.
Tujuannya tidak lain agar para Beswan Djarum kelak bisa menjadi manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan sebagai calon pemimpin bangsa. Sebuah semangat yang tak akan pernah berhenti untuk terus melahirkan generasi berprestasi.
Rabu, 19 Maret 2014
Beswan Djarum, Wujud CSR Bakti Pendidikan dari PT Djarum
Senin. Tahun 2009, genap usia 25 tahun Djarum Bakti Pendidikan dalam program pemberian beasiswa Djarum. Djarum menyadari bahwa pendidikan adalah sebuah proses sosial dan investasi SDM jangka panjang, sementara dilain pihak banyak anak bangsa yang berprestasi akademik tinggi terhambat karena kesulitan ekonomi. Diharapkan peran serta PT Djarum berupa program beasiswa dan pengembangan kepribadian yang berkesinambungan dapat menjadi kontribusi yang berguna.
Djarum Bakti Pendidikan merupakan salah satu program CSR (Corporate Social Responsibilites) PT Djarum mulai dilakukan sejak tahun 1984. Program beasiswa ini merupakan program yang berkesinambungan, yang dimulai sejak awal penyelenggaraannya. Dalam menjalankan kegiatan CSR pendidikan, Djarum bekerjasama langsung dengan pihak perguruan tinggi negeri dan swasta. Hingga tahun 2009 tercatat sudah ada 5886 orang yang menjadi Beswan Djarum (istilah singkatan untuk penerima beasiswa Djarum) yang tersebar di 71 universitas dan di lebih dari 20 provinsi. Salah satu persyaratan untuk mengikuti program Beasiswa Djarum adalah mahasiswa yang sedikitnya memiliki IPK diatas 3 (tiga) pada akhir semester IV, mengikuti tes wawancara, psikotes dan membuat tulisan singkat.
Dalam rangka 25 tahun Djarum Bakti Pendidikan dengan tema “Come Join Us!” sebuah program komunikasi yang ditujukan kepada masyarakat luas, khususnya mahasiswa berprestasi tinggi yang dapat ikut bergabung. Para peserta yang lolos audisi, selain mendapatkan beasiswa berupa uang saku, kelebihan dari program Beasiswa Djarum adalah pelatihan soft skills dan pengembangan karakter. Diharapkan semakin banyak mahasiswa berprestasi yang mengetahui program Beasiswa Djarum sehingga kualitas dari penerima beasiswa Djarum benar-benar bisa menjadi mahasiswa berpestasi yang membanggakan.
Sekilas mengenai konsep CSR Djarum dikembangkan atas dasar niat baik, wujud tanggung jawab, kepedulian dan kepekaan dalam menjaga keseimbangan antara kegiatan bisnis dengan lingkungan sosial. Djarum memilih 3 bidang peran; Olahraga, Lingkungan dan Pendidikan.
Diharapkan mahasiswa yang menerima program Beasiswa Djarum akan dapat menjawab tantangan menciptakan manusia yang cakap intelektual, emosional maupun spiritual, guna mewujudkan manusia Indonesia mendatang yang tangguh dalam menghadapi setiap problematik yang ditemui dikemudian hari baik ditingkat nasional maupun internasional. Program Pemberian Beasiswa Djarum ini bersifat tidak mengikat untuk nantinya bekerja di PT Djarum, namun kami memberikan kesempatan bekerja kepada Alumni Beswan Djarum bila sesuai dengan kriteria dan kebutuhan perusahaan.
Di tahun ajaran 2009-2010 sekitar 450 mahasiswa berprestasi tinggi yang akan menerima beasiswa selama 1 (satu ) tahun. Besar uang beasiswa perbulan yang diberikan adalah sebesar Rp. 600.000,- (Enam ratus ribu rupiah) setiap bulannya selama 1 (satu tahun). Diluar itu salah satu keunggulan program beasiswa Djarum yang membedakan dari program beasiswa lain adalah adanya pelatihan soft skills yang diberikan seperti: Outbound, leadership program, practical skills dan entrepreneurship.
Hingga saat ini Program Beasiswa Djarum konsisten dan fokus pada pemberian beasiswa untuk menyelesaikan program S1 (strata satu).
Djarum Bakti Pendidikan merupakan salah satu program CSR (Corporate Social Responsibilites) PT Djarum mulai dilakukan sejak tahun 1984. Program beasiswa ini merupakan program yang berkesinambungan, yang dimulai sejak awal penyelenggaraannya. Dalam menjalankan kegiatan CSR pendidikan, Djarum bekerjasama langsung dengan pihak perguruan tinggi negeri dan swasta. Hingga tahun 2009 tercatat sudah ada 5886 orang yang menjadi Beswan Djarum (istilah singkatan untuk penerima beasiswa Djarum) yang tersebar di 71 universitas dan di lebih dari 20 provinsi. Salah satu persyaratan untuk mengikuti program Beasiswa Djarum adalah mahasiswa yang sedikitnya memiliki IPK diatas 3 (tiga) pada akhir semester IV, mengikuti tes wawancara, psikotes dan membuat tulisan singkat.
Dalam rangka 25 tahun Djarum Bakti Pendidikan dengan tema “Come Join Us!” sebuah program komunikasi yang ditujukan kepada masyarakat luas, khususnya mahasiswa berprestasi tinggi yang dapat ikut bergabung. Para peserta yang lolos audisi, selain mendapatkan beasiswa berupa uang saku, kelebihan dari program Beasiswa Djarum adalah pelatihan soft skills dan pengembangan karakter. Diharapkan semakin banyak mahasiswa berprestasi yang mengetahui program Beasiswa Djarum sehingga kualitas dari penerima beasiswa Djarum benar-benar bisa menjadi mahasiswa berpestasi yang membanggakan.
Sekilas mengenai konsep CSR Djarum dikembangkan atas dasar niat baik, wujud tanggung jawab, kepedulian dan kepekaan dalam menjaga keseimbangan antara kegiatan bisnis dengan lingkungan sosial. Djarum memilih 3 bidang peran; Olahraga, Lingkungan dan Pendidikan.
Diharapkan mahasiswa yang menerima program Beasiswa Djarum akan dapat menjawab tantangan menciptakan manusia yang cakap intelektual, emosional maupun spiritual, guna mewujudkan manusia Indonesia mendatang yang tangguh dalam menghadapi setiap problematik yang ditemui dikemudian hari baik ditingkat nasional maupun internasional. Program Pemberian Beasiswa Djarum ini bersifat tidak mengikat untuk nantinya bekerja di PT Djarum, namun kami memberikan kesempatan bekerja kepada Alumni Beswan Djarum bila sesuai dengan kriteria dan kebutuhan perusahaan.
Di tahun ajaran 2009-2010 sekitar 450 mahasiswa berprestasi tinggi yang akan menerima beasiswa selama 1 (satu ) tahun. Besar uang beasiswa perbulan yang diberikan adalah sebesar Rp. 600.000,- (Enam ratus ribu rupiah) setiap bulannya selama 1 (satu tahun). Diluar itu salah satu keunggulan program beasiswa Djarum yang membedakan dari program beasiswa lain adalah adanya pelatihan soft skills yang diberikan seperti: Outbound, leadership program, practical skills dan entrepreneurship.
