Bakti Pendidikan Djarum Foundation

Pendidikan merupakan landasan penting dalam membentuk Sumber Daya Manusia (SDM) berprestasi. Namun, demi melahirkan generasi penerus berkualitas, prestasi harus diimbangi dengan kecerdasan emosional. Karena kami percaya, pendidikan yang baik adalah bekal dalam mewujudkan bangsa yang kokoh, sejahtera dan bermartabat.


Djarum Beasiswa Plus

Sejak tahun 1984, Djarum Beasiswa Plus secara konsisten berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi, dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual dan emosional.

Para calon penerima Djarum Beasiswa Plus tersebut diseleksi secara ketat dan harus memenuhi persyaratan Intelligence Quotient (IQ) dan Emotional Quotient (EQ), sehingga mereka memiliki kecerdasan emosional dalam proses meraih prestasi.

Selain mendapat bantuan biaya pendidikan, para penerima Djarum Beasiswa Plus (Beswan Djarum) juga menerima manfaat lain berupa program pelatihan soft skills, yang merupakan kelebihan dari Program Djarum Beasiswa Plus, yaitu dengan mengikuti pelatihan mengenai wawasan kebangsaan, pengembangan karakter, kepemimpinan, kreatifitas, serta beberapa kegiatan lain dalam bidang sosial, lingkungan, pendidikan, dan budaya. Tujuannya, tidak lain agar para Beswan Djarum kelak bisa menjadi manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan sebagai calon pemimpin bangsa.

Melewati usia seperempat abad lebih program ini berjalan, lebih dari 7.000 mahasiswa dari 74 Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta di 24 provinsi seluruh Indonesia telah menerima Djarum Beasiswa Plus.


Bantuan Pendidikan lainnya

Selain memberikan program beasiswa Djarum Beasiswa Plus kepada mahasiswa strata satu berprestasi tinggi, melalui Djarum Bakti Pendidikan, kami juga memberikan bantuan pendidikan kepada Sekolah atau Perguruan Tinggi dan juga program pelatihan yang dapat membekali para mahasiswa berprestasi tinggi untuk memasuki dunia kerja, yang antara lain adalah:

1.    Road to Campus

2.    Bantuan Fasilitas Pendidikan Universitas Muria Kudus

3.    Bantuan Fasilitas Pendidikan Universitas Diponegoro

4.    Bantuan Pendidikan Universitas Paramadina

5.    Bantuan Lembaga Perguruan Taman Taruna Nusantara

Bakti Lingkungan Djarum Foundation

Dibutuhkan waktu panjang, kesabaran, kemauan, pengorbanan dan tangan yang penuh cinta, untuk menjadikan benih menjadi pohon yang seutuhnya berguna bagi makhluk di sekitarnya. Kami yakin dan percaya bahwa lingkungan lestari adalah bekal untuk mewujudkan negeri yang sehat dan nyaman.


Djarum Trees For Life

Dimulai dari kampung halaman kami di Kudus, pada tahun 1979, kami telah mengelola usaha pelestarian lingkungan, menciptakan keteduhan, melestarikan ekosistem lokal, mencegah erosi tanah dan untuk membantu resapan air. Ribuan jenis tanaman peneduh telah ditanam, dan usaha tersebut berkembang luas juga menjangkau sebagian besar wilayah pulau Jawa bagian tengah.

Selama tahun 2010, melalui program Djarum Trees For Life, kami telah berhasil menyelesaikan penanaman tahap pertama yaitu sebanyak 2.767 pohon Trembesi di sepanjang jalur Kudus-Semarang. Sementara pada tahun 2011, penanaman dilanjutkan sebanyak 7.300 pohon Trembesi di sepanjang turus jalan Semarang-Losari.

Rangkaian ini merupakan kegiatan Djarum Trees For Life dalam menanam pohon Trembesi di sepanjang 478 km jalur Pantura Jawa Tengah hingga tahun 2014, dimulai dari Losari di perbatasan Jawa Barat hingga Bulu di perbatasan Jawa Timur. Sehingga nantinya, pohon Trembesi yang ditanam dan dirawat di sepanjang jalur ini akan mampu menyerap 685 juta kg gas CO2 setiap tahunnya.

Selain itu, pada tahun 2010 lalu, kami telah melakukan kerjasama dengan Korem 061 Surya Kancana, Bogor dalam penanaman 500.000 pohon Trembesi di Jawa Barat, diantaranya dilakukan di Pondok Pesantren Darul Uluum di Cigombong Bogor, Pondok Pesantren Azzainiyyah Selabintana Sukabumi & Pondok Pesantren Al-Itihad Cianjur.

Pohon Trembesi atau dikenal dengan pohon Hujan atau Ki Hujan adalah pohon berkanopi seperti payung yang memiliki ukuran daun yang tak lebih dari koin Rp. 100, namun paling unggul dalam menyerap gas CO2. Satu batang pohon Trembesi mampu menyerap 28,5 ton gas CO2 setiap tahunnya (diameter tajuk 15m). Selain itu pohon Trembesi juga mampu menurunkan konsentrasi gas secara efektif, tanaman penghijauan dan memiliki kemampuan menyerap air tanah yang kuat.

Sebagai salah satu bukti nyata manfaatnya, masyarakat gunung Muria kini telah merasakan melambatnya masalah erosi dan banjir di sekitar gunung Muria. Upaya tersebut merupakan hasil positif yang telah dilakukan sejak tahun 2001. Selain itu, kami juga membagikan bibit pohon mangga harum manis kepada penduduk secara cuma-cuma. Penanaman pohon buah ini digalakkan untuk membantu masyarakat lokal secara ekonomi, untuk menghasilkan pendapatan tambahan.

Guna menjamin kesinambungan kegiatan pelestarian lingkungan hidup dalam lingkungan global, salah satu usaha yang kami lakukan adalah mendirikan Pusat Pembibitan Tanaman (PPT) termasuk tanaman langka yang dikelola secara intensif. Hal ini dilakukan untuk menjaga kelestarian alam, yang diharapkan dengan upaya pembibitan tanaman langka ini, Djarum Trees For Life dapat turut menjadi bagian dalam usaha mencegah dan mempertahankan kelestarian tanaman langka agar terjaga dari kepunahan.

Bakti Olahraga Djarum Foundation

Berdirinya PB Djarum sejak tahun 1969, adalah wujud dari semangat sebuah cita-cita besar. Prestasi demi prestasi ditoreh. Kemenangan demi kemenangan diraih. Nama Indonesia pun berkibar di kejuaraan bulutangkis internasional. Kini dedikasi itu terus berlanjut. Dengan pemberian Djarum Beasiswa Bulutangkis yang memberi fasilitas modern bagi atlet muda berprestasi, semua demi terus mengangkat martabat dan kejayaan Indonesia di mata dunia.

Djarum percaya bahwa olahraga dan persaingan yang sehat merupakan bagian penting dari pembangunan karakter setiap orang. Melihat pentingnya hal ini, kami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas hidup dan memperkuat masyarakat melalui olahraga, terutama bulutangkis.


PB Djarum

Berawal dari semangat Djarum yang sangat menjunjung tinggi sportifitas dan semangat bersaing positif dalam meraih kemenangan, maka lahirlah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (PB Djarum) di kota Kudus, Jawa Tengah.

Dari sinilah denyut bulutangkis di Kudus mulai terasa berdegup keras. PB Djarum pun terus berusaha membumikan bulutangkis, sebagai olahraga yang dapat membawa nama besar ibu pertiwi di kancah dunia.

Prestasi demi prestasi pun mulai nampak dan mengalir semakin deras. Melalui pembibitan dan pembinaan yang serius, PB Djarum berhasil melahirkan atlet-atlet bulutangkis yang tangguh, pantang menyerah, memiliki daya juang tinggi dan bermental juara.

Sebutlah Liem Swie King, Kartono, Christian Hadinata, Hastomo Arbi, Hadiyanto, Heryanto, dan Hadibowo, yang dijuluki "The Magnificent Seven of Djarum" saat merebut Piala Thomas 1984 – di era 1970 hingga 1980-an. Kemudian ada Ivana Lie, Kho Mei Hwa dan Ho Djay Ging di sektor putrinya.

Pada dekade 1990, generasi berikutnya muncul sosok Hariyanto Arbi, Alan Budi Kusuma, Ardy B. Wiranata, Eddy Hartono, Rudy Gunawan, Denny Kantono dan Antonius Budi Ariantho. Sementara di bagian putri ada Yuni Kartika, Yuliani Sentosa, Minarti Timur, Ellen Angelina dan Zelin Resiana. Mereka semua turut memberikan andil penting dalam era keemasan bulutangkis Indonesia. Gelar-gelar bergengsi seperti All England, Kejuaraan Dunia, Piala Thomas, Piala Uber, hingga Olimpiade berhasil mereka menangkan secara bergiliran.

Di era milenium baru, generasi PB Djarum melahirkan Sigit Budiarto, Luluk Hadiyanto, Maria Kristin, Tontowi Ahmad, Mohammad Ahsan, Liliyana Natsir, Vita Marissa, Dionysius Hayom Rumbaka, Fran Kurniawan, Muhammad Rijal, Maria Febe Kusumastuti, Berry Angriawan, Debby Susanto, Riyanto Subagja, Shendy Puspa Irawati, Lukhi Apri Nugroho, Anissa Saufika, Praveen Jordan,  Edi Subaktiar, Gloria Emanuelle Widjaya, Melati Daeva Oktavianti, Rosyita Eka Putri  Sari, Ihsan Maulana Mustofa, M. Bayu Pangisthu dan Kevin Sanjaya.


Djarum Beasiswa Bulutangkis

Semangat untuk terus berprestasi. Itulah yang hingga kini masih terus kami pegang teguh. Salah satu wujud dari semua itu adalah berdirinya GOR Jati-Kudus yang kini disebut Pusat Pelatihan Bulutangkis Djarum, pada tahun 2006. GOR tersebut menjadi pusat pelatihan yang begitu berdiri megah, di atas tanah seluas 43.207 m2.

Komitmen dan perhatian Djarum terhadap bulutangkis memang takkan pernah pudar. Meski prestasi Indonesia mengalami pasang surut. Pusat pelatihan baru ini menjadi langkah lanjutan untuk mencetak calon juara dunia.

PB Djarum secara rutin melakukan seleksi audisi umum 1 kali dalam setahun, di setiap musim liburan sekolah anak-anak. Audisi umum ini dilakukan untuk mencari bibit bulutangkis yang berpotensi di usia 10-15 tahun. Pendaftar yang memenuhi persyaratan boleh mengikuti audisi umum tanpa dipungut biaya.


Apa Yang Dicakup Beasiswa Bulutangkis PB Djarum?