Hingga saat ini Program Beasiswa Djarum konsisten dan fokus pada pemberian beasiswa untuk menyelesaikan program S1 (strata satu).
Selasa, 18 Maret 2014
PT Djarum Kudus 30 Tahun Kontribusi Bagi Negeri
Awal pekan ini, Kementerian Kehutanan memberikan penghargaan Wana Lestari kepada PT Djarum dan 18 industri perkayuan di Indonesia atas kepeduliannya dalam mendukung kebijakan pembangunan di bidang kehutanan.
Pemerintah memberi apresiasi dalam bentuk piagam penghargaan sertifikat kepedulian penanaman dan pemeliharaan pohon sebagai dukungan atas progam 1 miliar penanaman pohon 2010.
Menteri Kehutanan Zulkifli Hasan mengatakan, kepedulian Djarum dan perusahaan-perusahaan lain di bidang kehutanan perlu dicontoh semua pihak, yakni dengan aktif melakukan penanaman pohon.
Keterlibatan dan kepedulian mereka dalam melakukan penanaman dan pemeliharaan pohon secara swadana atau swakarsa perlu mendapatkan penghargaan, katanya, baru-baru ini.
Selain memberi penghargaan, Zulkifli juga menyaksikan penandatanganan nota kesepahaman (MoU) antara Dirjen Bina Produksi Kehutanan dengan PT Djarum dan 18 industri perkayuan dalam rangka pengembangan hutan tanaman industri, hutan tanaman rakyat dan hutan rakyat kemitraan.
Menurutnya, hal ini strategis bagi perusahaan yang peduli dengan perbaikan kualitas lingkungan hidup melalui penanaman pohon sebanyak-banyaknya dengan melibatkan masyarakat langsung. Tentunya selain mendapatkan harga wajar dari pelaku industri perkayuan, pungkasnya.
Program Corporate Social Responsibilty (CSR) Djarum di bidang pelestarian lingkungan, yaitu Djarum Bakti Lingkungan sudah dimulai sejak 1977. Sama dengan produk yang dihasilkan yaitu rokok, CSR yang dilakukan perusahaan ini menuai banyak pro dan kontra, namun kegiatan Djarum Bakti Lingkungan tetap berlanjut.
Salah satu kegiatan awalnya adalah merintis penghijauan Lingkungan Kota Kudus. Selain itu, Djarum juga membagikan bibit pohon ekonomi mangga harum manis secara cuma-cuma kepada penduduk. Hasilnya, selain kota semakin rimbun, panen mangga tersebut memberi pemasukan ekstra bagi penduduk kota Kudus. Alhasil, perekonomian dan kualitas hidup pun meningkat.
Demi kesinambungan kegiatan penghijauan ini, Djarum juga mendirikan pusat pembibitan aneka tanaman penghijauan dan tanaman langka yang dikelola secara intensif. Sehingga upaya pembibitan tanaman langka ini dapat menjadi bagian dari usaha dalam mempertahankan kelestarian tanaman-tanaman langka dari kepunahan.
Selama lebih dari 30 tahun CSR Djarum Bakti Lingkungan, telah menghasilkan banyak program. Seperti aksi penghijauan lereng Gunung Muria dengan tanaman peneduh maupun pohon bernilai ekonomi, yang diharapkan bisa mempertahankan kawasan penting resapan air kota Kudus.
Selain memfokuskan penghijauan di wilayah Jateng, Djarum juga melakukan penanaman pohon trembesi di Jalan Pantura. Sejak April hingga Mei 2010, jumlah pohon trembesi yang berhasil ditanam di sejumlah daerah, terutama di tepi jalan mencapai 2.777 batang pohon. Manfaat pohon trembesi ini cukup besar karena mampu menyerap 28 ton atau sekitar 28.442 kilogram karbon dioksida (CO2) per pohon per tahun.
CSR Djarum merupakan salah satu upaya meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan bangsa dalam mewujudkan masa depan yang lebih baik. Selain membuktikan kepedulian sosial terhadap masyarakat dan lingkungan.
Kebijakan Djarum ini memang tidak berdampak langsung kepada penjualan. Perusahaan ingin menunjukkan kepada masyarakat, bahwa Djarum adalah perusahaan yang profesional, berkapasitas cukup, modern, kreatif serta inovatif.
Lihat saja, berawal dari semangat menjunjung tinggi sportifitas, bersaing positif dan meraih kemenangan, Djarum juga memiliki CSR Bakti Olahraga. Program yang digagas pada 1969 tersebut bahkan mendirikan Persatuan Bulutangkis Djarum (PB Djarum), yang telah melahirkan atlet-atlet kelas dunia.
PB Djarum juga membangun program Beasiswa Bulutangkis guna menemukan dan membimbing bibit-bibit atlet bulutangkis berpotensi, yang dapat mempertahankan prestasi gemilang pendahulunya.
Sedangkan atas kepeduliannya terhadap ilmu pengetahuan, Djarum memiliki CSR Bakti Pendidikan. Program yang digagas sejak 1984 ini, telah memberikan ribuan beasiswa dan pengembangan karakter kepada mahasiswa-mahasiswi strata satu yang berprestasi tinggi.
Para calon penerima beasiswa Djarum diseleksi ketat dan harus memenuhi persyaratan IQ dan EQ. Selain mendapat bantuan biaya pendidikan, para penerima beasiswa Djarum (Beswan Djarum) juga menerima manfaat lain berupa program pengembangan karakter, yaitu dengan mengikuti seminar/lokakarya, pelatihan-pelatihan, leadership, motivasi, outbound, practical skills, maupun kewirausahaan (entrepreneur skill).
Senin, 17 Maret 2014
PT Djarum Terima Anugerah Peduli Pendidikan dari Mendiknas
Dua puluh enam tahun sudah, PT Djarum melakui kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) di bidang pendidikan memberikan kontribusi bagi kemajuan kualitas generasi muda, khususnya mahasiswa. Program CSR tersebut yang kini disebut dengan nama program Djarum Beasiswa Plus telah diberikan kepada lebih dari 6300 mahasiswa di Perguruan Tinggi Negeri/Swasta di 24 Propinsi.
Upaya yang telah dilakukan PT. Djarum ini mendapat apresiasi berupa anugerah peduli pendidikan yang diberikan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia. Penghargaan tersebut diberikan sebagai tanda terima kasih kepada perusahaan yang dianggap memiliki kepedulian terhadap dunia pendidikan. Penghargaan diberikan langsung oleh Mendiknas, Muhammad Nuh kepada PT. Djarum yang diwakili oleh Suwarno M Serad (Public Affairs Director), di Gedung A Kementerian Pendidikan Nasional, Jumat, 24 September 2010.