    Penginapan yang nyaman dan serba modern, asrama untuk putra dan putri terpisah
    Ruang latihan eksklusif dengan 16 lapangan dan 1 lapangan pasir di GOR Djarum Jati Kudus, dan 3 lapangan di GOR Djarum Petamburan Jakarta
    Penyediaan makanan dan kualitas gizi yang sempurna
    Alat dan perlengkapan bulutangkis berkualitas seperti raket dan shuttlecock
    Fasilitas penunjang lain seperti ruang fitness, ruang serbaguna, ruang fisioterapi, ruang pijat/ urut, serta ruang perpustakaan, komputer dan akses internet
    Akses mendapatkan fasilitas olahraga dan pelatih bulutangkis bertaraf internasional seperti :
        Pelatih Ganda : Christian Hadinata, Aryono Miranat, Antonius Budi Ariantho, Sigit Budiarto, David Pohan, Rudy Gunawan Haditono, dan Ade Lukas
        Pelatih Tunggal : Fung Permadi, Hastomo Arbi, Agus Dwi Santoso, Ellen Angelina, Anjib Kurniawan, Rusmanto Djoko Semaun, Agung Susilo, dan Ferry
        Team Manager : Fung Permadi
    Kesempatan berlatih dengan para atlet PB Djarum, pemain bulutangkis nasional, dan juga mantan pemain bulutangkis kelas dunia
    Dibebaskan dari biaya pendaftaran, biaya perjalanan, dan biaya akomodasi dalam setiap mengikuti turnamen bulutangkis tingkat nasional dan internasional


Program Olahraga lainnya

Untuk mengembalikan kejayaan bulutangkis Indonesia, program Bakti Olahraga Djarum Foundation menyelenggarakan kegiatan Djarum Badminton All Stars di daerah yang berbeda setiap kali penyelenggaraan. Kegiatan ini diisi dengan coaching clinic untuk atlet pemula dan pelatih lokal yang memaparkan hal-hal mendasar dalam melatih seorang atlet dan memolesnya untuk menjadi seorang juara serta pertandingan eksebisi yang menampilkan legenda PB Djarum, atlet PB Djarum yang masih aktif dan atlet lokal.

Program Djarum Foundation

Djarum Foundation adalah bentuk konsistensi Bakti Pada Negeri, untuk turut serta menjadi bagian membangun Negeri Indonesia yang bukan saja kuat secara ekonominya tapi juga membanggakan dalam prestasi olahraga, prestasi akademis, menjaga kelestarian lingkungan dan kekayaan budayanya demi terwujudnya kualitas hidup Indonesia di masa depan yang lebih baik dan bermartabat.


Sosial Olahraga Lingkungan Pendidikan Budaya

Bakti Sosial Djarum Foundation

Djarum berkembang bersama karyawan, lingkungan dan masyarakat sekelilingnya. Keberadaan perusahaan dalam tatanan masyarakat menjadikan Djarum juga sebagai anggota masyarakat itu sendiri. Tumbuhnya kebersamaan dalam masyarakat merupakan bagian dari kehidupan sehari-hari yang dilandasi semangat persaudaraan, gotong royong, saling tolong menolong dan tepo seliro.

Dalam perjalanannya, kami, terus menunjukkan identitasnya sebagai warga masyarakat dengan melakukan berbagai kegiatan yang bermanfaat bagi masyarakat di wilayah kami beroperasi.  Djarum Bakti Sosial yang telah dilaksanakan sejak awal berdirinya perusahaan pada tahun 1951, menjadi landasan untuk terus berbuat bagi kepentingan masyarakat, hingga dewasa ini. Bersama sama mewujudkan masyarakat yang sejahtera dan bermartabat.


Peduli dan Berbagi

Kegiatan Bakti Sosial dilaksanakan dengan beragam kegiatan yang bermanfaat untuk masyarakat dan kemanusiaan. Donor Darah, merupakan kegiatan rutin per tiga bulan, kemanusiaan yang diikuti karyawan Djarum bekerjasama dengan PMI. Bahkan pada tahun 2010, Djarum telah menorehkan rekor baru yang dicatat oleh Museum Rekor Indonesia dengan kategori Donor Darah dengan peserta terbanyak yang dilakukan oleh suatu perusahaan dalam satu Kota. Dukungan karyawan terhadap kegiatan Donor Darah yang mengumpulkan ribuan kantong darah ini, sangat berguna bagi kelangsungan pasien.

Selain kegiatan rutin donor darah, perhatian pada kondisi situasional seperti bencana alam juga kami berikan. Dalam bencana alam letusan gunung Merapi yang terjadi pada di pertengahan 2010 lalu, dengan cepat dan tanggap kami merespon kebutuhan para korban bencana alam. Bersama dengan lembaga swadaya masyarakat (LSM) Insist, kami menjangkau korban yang berada dekat puncak gunung Merapi. Mereka menjadi penting karena mereka adalah korban bencana yang sebelumnya tidak mendapatkan perhatian dan bantuan dari pihak luar.

Melihat dan memahami kebutuhan mereka, kami memberikan bantuan pemenuhan kebutuhan dasar air, berupa pembangunan Penampungan Air Hujan (PAH) yang memiliki nilai guna dan nilai pakai yang berjangka waktu panjang. Mewujudkan komitmennya, sampai saat ini Djarum telah membangun 100 unit PAH di lima dusun daerah Klaten dan Magelang.

Pembangunan ini merupakan salah satu upaya meningkatkan kualitas hidup warga desa. Diharapkan dapat membantu masyarakat dalam memenuhi kebutuhan air bersih untuk kebutuhan makan minum, mencuci dan ibadah. Kebutuhan primer ini menjadi penting karena warga pada akhirnya bisa dipastikan mendapatkan air bersih dan sehat.

Selain itu, berbagai kebutuhan sandang dan pangan juga diberikan guna meringankan beban para korban. Di berbagai peristiwa bencana seperti tsunami, gempa bumi dan banjir, relawan Djarum terlibat dalam upaya-upaya pendistribusian bantuan.

Untuk meningkatkan kualitas kesehatan warga, kami secara berkala menyelenggarakan program Pemberantasan Sarang Nyamuk (PSN) jenis Aedes aegypti penyebab demam berdarah dengue. Kegiatan ini dilaksanakan dengan melibatkan warga setempat berupa kegiatan penyuluhan dan perlombaan, yang ditujukan untuk menstimulasi perubahan perilaku  agar sadar dan peduli pada usaha peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

Selain itu, ada juga program Operasi Katarak Mata Gratis yang diselenggarakan bagi para warga kurang mampu. Kegiatan ini ditujukan agar para penderita katarak dapat kembali menikmati keindahan terang dunia dan kembali beraktivitas tanpa gangguan penglihatan.

Profil Djarum Foundation

Sejak awal didirikan, Djarum senantiasa terus berupaya untuk menjadi perusahaan yang turut berperan serta dalam memajukan bangsa dengan cara meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan mempertahankan kelestarian sumber daya alam Indonesia. Dalam kurun waktu 60 tahun, kami telah melakukan berbagai program dan kegiatan yang sejalan dengan tujuan pembangunan tersebut.

Djarum Foundation didirikan 30 April 1986 oleh generasi penerus, Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono. Djarum Foundation berpegang pada filosofi “Lahir Dari Dalam dan Berkembang Bersama Lingkungan.” Berangkat dari dasar hidup tersebut, kami berusaha mencapai tujuannya, yaitu untuk menjadi institusi yang terbaik dalam memajukan Indonesia sebagai negara yang digdaya seutuhnya di bidang sosial, olahraga, lingkungan, pendidikan dan budaya.

Dengan misi memajukan Indonesia menjadi negara digdaya yang seutuhnya, Djarum Foundation mencapai tujuannya melalui beragam kegiatan dengan mengusung misi yang fokus pada bidang masing-masing.
1951     Djarum Sumbangsih Sosial
Berperan serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
1969     Djarum Beasiswa Bulutangkis
Membantu persatuan Indonesia dan meningkatkan martabat bangsa melalui kejayaan bulutangkis.
1979     Djarum Trees For Life
Melestarikan lingkungan demi kehidupan yang berkualitas.
1984     Djarum Beasiswa Plus
Membantu mencetak sumber daya manusia agar semakin berprestasi bangsa ini dan semakin kokoh Negeri ini.
1992     Djarum Apresiasi Budaya
Meningkatkan kecintaan masyarakat Indonesia terhadap kekayaan budaya Indonesia.

Semua program dari Djarum Foundation adalah bentuk konsistensi Bakti Pada Negeri, demi terwujudnya kualitas hidup Indonesia di masa depan yang lebih baik dan bermartabat.

Tahun ini, Djarum merilis varian baru

JAKARTA. Bisnis rokok yang terus mengkilap mendorong para produsen rokok giat berinovasi demi mempertahankan posisinya di pasar rokok. Melihat prospek itu, PT Djarum berniat meluncurkan beberapa varian baru tahun ini. "Kami akan merilis beberapa produk baru," tutur Handojo, Manajer Senior Merek Djarum kepada KONTAN, pekan lalu.

Sayang, dia enggan merinci produk yang akan bergulir tahun ini. Dia hanya menjelaskan, tahun lalu produsen rokok asal Kudus, Jawa Tengah itu berhasil memproduksi 130 juta batang rokok per hari.

Saat ini Djarum memiliki 15 varian rokok. Beberapa merek rokok Djarum antara lain Djarum Coklat, Djarum Istimewa, Djarum 76, Djarum Super, LA Lights, L.A Menthol Lights, dan Djarum Black. Selain itu, Djarum juga memiliki merek Djarum Black Menthol, Djarum Black Slimz, Djarum Black Cappucino, dan Djarum Super Mild.

Sambil mempersiapkan produk baru, Djarum tengah gencar membangun citra produk baru mereka, Djarum Super Mild dengan menjadi sponsor di beberapa acara musik. Salah satu perhelatan yang disponsori Djarum ialah Java Jazz Festival.

Tak tanggung-tanggung, Djarum Super Mild akan menjadi sponsor acara ini hingga tiga tahun ke depan. "Kalau bicara nilai kontrak tidak bisa, tetapi yang jelas besar. Ini targetnya untuk jangka panjang supaya mereknya hidup," kata Handojo.

Dengan berbagai strategi ini, Djarum berharap penjualan tahun ini akan melesat. "Kami yang penting tumbuh, kalau bicara target tentu semaksimal mungkin. Rokok itu tidak bisa besar, sales bisa tumbuh 5% sampai 10% saja sudah bagus," lanjutnya.

Selain terus mengembangkan bisnis rokok, kelompok usaha milik taipan Hartono bersaudara ini juga giat ekspansi di bidang pengolahan kelapa sawit. Rencananya, Grup Djarum melalui anak usahanya, PT Hartono Plantations Indonesia Agro, akan membangun kilang pengolahan minyak kelapa sawit menjadi minyak goreng.

Investasi pabrik minyak goreng ini menelan investasi hingga Rp 350 miliar. Pabrik ini akan mengolah kelapa sawit yang dihasilkan dari perkebunan perusahaan yang berada di Kalimantan Barat dan Sumatera.

Sejumlah petinggi Djarum yang dihubungi KONTAN masih enggan berkomentar soal ekspansi tersebut. "Itu ada di luar kewenangan saya untuk menjawab," ujar Budi Darmawan, Manajer Komunikasi Djarum.