Pada kesempatan tersebut, Mendiknas menjelaskan, dunia pendidikan merupakan motor penggerak untuk memfasilitasi pembangunan karakter bangsa. Ia pun mengimbau agar pihak swasta ikut terlibat dan memberikan kontribusi nyata terhadap perkembangan pendidikan dan sumber daya manusia di Indonesia.
"Kami sangat bangga menerima penghargaan ini, karena merupakan bentuk apresiasi dan dukungan, khususnya dari pemerintah, atas apa yang kami lakukan. Semoga penghargaan ini dapat mendorong kami untuk terus meningkatkan kualitas program-program CSR kami, khususnya Djarum Beasiswa Plus," jelas Suwarno.
Tidak hanya pemerintah, apresiasi terhadap program Djarum Beasiswa Plus pun datang dari berbagai lembaga lain. Antara lain datang dari Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) dan Universitas Negeri Malang (UM). Kabag Kesejahteraan Mahasiswa UMM, Dra Anisah menjelaskan, dari puluhan jenis beasiswa yang ada di perguruan tinggi, Djarum Beasiswa Plus termasuk yang paling terbaik dan banyak diminati.
Kabag Kemahasiswaan UM, Dra Fatmawati Istamar juga mengutarakan hal serupa. Menurutnya, Beasiswa dari PT. Djarum juga menjadi favorit mahasiswa UM. Untuk tahun ini misalnya, mahasiswa yang mendaftar untuk mendapatkan beasiswa tersebut mencapai ratusan. Padahal kuota di UM hanya enam mahasiswa saja. "Tahun ini saja, yang mendaftar dari Universitas Negeri Malang (UM). sudah ada 500 orang. Padahal, yang kami kirimkan untuk diseleksi Djarum hanya 10 orang saja," paparnya.
Pemberian berbagai pelatihan softskills dan pengembangan karakter menjadi kekhas-an dari program Djarum Beasiswa Plus ketimbang program beasiswa lainnya. Sebuah bekal luar biasa yang tidak terhitung dengan materi, namun memberi bekal seumur hidup bagi para Beswan Djarum. Pelatihan ini meliputi tiga aspek yakni, Outbound, Leadership program, dan Practical skills and Entrepreneurship.
Komitmen PT Djarum dalam dunia pendidikan akan terus berjalan demi masa depa Indonesia yang lebih baik.
Minggu, 16 Maret 2014
Pembuatan Rokok Kretek PT.DJARUM
Proses pembuatan kretek adalah campuran dari seni dan ilmu pengetahuan .Djarum terus mendukung produksi linting tangan klasik rokok kretek .
Djarum pertama rokok kretek adalah produk linting tangan dibuat dengan menggunakan peralatan minimal melalui proses manufaktur sederhana . Selama bertahun-tahun , berbagai rokok kretek yang Djarum membuat telah berkembang sangat . Cukup berbicara bagaimanapun, rokok sebagai dikategorikan berdasarkan metode pembuatan jatuh menjadi baik kategori linting tangan atau kategori mesin linting . Keduanya populer dan diproduksi dalam jumlah besar . Sementara itu, inovasi Djarum di penyedap telah menghasilkan berbagai macam merek .
Proses pembuatan dimulai dengan hati-hati memilih bahan baku . Bahan produksi utama terdiri dari tembakau dan cengkeh induk yang telah diolah melalui proses pemotongan milik Djarum ke dalam Superfine Cengkeh . Cengkeh dan tembakau kemudian dicampur bersama di bawah kontrol ketat dan tidak rewel dan bahan-bahan tambahan yang ditambahkan sebelum campuran digulung menjadi wrapper dan dikemas untuk distribusi .
Hand- Rolled KretekKlasik rokok kretek linting tangan , juga disebut sebagai Sigaret Kretek Tangan ( SKT ) , terus dilakukan oleh Djarum menggunakan metode usia tua bergulir manual dengan sekitar 60.000 pekerja terampil berbasis di pabrik-pabrik Kudus kami . Proses pengemasan meliputi input manual untuk meningkatkan nuansa buatan tangan . Seluruh proses ini diawasi secara ketat oleh penggunaan pos pemeriksaan kontrol kualitas yang sistematis untuk memastikan output yang konsisten . Sebuah produk yang telah berdiri ujian waktu , rokok kretek linting tangan perintah setia .
Djarum Coklat , Djarum 76 dan Djarum Istimewa adalah beberapa merek linting tangan yang paling populer yang tersedia di pasar saat ini . Orang kaya rasa dan kenikmatan jangka panjang disampaikan oleh merek ini terus menjamin popularitas mereka dengan pecinta kretek .
Mesin- Rolled KretekRokok kretek mesin linting , juga disebut sebagai Sigaret Kretek Mesin ( SKM ) diperkenalkan pada tahun 1970 untuk memenuhi permintaan untuk pengalaman kretek lebih canggih , bersaing merek Western mesin buatan pada waktu itu .
Hari ini Djarum mesin linting rokok kretek yang diproduksi dalam proses sepenuhnya otomatis menggunakan mesin berteknologi tinggi . Di bawah pendekatan manajemen produksi total, kontrol dan pemantauan komputerisasi sistem terpadu mengawasi proses sampai ke tahap kemasan akhir .
Favorit merek rokok linting mesin termasuk Djarum Super , LA Lights dan Djarum Black, tiga merek terkenal baik di pasar kretek domestik dan internasional .
Djarum pertama rokok kretek adalah produk linting tangan dibuat dengan menggunakan peralatan minimal melalui proses manufaktur sederhana . Selama bertahun-tahun , berbagai rokok kretek yang Djarum membuat telah berkembang sangat . Cukup berbicara bagaimanapun, rokok sebagai dikategorikan berdasarkan metode pembuatan jatuh menjadi baik kategori linting tangan atau kategori mesin linting . Keduanya populer dan diproduksi dalam jumlah besar . Sementara itu, inovasi Djarum di penyedap telah menghasilkan berbagai macam merek .
Proses pembuatan dimulai dengan hati-hati memilih bahan baku . Bahan produksi utama terdiri dari tembakau dan cengkeh induk yang telah diolah melalui proses pemotongan milik Djarum ke dalam Superfine Cengkeh . Cengkeh dan tembakau kemudian dicampur bersama di bawah kontrol ketat dan tidak rewel dan bahan-bahan tambahan yang ditambahkan sebelum campuran digulung menjadi wrapper dan dikemas untuk distribusi .
Hand- Rolled KretekKlasik rokok kretek linting tangan , juga disebut sebagai Sigaret Kretek Tangan ( SKT ) , terus dilakukan oleh Djarum menggunakan metode usia tua bergulir manual dengan sekitar 60.000 pekerja terampil berbasis di pabrik-pabrik Kudus kami . Proses pengemasan meliputi input manual untuk meningkatkan nuansa buatan tangan . Seluruh proses ini diawasi secara ketat oleh penggunaan pos pemeriksaan kontrol kualitas yang sistematis untuk memastikan output yang konsisten . Sebuah produk yang telah berdiri ujian waktu , rokok kretek linting tangan perintah setia .
Djarum Coklat , Djarum 76 dan Djarum Istimewa adalah beberapa merek linting tangan yang paling populer yang tersedia di pasar saat ini . Orang kaya rasa dan kenikmatan jangka panjang disampaikan oleh merek ini terus menjamin popularitas mereka dengan pecinta kretek .
Mesin- Rolled KretekRokok kretek mesin linting , juga disebut sebagai Sigaret Kretek Mesin ( SKM ) diperkenalkan pada tahun 1970 untuk memenuhi permintaan untuk pengalaman kretek lebih canggih , bersaing merek Western mesin buatan pada waktu itu .
Hari ini Djarum mesin linting rokok kretek yang diproduksi dalam proses sepenuhnya otomatis menggunakan mesin berteknologi tinggi . Di bawah pendekatan manajemen produksi total, kontrol dan pemantauan komputerisasi sistem terpadu mengawasi proses sampai ke tahap kemasan akhir .
Favorit merek rokok linting mesin termasuk Djarum Super , LA Lights dan Djarum Black, tiga merek terkenal baik di pasar kretek domestik dan internasional .
Sabtu, 15 Maret 2014
Inisiatif Olahraga PT.DJARUM
Djarum Badminton Beasiswa
Djarum Foundation percaya bahwa olahraga dan persaingan yang sehat merupakan bagian penting dari pembentukan karakter bagi orang-orang di mana-mana di seluruh dunia . Sport memainkan elemen penting dalam kesehatan kita , kebahagiaan dan kesejahteraan . Cinta olahraga melampaui batas-batas nasional , menciptakan hubungan internasional dan meningkatkan pemahaman kita tentang satu sama lain pada tingkat nasional dan global.
Tradisi kami olahraga mendukung tanggal kembali ke tahun 1969 dengan pembentukan Djarum Badminton Klub di Kudus , Jawa Tengah . Selama bertahun-tahun , Djarum Badminton Klub berhasil membangun rekam jejak yang terbukti untuk mengembangkan pemain berbakat dan mengubahnya menjadi atlet yang kompetitif . Djarum Badminton Klub atlet telah memberikan kontribusi medali emas di event internasional utama termasuk Olimpiade , All England , Kejuaraan Dunia , Sudirman , Thomas dan Uber Cup .
fakta-fakta penting
Sejak tahun 1969 Djarum telah secara aktif mendukung bulutangkis , bisa dibilang olahraga terbaik di Indonesia .
Sejak tahun 1992 , sembilan atlet PB Djarum telah mencetak medali Olimpiade bagi bangsa , rekor yang bisa dibanggakan .
Hari ini , Djarum Yayasan penghargaan bulu tangkis beasiswa penuh untuk kandidat yang memenuhi syarat bersumber melalui audisi nasional . The Djarum Badminton Beasiswa menyediakan akses penuh ke fasilitas pelatihan yang sangat canggih yang diawasi oleh pelatih top-notch dan dilengkapi dengan peralatan kelas dunia . Hal ini juga memberikan sponsor bagi para atlet untuk bersaing di kedua turnamen nasional dan internasional . Atlet menikmati nyaman , asrama modern dengan akses ke perpustakaan , pusat kebugaran dan kafetaria dengan sehat , makanan seimbang , dalam suasana yang kondusif untuk pendidikan , pelatihan dan pengembangan secara keseluruhan.
Ini merupakan harapan kami bahwa calon tersebut akan memperkuat Indonesia untuk bersaing dalam olahraga pada olahraga tingkat internasional , untuk kemuliaan bulutangkis Indonesia dan meningkatkan karakter bangsa .
Untuk informasi lebih lanjut tentang Inisiatif Djarum Foundation Sport , silakan kunjungi www.pbdjarum.org
PB Djarum audisi publik menemukan atlet berbakat dari seluruh Indonesia
Tontowi Ahmad ( PB Djarum ) / Liliyana Natsir menang Ganda Campuran 2013 gelar All England
Djarum Badminton All Stars : pemain legendaris Indonesia menyampaikan pengetahuan mereka untuk pemula atlet dan pelatih
Sembilan atlet PB Djarum telah memenangkan medali di Olimpiade sejak tahun 1992
Moh . Ahsan ( PB Djarum ) / Hendra Setiawan menang Men Singles 2013 Kejuaraan Dunia BWF 2013 dan BWF Super Series Final Dunia judul
Coaching Clinic Bulutangkis di berbagai kota di seluruh Indonesia
Djarum Foundation percaya bahwa olahraga dan persaingan yang sehat merupakan bagian penting dari pembentukan karakter bagi orang-orang di mana-mana di seluruh dunia . Sport memainkan elemen penting dalam kesehatan kita , kebahagiaan dan kesejahteraan . Cinta olahraga melampaui batas-batas nasional , menciptakan hubungan internasional dan meningkatkan pemahaman kita tentang satu sama lain pada tingkat nasional dan global.
Tradisi kami olahraga mendukung tanggal kembali ke tahun 1969 dengan pembentukan Djarum Badminton Klub di Kudus , Jawa Tengah . Selama bertahun-tahun , Djarum Badminton Klub berhasil membangun rekam jejak yang terbukti untuk mengembangkan pemain berbakat dan mengubahnya menjadi atlet yang kompetitif . Djarum Badminton Klub atlet telah memberikan kontribusi medali emas di event internasional utama termasuk Olimpiade , All England , Kejuaraan Dunia , Sudirman , Thomas dan Uber Cup .
fakta-fakta penting
Sejak tahun 1969 Djarum telah secara aktif mendukung bulutangkis , bisa dibilang olahraga terbaik di Indonesia .
Sejak tahun 1992 , sembilan atlet PB Djarum telah mencetak medali Olimpiade bagi bangsa , rekor yang bisa dibanggakan .
Hari ini , Djarum Yayasan penghargaan bulu tangkis beasiswa penuh untuk kandidat yang memenuhi syarat bersumber melalui audisi nasional . The Djarum Badminton Beasiswa menyediakan akses penuh ke fasilitas pelatihan yang sangat canggih yang diawasi oleh pelatih top-notch dan dilengkapi dengan peralatan kelas dunia . Hal ini juga memberikan sponsor bagi para atlet untuk bersaing di kedua turnamen nasional dan internasional . Atlet menikmati nyaman , asrama modern dengan akses ke perpustakaan , pusat kebugaran dan kafetaria dengan sehat , makanan seimbang , dalam suasana yang kondusif untuk pendidikan , pelatihan dan pengembangan secara keseluruhan.
Ini merupakan harapan kami bahwa calon tersebut akan memperkuat Indonesia untuk bersaing dalam olahraga pada olahraga tingkat internasional , untuk kemuliaan bulutangkis Indonesia dan meningkatkan karakter bangsa .