Namun Direktur Jenderal Industri Agro Kementerian Perindustrian, Benny Wahyudi membenarkan rencana ini. "Dua bulan yang lalu masih dalam tahap perizinan, tetapi saya kurang tahu perkembangannya, itu ada di Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM)," kata Benny.

Deputi BKPM, Azhar Lubis, tidak bersedia menjelaskan mengenai rencana ekspansi Djarum tersebut. "Sepanjang sesuai dengan ketentuan, saya kira tidak ada masalah. Kalau soal izin, saya tidak tahu," kata Azhar.

Advertising Mezzo (PT.DJARUM) 2

 Dari lima bauran promosi, menurut Durianto (2003) yaitu Periklanan, Promosi Penjualan, Personal Selling, Public Relations, maupun Direct Marketing; Periklanan (advertising) seringkali menjadi perhatian penting karena selain posisinya yang strategis (mampu menjangkau konsumen secara luas) juga memerlukan biaya yang cukup besar. Besarnya biaya yang harus dikeluarkan untuk periklanan (terutama iklan di media televisi) menjadikan perusahaan harus berhati-hati dan lebih bijak dalam membelanjakan dananya serta memperoleh suatu efisiensi.
    Yang terjadi dalam prakteknya adalah seringkali sebuah iklan menjadi sumber pengeluaran yang besar tanpa mampu memberikan return yang memuaskan, ketika produk mereka gagal di pasaran. Karena tidak bisa dipungkiri bahwa hanya sedikit pemirsa yang mampu menerima perhatian dan pemahaman pesan iklan dari ratusan iklan yang ditayangkan setiap hari. Belum lagi dengan banyaknya stasiun televisi (baik swasta atau negri) yang ada, dan fenomena berpindah-pindah saluran (zapping) yang seringkali muncul. Kecenderungan ini terjadi pada hampir seluruh golongan audience termasuk pada mahasiswa yang merupakan salah satu golongan audience tersebut.
    Hambatan lain yang muncul adalah dari aspek hukum, dimana untuk iklan rokok di Indonesia dibatasi oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia (PP RI) No. 81 tahun 1999 dan diperbarui dengan PP RI No.38 tahun 2000 tentang pengamanan rokok bagi kesehatan. Peraturan Pemerintah (PP) tersebut membatasi perusahaan produsen rokok di Indonesia sehingga tidak dapat dengan bebas melakukan kegiatan kampanye periklanan dan komunikasi pemasaran atas produk yang dihasilkannya. Di dalam Peraturan Pemerintah tersebut mengatur tentang pembatasan kegiatan periklanan dan promosi yang antara lain berisi: pelarangan pemberian produk secara gratis (sampling tester), ketentuan materi iklan untuk produk rokok, dan ketentuan penggunaan media iklan. Sedangkan media iklan yang dapat digunakan yaitu media luar ruangan (outdoor) dan media elektronik.
    Iklan rokok pada media elektronik sendiri hanya dapat dilakukan pada pukul 21.30 s/d 05.00 waktu setempat. Tetapi jeda waktu yang ditetapkan itu semakin pendek, karena adanya himbauan pemerintah tentang penghematan energi listrik, maka efektifitas terjadi hanya pada pukul 21.30 s/d 01.00 waktu setempat. Melalui PP (Peraturan Pemerintah) tersebut, pemerintah juga melarang pengiklan untuk menampilkan rokok dalam bentuk aslinya. Karena itu jika kita mengamati ratusan iklan yang muncul, ditayangkan di televisi setiap hari, iklan rokok tampil lebih sebagai anomali. Jika iklan produk lain tampil begitu vulgar, pesan yang sampai begitu segar dan jelas, iklan rokok justru bersembunyi, pesan lebih sebagai penyiasatan. Akibatnya, pesan datang dengan cara yang melingkar, memainkan kekuatan gambar dan imajinasi. Maka tidak heran jika dalam iklan rokok, kreativitas mendapat ujian yang paling tinggi.
    Mengingat besarnya biaya yang harus ditanggung produsen pada awal kemunculan suatu produk dan adanya Peraturan Pemerintah RI  (Republik Indonesia) tentang pembatasan periklanan dan promosi terhadap produk rokok maka perlu dikaji efektivitas iklan televisi yang ditayangkan yang biasanya menggunakan beberapa model atau metode dengan pertimbangan konsumen hidup dalam lingkungan yang kompleks yang mengarah pada kompleksitas perilaku mereka. Dengan menggunakan suatu model penelitian efektifitas iklan dapat dijelaskan secara sederhana perilaku konsumen yang kompleks tersebut.
    Durianto (2003), menyebutkan bahwa terdapat beberapa metode yang dapat digunakan untuk melihat efektifitas suatu iklan televisi berdasarkan dampak komunikasi yang ditimbulkan, yaitu: CRI (Customer Response Index), DRM (Direct Rating Method), EPIC Model, dan CDM (Consumer Decision Model). Dalam EPIC Model memisahkan empat dimensi kritis sebuah iklan yaitu Empathy, Persuation, Impact, dan Communication untuk kemudian dianalisa guna melihat efektifitas masing-masing dimensi tersebut secara terpisah sehingga dapat diketahui pada dimensi yang manakah sebuah iklan memiliki kelemahan dalam pencapaian tujuannya, serta selanjutnya dibuat strategi baru untuk memperbaikinya.
    Kembali pada Djarum Mezzo, strategi dan efektifitas periklanan televisi Djarum Mezzo patut untuk diperhitungkan mengingat efektifitas iklan televisi Djarum Mezzo dapat menjadi salah satu faktor penentu berhasil tidaknya produk tersebut di pasar. Jika mengingat iklan televisi produk-produk PT Djarum selalu menampilkan image yang berbeda-beda, misalnya Djarum Super yang diidentikkan sebagai produk rokok para petualang lengkap dengan jeep, rakit, dan jerat tambang pada tebing; secara simultan berjalan menuju sportivitas olahraga sepakbola, dan pernah menjadi sponsor utama di Liga Indonesia. Sedangkan Djarum 76 menonjolkan pada unsur etnik dari tiap daerah, eksotisme alam (http://www.suaramerdeka.com). Adapun untuk iklan televisi Djarum Mezzo lebih kepada kesan elegan yang ingin ditampilkan, sebagaimana produk filter premium ini mengambil market di segmen menengah ke atas.