Untuk informasi lebih lanjut tentang Inisiatif Djarum Foundation Sport , silakan kunjungi www.pbdjarum.org
PB Djarum audisi publik menemukan atlet berbakat dari seluruh Indonesia
Tontowi Ahmad ( PB Djarum ) / Liliyana Natsir menang Ganda Campuran 2013 gelar All England
Djarum Badminton All Stars : pemain legendaris Indonesia menyampaikan pengetahuan mereka untuk pemula atlet dan pelatih
Sembilan atlet PB Djarum telah memenangkan medali di Olimpiade sejak tahun 1992
Moh . Ahsan ( PB Djarum ) / Hendra Setiawan menang Men Singles 2013 Kejuaraan Dunia BWF 2013 dan BWF Super Series Final Dunia judul
Coaching Clinic Bulutangkis di berbagai kota di seluruh Indonesia
Jumat, 14 Maret 2014
Inisiatif Pendidikan PT.DJARUM
Inisiatif pendidikan
Pendidikan adalah tanpa diragukan lagi hak asasi manusia yang merupakan kunci untuk meningkatkan kapasitas kita dan membuka potensi kita , serta untuk meningkatkan masyarakat . Akses ke pendidikan lebih penting dari sebelumnya di dunia di mana informasi adalah kekuatan .
Pada tahun 1984 Djarum membentuk dana berkomitmen untuk meningkatkan tingkat pendidikan dan menciptakan pemimpin masa depan untuk Indonesia . Djarum Beasiswa diberikan kepada calon Sarjana berkualifikasi tinggi yang telah menunjukkan prestasi akademik , kemampuan kepemimpinan dan keterampilan interpersonal .
Djarum Beasiswa Plus memberikan dukungan pendanaan dan pelatihan soft skill , mengasah kemampuan dan keterampilan penerima ' untuk menjadi pemimpin intelektual . Dengan demikian , diharapkan bahwa penerima dapat memperluas wawasan mereka dan mengembangkan keterampilan emosional dan intelektual yang diperlukan untuk membangun Indonesia menjadi negara yang kuat yang mampu naik ke tantangan masa depan .
fakta-fakta penting
Memberikan beasiswa bagi 30 tahun .
8.291 mahasiswa dari 88 perguruan tinggi di 34 provinsi telah diuntungkan .
Secara keseluruhan , diharapkan Inisiatif Pendidikan Djarum akan membantu untuk menghasilkan individu yang dapat memberikan kontribusi bermakna bagi pengembangan dan kemajuan bangsa kita terus .
Untuk informasi lebih lanjut tentang Djarum Beasiswa Plus, silakan kunjungi www.djarumbeasiswaplus.org
pendidikan_1
Kegiatan Nation Building memberikan Djarum Beasiswa Ditambah penerima pemahaman yang lebih dalam makna dan esensi bangsa kita melalui talk show , kunjungan budaya dan seni pertunjukan
pendidikan_2
Pelatihan Character Building memperkuat motivasi Djarum Beasiswa penerima beasiswa Plus dan menciptakan kekuatan tim
pendidikan_3
Serangkaian pelatihan yang akan membentuk Djarum beasiswa Beasiswa Ditambah menjadi pemimpin visioner dengan komunikasi dan motivasi keterampilan yang sangat baik
pendidikan_4
Kompetisi debat mempertajam kemampuan Beasiswa Djarum Ditambah penerima beasiswa untuk berkomunikasi dan mempertahankan pendapat mereka
pendidikan_5
Dukungan dan memfasilitasi penerima beasiswa Djarum Beasiswa Plus untuk mewakili Indonesia dalam berbagai konferensi dan kompetisi internasional .
pendidikan_6
Mengaktifkan penerima beasiswa Djarum Beasiswa Plus untuk berkomitmen dalam membuat perbedaan positif dan berkelanjutan dalam komunitas mereka .
pendidikan_7
Melalui Kompetisi Menulis , Djarum Beasiswa Ditambah penerima beasiswa mengembangkan kemampuan untuk mengekspresikan kreativitas mereka secara tertulis
Kamis, 13 Maret 2014
Rabu, 12 Maret 2014
Inisiatif lingkungan PT.DJARUM
Djarum Trees for Life
Sebagai perusahaan global yang secara bersamaan mempertahankan akar komunitas yang mendalam , Djarum Foundation sangat menyadari kebutuhan untuk melindungi dan melestarikan lingkungan kita , untuk kelangsungan hidup seperti yang kita kenal dan kepentingan generasi mendatang . Kewajiban kita terhadap planet ini berjalan sejajar dengan tujuan jangka panjang kami menciptakan nilai nyata bagi seluruh stakeholder yang terlibat .
Dimulai dengan kampung halaman kami dari Kudus , Djarum , melalui program Inisiatif Lingkungan kami , telah berlatih pengelolaan lingkungan yang baik sejak tahun 1979 . Upaya awal kami di Kudus kini telah berkembang menjadi sebuah inisiatif penanaman pohon besar-besaran di Jawa Tengah dengan tujuan penghijauan , melestarikan ekosistem lokal , mencegah erosi , menciptakan keteduhan dan membantu daerah tangkapan air. Daerah tropis khatulistiwa menyerap lebih banyak CO2 daripada zona iklim lainnya karena tutupan vegetasi yang sangat besar dan karena itu , dalam upaya untuk memerangi pemanasan global , Djarum telah menanam 1 juta pohon selama 30 tahun terakhir . Pohon-pohon ini terdiri dari ribuan spesies tanaman , termasuk pohon buah-buahan yang menghasilkan pendapatan bagi masyarakat lokal sementara juga memperlambat erosi dan banjir permasalahan . Sebagai contoh , Gunung Muria adalah salah satu daerah yang telah mendapatkan manfaat dari upaya kami mulai pada tahun 2001 .
Tidak berhenti di sana , pada tahun 2010 Djarum Trees for Life ( DTFL ) Program mulai menanam Pohon Hujan ( Trembesi ) sepanjang panjang kilometer - 478 jalan raya pesisir Pantura Jawa Tengah Utara , dengan tujuan mencapai cukup pohon pada tahun 2014 untuk menyerap hingga 685 juta kilogram CO2 setiap tahun . Pohon hujan menyerap ini juga akan memberikan pendinginan naungan, meningkatkan kualitas udara dengan memberikan off oksigen , dan meningkatkan resapan air di daerah tersebut .
fakta-fakta penting
Sejak tahun 1979 , Djarum telah menanam lebih dari 1 juta pohon di seluruh Indonesia .
Pada 2014 , kami bertujuan untuk menanam cukup Pohon Hujan menyerap 685 juta kg CO2 per tahun .
Selain itu, Djarum aktif mempertahankan jenis tumbuhan Indonesia yang terancam punah dengan mengembangkan mereka dalam lingkungan yang terkendali . Penelitian yang intensif , budidaya dan perawatan diinvestasikan untuk menyelamatkan tanaman langka tersebut untuk kepentingan planet ini .
Visi dari planet hijau dan berkembang terus-menerus mengilhami Djarum dalam upayanya menuju kepedulian terhadap lingkungan. Kita terus berusaha untuk menjadikan dunia tempat yang lebih baik , satu pohon pada suatu waktu . Semua untuk melestarikan planet yang kita tinggali untuk generasi mendatang .
lingkungan 1
Menanam pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang 1.350 kilometer panjang jalan raya Pantura Utara pesisir mencapai Pelabuhan Merak , ujung paling barat pulau Jawa
lingkungan 2
Penanaman pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang 1.350 kilometer panjang jalan raya Pantura Utara pesisir dengan Kotak Band
lingkungan 3
Penyiraman pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang panjang kilometer - 478 jalan raya pesisir Pantura Jawa Tengah Utara
lingkungan 4
Pembibitan dan merawat tanaman muda di Kudus Plant Nursery
lingkungan 4
Hujan pohon berusia empat tahun ( Trembesi ) ditanam oleh Djarum Yayasan sepanjang jalan raya pesisir Utara Jawa
Sebagai perusahaan global yang secara bersamaan mempertahankan akar komunitas yang mendalam , Djarum Foundation sangat menyadari kebutuhan untuk melindungi dan melestarikan lingkungan kita , untuk kelangsungan hidup seperti yang kita kenal dan kepentingan generasi mendatang . Kewajiban kita terhadap planet ini berjalan sejajar dengan tujuan jangka panjang kami menciptakan nilai nyata bagi seluruh stakeholder yang terlibat .
Dimulai dengan kampung halaman kami dari Kudus , Djarum , melalui program Inisiatif Lingkungan kami , telah berlatih pengelolaan lingkungan yang baik sejak tahun 1979 . Upaya awal kami di Kudus kini telah berkembang menjadi sebuah inisiatif penanaman pohon besar-besaran di Jawa Tengah dengan tujuan penghijauan , melestarikan ekosistem lokal , mencegah erosi , menciptakan keteduhan dan membantu daerah tangkapan air. Daerah tropis khatulistiwa menyerap lebih banyak CO2 daripada zona iklim lainnya karena tutupan vegetasi yang sangat besar dan karena itu , dalam upaya untuk memerangi pemanasan global , Djarum telah menanam 1 juta pohon selama 30 tahun terakhir . Pohon-pohon ini terdiri dari ribuan spesies tanaman , termasuk pohon buah-buahan yang menghasilkan pendapatan bagi masyarakat lokal sementara juga memperlambat erosi dan banjir permasalahan . Sebagai contoh , Gunung Muria adalah salah satu daerah yang telah mendapatkan manfaat dari upaya kami mulai pada tahun 2001 .
Tidak berhenti di sana , pada tahun 2010 Djarum Trees for Life ( DTFL ) Program mulai menanam Pohon Hujan ( Trembesi ) sepanjang panjang kilometer - 478 jalan raya pesisir Pantura Jawa Tengah Utara , dengan tujuan mencapai cukup pohon pada tahun 2014 untuk menyerap hingga 685 juta kilogram CO2 setiap tahun . Pohon hujan menyerap ini juga akan memberikan pendinginan naungan, meningkatkan kualitas udara dengan memberikan off oksigen , dan meningkatkan resapan air di daerah tersebut .
fakta-fakta penting
Sejak tahun 1979 , Djarum telah menanam lebih dari 1 juta pohon di seluruh Indonesia .
Pada 2014 , kami bertujuan untuk menanam cukup Pohon Hujan menyerap 685 juta kg CO2 per tahun .
Selain itu, Djarum aktif mempertahankan jenis tumbuhan Indonesia yang terancam punah dengan mengembangkan mereka dalam lingkungan yang terkendali . Penelitian yang intensif , budidaya dan perawatan diinvestasikan untuk menyelamatkan tanaman langka tersebut untuk kepentingan planet ini .
Visi dari planet hijau dan berkembang terus-menerus mengilhami Djarum dalam upayanya menuju kepedulian terhadap lingkungan. Kita terus berusaha untuk menjadikan dunia tempat yang lebih baik , satu pohon pada suatu waktu . Semua untuk melestarikan planet yang kita tinggali untuk generasi mendatang .
lingkungan 1
Menanam pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang 1.350 kilometer panjang jalan raya Pantura Utara pesisir mencapai Pelabuhan Merak , ujung paling barat pulau Jawa
lingkungan 2
Penanaman pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang 1.350 kilometer panjang jalan raya Pantura Utara pesisir dengan Kotak Band
lingkungan 3
Penyiraman pohon hujan ( Trembesi ) sepanjang panjang kilometer - 478 jalan raya pesisir Pantura Jawa Tengah Utara
lingkungan 4
Pembibitan dan merawat tanaman muda di Kudus Plant Nursery
lingkungan 4
Hujan pohon berusia empat tahun ( Trembesi ) ditanam oleh Djarum Yayasan sepanjang jalan raya pesisir Utara Jawa
Selasa, 11 Maret 2014
Apresiasi Budaya PT.DJARUM
Inisiatif budaya
Indonesia adalah negara yang kaya dan beragam dalam budaya . Pulau-pulau Indonesia adalah rumah bagi beragam budaya dan kelompok , masing-masing dengan bahasa dan tradisi mereka sendiri . Keragaman ini adalah sumber daya yang harus benar-benar dan serius dieksplorasi , untuk memperkuat persatuan rakyat Indonesia. Ini adalah tujuan Djarum Foundation untuk mendorong kolaborasi dan kemitraan dengan mendukung pelestarian terus dan evolusi seni tradisi Indonesia.
Inisiatif Budaya kami , yang dimulai pada tahun 1992 , bertujuan untuk mendukung energi kreatif masyarakat Indonesia dan membangun kemitraan yang kuat dalam upaya untuk meningkatkan tingkat apresiasi terhadap budaya Indonesia .
Bahkan Key
Sejak tahun 1992 , Inisiatif Budaya telah mendukung lebih dari 1.000 pertunjukan budaya dan pertunjukan .
Diharapkan bahwa Inisiatif Budaya kami akan membantu menciptakan ruang terbuka untuk berekspresi , komunikasi dan apresiasi . Dengan cara ini , kekuatan menyatukan budaya akan menyebabkan persatuan nasional yang lebih besar . Untuk mencintai budaya kita adalah ekspresi tertinggi kebanggaan dan cinta untuk negara kita kita .
Untuk informasi lebih lanjut tentang Inisiatif Budaya Djarum , silakan kunjungi www.indonesiakaya.com
Artis Dalam Inisiatif Budaya Djarum
Galeri Indonesia Kaya , pusat seni budaya yang dibangun oleh Djarum yayasan untuk mendukung dan menghargai tradisi artistik di Indonesia
Indonesia Exploride Teman berbagi pengetahuan mereka tentang budaya Indonesia
Pakaian Adat
Semua pekerja seni yang mendukung Beta Cinta Indonesia oleh Kinarya Guruh Soekarno Putra
wayang Orang
Bayangan wayang ( wayang orang) dalam bentuk kontemporer
Perpustakaan modern
John H. McGlynn , Mira Lesmana , Dewi Lestari , dan Putu Wijaya berbicara di Perpustakaan Modern Indonesia Seri Buku peluncuran dan talk show
Senin, 10 Maret 2014
Contoh Etika Bisnis PT.DJARUM
Contoh etika bisnis pada PT. DJARUM
Kisah-kisah seputar pohon yang sudah saya utarakan disini dan disitu, ternyata sejalan dengan sebuah program menarik yang digagas dan dilaksanakan oleh PT Djarum : Trees for Life. Sebuah program yang merupakan bagian dari kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) perusahaan rokok terkemuka tersebut sebagai bentuk dari tanggung jawab sosial serta empati konstruktif perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan.