advertising Mezzo PT.DJARUM

Dalam era teknologi dan persaingan pasar yang makin ketat sekarang ini, limpahan informasi dan terbukanya peluang untuk mengakses informasi membuat konsumen makin kritis dalam memilih produk. Agar dapat unggul dalam persaingan, salah satu jalan yang ditempuh oleh perusahaan adalah dengan kemampuan mengelola dan menyampaikan informasi kepada konsumennya dimana salah satu wujudnya adalah melalui kegiatan pengiklanan (advertising).

Advertising yang tepat sasaran (efektif) dapat digunakan oleh perusahaan/ produsen dan biro iklan untuk mempengaruhi persepsi dan preferensi konsumen terhadap berbagai merek produk di pasar yang pada akhirnya juga menjadi salah satu faktor penting dalam proses pengambilan keputusan oleh konsumen untuk memilih produk. Selain sebagai alat penyampaian pesan (informasi), advertising yang dilakukan haruslah mampu bersaing dengan berbagai kegiatan periklanan perusahaan pesaing serupa untuk memenangkan minat konsumen serta mempertahankan image perusahaan itu sendiri.

Dari sisi konsumen, iklan (advertising) sendiri dipandang sebagai suatu media penyedia informasi tentang kemampuan, harga, fungsi produk, maupun atribut lainnya yang berkaitang dengan suatu produk (Durianto:2003). Sebaik apapun kualitas suatu produk jika tidak diikuti dengan informasi yang tepat tentang keberadaan produk tersebut di pasar (market), maka kecil sekali peluang bagi produk untuk dibeli dan dikonsumsi oleh konsumen. Dengan informasi sempurna yang dimiliki konsumen akan keadaan pasar dan produk-produk di dalamnya maka akan berpengaruh terhadap tingkat persaingan di pasar, dan sebaliknya keterbatasan informasi akan kondisi (harga, kualitas, dll) produk-produk di pasar menyebabkan tiap-tiap produsen memiliki kurva demand (permintaan) yang menunjukkan kemiringan negatif yang mampu menimbulkan market power (kuasa pasar) bagi setiap produsen.

Kenyataan tersebut bukannya tidak disadari oleh PT Djarum, yang tepat pada penghujung tahun 2005 kemarin telah meluncurkan produk barunya Djarum Super Mezzo, atau yang selanjutnya lebih dikenal dengan nama Mezzo saja. Dalam peluncuran produk terbarunya itu PT Djarum berusaha menonjolkan kesan mewah dan elegan yang dapat diketahui dari pemilihan tempat, yaitu tepat di atap plaza Semanggi Jakarta dan dengan mengundang beberapa musisi papan atas ibukota seperti DEWA, Ten2Five, dan Dewi Sandra untuk memeriahkan acara peluncuran yang bertajuk “Djarum Super Mezzospere a Lift of Live” tersebut (http://www.djarum-super.com ). Kesan elegan yang ditunjukkan Mezzo juga dapat dilihat dari kemasannya yang terlihat eksklusif dan menggunakan teknik “hot stamping“, dimana di Indonesia hanya dipakai oleh Djarum Super Mezzo. PT Djarum sendiri menempatkan Mezzo pada market dikalangan muda kota besar dengan karakteristik gaya hidup stylish dan dinamis khas eksekutif muda metropolitan.

Mezzo, yang sejak 28 November 2005 telah tersedia di pasar kota-kota besar, adalah rokok kretek mild (kretek filter low tar dan nikotin) dan termasuk dalam jajaran premium brand dari Djarum Super. Adapun sebagai pendatang atau produk baru dalam pasar rokok kelas mild, Djarum Mezzo akan menghadapi persaingan dengan para pemain lama produk rokok mild, semisal: A Mild milik PT Sampoerna (yang menjadi pelopor munculnya rokok mild di Indonesia), Star Mild dan X Mild milik Bentoel, Marlboro Light, Gudang Garam Nusantara, Wismilak dengan Wismilak Light, dsb. serta belum lagi rokok-rokok mild segmen menengah ke bawah yang muncul di daerah tertentu saja. Bahwa sebagaimana umumnya produk baru, maka produsen akan berusaha menginformasikannya ke pasar melalui kegiatan promosi. Begitu juga bagi PT Djarum dalam mempromosikan Djarum Mezzo yang salah satu sarana promosinya adalah melalui periklanan (advertising) dengan media iklan televisi.

50 Solo, Duo dan Band Terpilih di LA Lights Meet the Labels 2013

Jakarta, 16 Oktober 2013 – Akhir bulan September yang lalu LA Lights Meet the Labels 2013telah di tutup hingga terpilihlah 50 finalis dan akan di vote oleh pengunjung website ww.la-lights.com serta diseleksi kembali oleh ke-lima label untuk dipilih menjadi TOP 10 LA Lights Meet the Labels tahun ini yang telah mengaplikasikan audisi secara online dan menjangkau hampir lebih dari 1000 peserta.