Yang menarik adalah, sejak tahun 1979, perusahaan ini telah mendedikasikan diri untuk melestarikan lingkungan demi hidup yang berkualitas dengan program Djarum Bhakti Lingkungan. Kota Kudus adalah langkah awal dari program ini. Ribuan jenis tanaman peneduh ditanam.
Selain itu, dibawah payung Djarum Bakti Lingkungan telah melakukan aksi pelestarian lereng Gunung Muria dengan tanaman peneduh maupun pohon bernilai ekonomi, sehingga mampu mempertahankan kawasan penting resapan air kota Kudus. Selain itu sejak tahun 2008 Djarum BaktiLingkungan bekerja sama dengan Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kanwil Jawa Tengah, turut serta dalam program pelestarian Daerah Aliran Sungai (DAS) Bengawan Solo dengan komitmen 700.000pohon.
Luna Maya melakukan penanaman pohon Trembesi pada program Trees for Life Djarum Bakti Lingkungan di Demak (18/4), Sumber foto: Situs Trees for Life PT Djarum
Sebagaimana diungkap pada siaram persnya, Dalam rangka Hari Ulang Tahun PT. Djarum ke-59, pada tanggal 18 April 2010 lalu, sebanyak 400 karyawanDjarum di Kudus bersama Luna Maya, artis pemerhati lingkungan, menanam Pohon Trembesi sepanjang1,2 km di Demak, Jawa Tengah. Kegiatan ini merupakan program lanjutan Djarum Trees For Life, dar i Corporate Social Responsibility Bakti Lingkungan PT Djarum yang merencanakan 2.767 Pohon Trembesi sepanjang jalan Turus Semarang-Kudus Jawa Tengah.Serius dan konsisten untuk melakukan pelestarian lingkungan adalah semangat Djarum Trees For Lifeyang ingin ditularkan kepada seluruh pihak dan masyarakat luas. Berawal dari penanaman PohonTrembesi bersama Gubernur beserta Muspida Jawa Tengah, kemudian diikuti beberapa minggu lalupenanaman bersama artis Nugie dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) lingkungan
“Saya melihat sepanjang jalan Demak ini merupakan jalan yang sering dilewati oleh banyak kendaraan,mulai dari kendaraan pribadi hingga truk. Oleh sebab itu, penanaman Pohon Trembesi sangat cocok ditanam di area ini karena dapat menyerap banyak CO2 dan emisi karbon lainnya, sehingga kedepannyajalan ini bisa menjadi jalan yang teduh dan hijau. Saya berharap Pohon Trembesi yang kami tanam saatini dapat tumbuh maksimal dan tentunya dirawat oleh masyarakat luas. Mari tanam dan rawat PohonTrembesi” ajak Luna.
Komitmen perusahaan juga tak berhenti pada kegiatan-kegiatan insidental tertentu belaka. Bahkan, Bibit Pohon Trembesi yang digunakan dalam rangkaian program Penanaman 2.767 Pohon Trembesi disepanjang turus jalan Semarang-Demak ini berasal dari Pusat Pembibitan Tanaman (PPT) PT. Djarum.
Saat ini PPT tengah melakukan budi daya pembibitan Pohon Trembesi yang total berjumlah 300 ribuan.Rencananya, pembibitan tersebut untuk memenuhi program Djarum Trees For Life” ujar Yunan Adityadari Pusat Pembibitan Tanaman PT Djarum.
Untuk menjaga kesinambungan kegiatannya, salah satu dukungan PT. Djarum adalah dengan mendirikan pusatpembibitan aneka tanaman yang dikelola secara intensif. Diharapkan dengan upaya pembibitan aneka tanaman ini, PT. Djarum dapat turut menjadi bagian dari usaha dalam mempertahankan dan melestarikan tanaman-tanaman langka agar terjaga dari kepunahan.Hingga saat ini, PPT telah memilikitotal sekitar 100 ribuan jenis bibit tanaman, termasuk di dalamnya tanaman langka seperti Kepel, Sawit,Nogosari, buah Kawista dan Pohon Botol dari Afrika.
“It is true that economic and social objectives have long been seen as distinct and often competing. Butthis is a false dichotomy…Companies do not function in isolation from the society around them. In fact,their ability to compete depends heavily on the circumstances of locations where they operate.”, Demikian ungkapan Michael E. Porter dan Mark R. Kramer dalam tulisannya di “The Competitive Advantage of Corporate Phiilantropy”, pada Harvard Business Review, December 2002, halaman 5. Pernyataan diatas menemukan makna tersendiri bila dihubungkan dengan aktifitas yang dilaksanakan PT Djarum Kudus lewat program Djarum Bakti Lingkungan, Trees for Life ini.
Implementasi atas konsep triple bottom line (profit,planet, people) dalam “mainstream” etika bisnis yang digagas John Elkington, memperoleh bentuknya lewat kegiatan ini. Perusahaan diharapkan tidak hanya mengejar profit belaka tetapi juga menunjukkan kepedulian besar bagi lingkungan dan masyarakat sekitar tempat perusahaan bersangkutan beroperasi. Dengan program CSR ini tidak hanya merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, juga berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Intinya, CSR adalah operasi bisnis yang berkomitmen tidak hanya untuk meningkatkan keuntungan perusahaan secara finansial, melainkan pula untuk pembangunan sosial-ekonomi kawasan secara holistik, melembaga dan berkelanjutan.
Saya ikut menyatakan salut dan mengacungkan jempol tinggi-tinggi bagi upaya-upaya konstruktif yang telah dilakukan sejumlah korporasi besar, termasuk PT Djarum Kudus, melalui program CSR-nya yang sudah menunjukkan komitmen dan kepedulian tinggi menjaga kelestarian lingkungan dengan kegiatan Trees For Life. Ini sebentuk empati sosial nyata untuk menghindari nestapa kemanusiaan akibat kerusakan lingkungan.
Saya tertarik pada pendapat Elkington (1998) dalam bukunya Canibals With Forks: The Triple Bottom Line in 21st Century Business (seperti yang saya kutip dari makalah Bapak Edi Suharto PhD Ketua Program Pascasarjana Spesialis Pekerjaan Sosial, Sekolah Tinggi Kesejahteraan Sosial (STKS) Bandung yang disampaikan pada Seminar Dua Hari CSR (Corporate Social Responsibility): Strategy, Management and Leadership, Intipesan, Hotel Aryaduta Jakarta 13-14 February 2008) yang mengelompokkan perusahaan yang peduli dan tidak peduli terhadap CSR berdasarkan analogi serangga.
Perusahaan kategori pertama laksana ulat, yang memiliki model bisnis rakus dan tidak pedulipada lingkungan sekelilingnya. Kategori kedua adalah perusahaan yang mirip belalang, modelbisnis yang juga eksploitatif dan degeneratif. Kategori kedua ini mungkin saja sudah mulai mempraktikan CSR. Tetapi, CSR tidak dilakukan dengan sepenuh hati. CSR di perusahaan ini hanyalah ”Celana Dalam” untuk menutupi ”aurat” perusahaan agar terhindar dari tekanan masyarakat atau LSM.
Perusahaan kupu-kupu adalah kategori ketiga. Korporasi seperti ini punya komitmen kuat menjalankan CSR. Bagi perusahaan ini CSR adalah investasi, bukan basa-basi. Kategori terakhir adalah korporasi lebah. Perusahaan seperti ini punya sifat regeneratif atau menumbuhkan. Perusahaan ideal ini menerapkan etika bisnis dan menjalankan good CSR.
Saya yakin model CSR yang dikembangkan oleh PT Djarum Kudus adalah jenis korporasi ideal yang dengan teguh memegang konsistensi empati sosialnya lewat program Trees for Life dimana disaat yang sama ikut memelihara kelanjutan program yang sudah dicanangkan tersebut dengan kegiatan pendukung seperti menyiapkan bibit-bibit tanaman unggulan lewat Pusat Pembibitan Tanaman yang dimilikinya. Mari kita dukung segala ikhtiar-ikhtiar positif ini demi masa depan kehidupan yang lebih baik.
Minggu, 09 Maret 2014
Efek biokimia, Fisiologis ,dan Subyektif Rokok
Produk tembakau alternatif seperti cengkeh (kretek) dan rokok bidi telah menjadi semakin populer di kalangan perokok AS. Kandungan nikotin dari rokok kretek yang populer (Djarum Khusus) filler rata-rata 7,4 mg; rokok konvensional mengandung 13,0 mg. Namun, hasil analisis asap dari mesin bebas standar mengindikasikan disampaikan lebih banyak nikotin, karbon monoksida (CO), dan tar dari rokok konvensional. Dalam sebuah studi klinis, nikotin, fisiologis, dan efek subjektif dari rokok kretek dibandingkan dengan merek mereka sendiri rokok di 10 perokok dewasa (7 laki-laki). Rata-rata waktu untuk merokok rokok kretek (549 s) dan jumlah tiupan (15.1) secara signifikan lebih besar daripada merek sendiri (314 s dan 9,4 puff). Peningkatan vena nikotin plasma dan CO dihembuskan setelah merokok rokok kretek (17,4 ng / ml, 6 ppm) yang mirip dengan yang setelah merek sendiri (17,6 ng / ml; 4,5 ppm). Perubahan maksimal denyut jantung (HR), sistolik, dan tekanan darah diastolik (BP) tidak berbeda secara signifikan antara cengkeh dan merek sendiri rokok. Dibandingkan dengan merek mereka sendiri rokok, rokok kretek dinilai sebagai lebih baik mencicipi dan menjadi jelas berbeda. Temuan kami menunjukkan bahwa rokok kretek memberikan jumlah yang signifikan dari nikotin, CO, dan komponen beracun mungkin lain dari asap tembakau. Kepuasan rasa, bau aromatik, dan kebaruan dapat berkontribusi untuk daya tarik mereka untuk perokok muda.
Sabtu, 08 Maret 2014
Target Pencapaian Produk PT.DJARUM
PT Djarum Kudus
merupakan industri manufaktur yang menghasilkan produk berupa rokok. Dilihat
dari rendahnya capaian target produksi maka penulis menentukan bahwa SPU 08
sebagai obyek penelitian. Rendahnya target capaian produksi ini dikarenakan perlakuan
operator yang kurang sesuai dengan standar yang ditetapkan perusahaan. Dalam
meningkatkan produktivitas maka menggunakan metode Overall Equipment
Effectiveness (OEE). Hal ini digunakan untuk mengukur tingkat produktivitas
dari suatu mesin. Dan juga menganalisa keefektifan mesin, sistem perawatan,
penyebab dari tingginya defect dan penerapan TPM diterapkan di SPU 08.
Hasil yang diperoleh
dari penelitian ini adalah tingkat rata-rata OEE sebesar 68,88%, TEEP sebesar
61,4%, dan NEE sebesar 79,02%. Sedangkan untuk paremeter sistem perawatan sudah
efektif baik itu Mean time to repair (MTTR) dan Mean time between repair
(MTBR). Evaluasi TPM yang ada di SPU 08 kurang terealisasi dengan baik hal ini
dikarenakan kurangnya pengetahuan operator dan juga rendahnya SDM mengenai
pentingnya penerapan TPM. Penelitian ini menunjukkan bahwa downtime stamp
position mendapatkan urutan teringgi dari downtime yang lain. Dari hasil yang
diperoleh maka peneliti mengusulkan perbaikan untuk mengurangi downtime stamp
position dan juga mengusulkan untuk perbaikan TPM.
Jumat, 07 Maret 2014
Inisiatif Kontribusi Masyarakat PT.DJARUM
Filosofi Djarum muncul dari nilai-nilai akar kecil - kota
kami . Nilai Civic membantu masyarakat , toleransi , dan saling membantu dalam
cara kita bekerja . Seiring waktu , kegiatan kami telah berevolusi menjadi
program masyarakat yang berfokus pada membantu masyarakat sekitar kita .
Sejak 1951, Djarum Foundation telah melaksanakan berbagai
program masyarakat mulai dari nyamuk ( Aedes aegypti ) program pemberantasan ,
pencegahan kebakaran , donor darah , tangki penyimpanan air hujan , dan operasi
katarak gratis , tsunami atau bencana gempa , bantuan tanggap banjir dan
bantuan kemanusiaan . Karyawan kami secara rutin ambil bagian dalam upaya ini
sebagai hal yang biasa .
fakta-fakta penting
Kami banyak
masyarakat akar rumput Kontribusi terlibat memiliki dampak nyata pada kehidupan
orang biasa .
Kami siap membantu
masyarakat dengan bantuan kemanusiaan dalam kasus bencana lingkungan.
Program Kontribusi Masyarakat Djarum Foundation terus
menjunjung tinggi tradisi kami untuk membantu orang dalam kehidupan sehari-hari
mereka , untuk kemajuan bangsa Indonesia .
Operasi Katarak
Gratis untuk menurunkan tingkat kebutaan di Jawa Tengah
Pemberantasan
tempat bersarang nyamuk mendorong warga untuk berpartisipasi aktif dalam
mengurangi kasus demam berdarah
Rutin Djarum
karyawan donor darah meningkatkan kesadaran sosial dan membantu orang lain
Pelatihan
pencegahan kebakaran dan keamanan untuk warga setempat untuk meminimalkan
bencana kebakaran di daerah pedesaan Jakarta
Pembangunan
Infiltrasi baik dan storage tank untuk mengamankan pasokan air minum selama
musim kemarau
Langganan:
Postingan (Atom)