Saat ini sosial media, sangat membantu tumbuhnya solo/duo/band berbakat, terutama melalui sosial media YouTube sebagai sosial video media sharing. Mereka secara mudah bisa menunjukkan dan menyebarkan kualitas talenta yang mereka miliki dan secara mudah juga bisa melihat tanggapan dari masyarakat. Melihat fenomena ini, LA Lights melalui www.la-lights.com mencoba mengolaborasikan dan menerapkan sosial media khususnya YouTube kedalam mekanisme audisi LA Lights Meet The Labels 2013. Sehingga dalam waktu singkat bisa menjaring lebih dari 1000 solo/duo/band dan bersamaan dengan itu bisa langsung melihat reaksi dari pengunjung website www.la-lights.com yang turut membantu dalam penjurian.

Setelah mendengar, melihat dan memilah lagu maupun video yang diupload para peserta  diwww.la-lights.com, banyak sekali perdebatan dan perbedaan pendapat dari para juri yang mewakili lima nama besar label musik yaitu Seven Music, e-Motion, Universal Music Indonesia, Alfa Records dan Warner Music. Akhirnya kinerja keras para juri membuahkan hasil, 50 solo/duo/band kreatif dan berbakat berhasil dipilih dan kini akan memasuki tahap voting publik untuk memilih sepuluh finalis terbaik dan akan diundang untuk  live audition dihadapan para juri.

Ke 50 solo/duo/band tersebut adalah Aerob, Alie, Lajossie, Quicky Band, Shann, Two Nona, Adi Duri, Boi Ben, Rega, Rigby, Uberka, Dissa, Kacang Kulit Rasa, Kapital, Meltic, Molekul, Thrifty, Alena, William, Zakiy Purwanda, Abandon All The Sutter, Adrienne, Daisy, The Jaka Lus, Ludmila, Nyanya, One Room, Toean Nyonya, After Break, July And June, Prinz, Feno Band, Kanan Lima, Never Land, Qtha Band, Sky Lite, The Picho, Aria, Karedok, Rocka, Davis, Gix, Lifely, Revol, Foxy Roxy, Galaxy, Hey You Ex, Freeyja, No More Heroes, dan Heyjoe.

Banyak faktor dalam menentukan 50 solo/duo/band yang telah terpilih untuk mengikuti tahap voting ini, tidak hanya melihat dari banyaknya jumlah viewers, komen ataupun rating dari para pengunjung situs www.la-lights.com. “Para juri juga benar-benar melihat semua video yang telah terkumpul, memberikan penilaian sesuai dengan kualitas solo/duo/band yang mereka anggap punya potensi di kancah industri musik Indonesia lalu menyeleksinya satu persatu sehingga terkumpul 50 nama solo/duo/band berbakat yang memiliki karakter unik, kreatif dan fresh sesuai dengan karakter LA Lights,” ujar Ivan Prawira selaku Brand Manager LA Lights.

Bisa dikatakan ke 50 solo/duo/band yang telah terpilih merupakan gambaran wajah musik nusantara, karena mereka tidak hanya mewakili kota-kota besar ataupun genre-genre musik di Indonesia yang selalu mendominasi di ajang musik yang ada. Ke 50 solo/duo/band yang telah terpilih juga telah melewati tahap sulit bisa lolos dengan kriteria-kriteria yang dibuat oleh masing-masing juri yang mewakili lima label rekaman besar di Indonesia.

“Untuk tren di LA Light Meet The Labels 2013 tetap Band yang merajai, entah kenapa masih sedikit solois atau duo atau bentuk kumpulan musik lainnya yang ikut dalam ajang ini, padahal ajang ini membuka kesempatan untuk semuanya. Untuk genre tren musik tetap pop dan rock yang paling banyak dibawakan oleh kontestan walaupun tidak sedikit pula peserta yang memiliki aliran musik yang berbeda. Untuk Top 50 sendiri, merupakan peserta yang selain memiliki kemampuan musik yang bagus, mereka memiliki Karakter yang kuat, tidak pasaran, berbeda dengan peserta yang lain, sehingga mereka dapat stand out from the crowd” kata Iqbal salah satu juri perwakilan label musik E-Motion.

Kini saatnya melihat hasil penilain yang paling objektif dari masyarakat Indonesia untuk menentukan siapa yang akan lolos untuk mengikuti live audition dari Ke 50 solo/duo/band yang telah terpilih, karena pada akhirnya semua ditentukan oleh masyarakat Indonesia.

DJAKARTA WAREHOUSE PROJECT 2013

Djakarta Warehoue Project 2013

                LA. Light salah satu produk dari perusahaan PT. DJARUM kembali mengadakan event besar yang bertemakan ‘Djakarta Warehouse Project 2013’ yang sudah memasuki tahun ke empat nya, semenjak pertama digelar pada April 2010 silam. Event dari LA. ini memang sudah ditunggu-tunggu para pecinta musik house di Indonesia khususnya. Dalam e event kali ini, LA. Light bekerja sama dengan Disc Jockey / DJ kenamaan dari seluruh dunia, salah satunya pada Djakarta Warehous Project 2013 kali ini LA. mendatangkan salah satu DJ terbaik dunia yaitu David Guetta dan beberapa DJ kenamaan lainnya seperti Alesso, BreakBot, dan juga tak lupa LA. mengundang DJ local yang sudah besar namanya di internasional yaitu Angger Dimas. Para penggemar David Guetta di Indonesia khusunya mengaku sangat senang dan berterima kasih karena telah mendatangkan idolanya ke Indonesia

                Respon dari masyarakat khususnya masyarakat muda – mudi kota Jakarta dinilai positif untuk event ini, pasalnya DWP 2013 akan diselenggarakan di Jakarta tepatnya di Eco Park Ancol, yang kita ketahui Jakarta adalah ibu kota dari Indonesia, dimana pusat perkantoran dan bisnis semua berada di Jakarta. Kesibukan seakan menjadi teman setia masyarakat Jakarta, disamping itu macet dan berbagai masalah di kota tersebut pastinya membuat masyarakatnya jenuh. Dengan diadakannya Djakarta Warehouse Project 2013 ini seakan mengobati kejenuhan masyarakat Jakarta yang mayoritas kaum menengah keatas dan event dari LA. ini memang sudah dikenal dan mempunyai prestige tersendiri.

Event dari LA ini dinilai akan sukses besar. Penempatan tanggal acara ini yang jatuh pada tanggal 13 Desember 2013 yang jatuh p pada hari Jumat dimana Jumat merupakan hari terakhir aktif kerja pegawai atau weekend , maka di prediksi pengunjung yang akan datang ke acara Djakarta Warehouse Project ini akan membludak. Selain itu konsep acara yang bertemakan Out Door karena bertempat di Ancol menjadi kesan berbeda, karena biasanya acara musik house atau electronic diselenggarakan di In Door, dan ini tentunya akan menjadi sebuah pengalaman baru untuk para pengunjung yang akan datang.

Selain bertujuan untuk menyuguhkan  event musik house dan electronic yang berkualitas untuk para muda – mudi di kota Jakarta, LA. Light juga memperkenalkan produk terbarunya. Produk terbaru dari PT. Djarum yaitu LA. Light Ice. Dimana pangsa pasar dari LA. sendiri adalah kaum urban dan sangatlah tepat apabila LA Ice di perkenalkan ke publik dalam event yang sangat besar ini. Dengan di keluarkannya produk baru dari PT. Djarum yaitu LA. Ice menunjukkan bahwa LA. tidak takut untuk berkompetisi dengan perusahaan lain. Dan strategi pemasaran ini dinilai sangat baik, karena tidak perlu menggembar – gemborkan produk tersebut dengan iklan yang berbiaya mahal. LA malah membuat Branding produknya lewat sebuah event yang dibuatnya sendiri.

Dengan diadakannya event ini diharapkan masyarakat dapat terhibur oleh event tahunan yang rutin digelar oleh LA. ini dan ,masyarakat juga dapat mengenal produk terbaru dari PT. DJARUM ini yaitu LA. Ice.  Dalam hal ini PT. DJARUM menunjukkan bahwa untuk mengenalkan sebuah produk baru kepada masyarakat tidak harus dengan mengeluarkan budget besar untuk menghasilkan iklan yang bagus tetapi malah selain dapat memperkenalkan produk barunya PT. DJARUM juga mendapatkan keuntungan dari sebuah event besar yang mereka buat.
MEROKOK DAPAT MENYEBABKAN SERANGAN JANTUNG, IMPOTENSI DAN GANGGUAN KEHAMILAN DAN JANIN

Standar Gaji (PT.DJARUM)

1. Fresh Graduates/Entry Level. Kisaran Standard Gaji Rp 2 – 3 juta/bulan


Dalam sepuluh tahun terakhir, besaran gaji para fresh graduates (lulusan S-1) tampaknya tidak bergerak naik secara signifikan. Penyebabnya sederhana : supply cenderung jauh lebih tinggi dibanding demand; sehingga buyer (perusahaan) memiliki

keleluasaan untuk memberikan gaji yang relatif rendah. Meski demikian sejumlah perusahaan multi nasional kini memberikan gaji bagi para fresh graduate-nya pada angka Rp 4 juta/bulan; sementara Bank Indonesia sejauh yang saya tahu, telah memberikan gaji Rp 5 juta/bulan untuk para lulusan sarjana baru yang bekerja untuk mereka. Namun demikian, masih banyak juga lulusan sarjana S-1 baru yang mendapat gaji sebanding dengan UMR alias sekitar Rp 1 jutaan saja per bulan.

2. Asisten Manajer. Kisaran Standard Gaji Rp 5 – 8 juta/bulan



Jika anda sudah bekerja di kantor anda selama 3 – 5 tahun, selayaknya Anda sudah menduduki posisi ini. Dan itu artinya Anda bisa mendapatkan income sekitar Rp 5 – 8 jutaan per bulannya. Kalau sudah bertahun-tahun Anda tetap saja menjadi staf biasa dan tak pernah kunjung naik posisinya ke level ini, ya Anda bisa mulai melakukan sejumlah manuver untuk membuat perjalanan karir menjadi stagnan selamanya. Sebab kalau ndak pernah naik posisinya, gaji Anda ya juga tidak akan naik-naik (sementara harga semangkuk bakso rasanya terus bergerak naik).



3. Manajer/Kepala Bagian. Kisaran Standard Gaji Rp 10 – 15 juta/bulan



Dalam kurun waktu 7 – 10 tahun bekerja, selayaknya Anda sudah bisa berada pada posisi ini Kisaran gaji untuk posisi ini adalah Rp 10 – 15 juta, meski ada sejumlah perusahaan yang memberikan gaji hingga Rp 20 juta/bulan untuk para manajernya. Namun sejumlah bank nasional, seperti Bank BNI misalnya, memberikan gaji sekitar Rp 12 – 14 jutaan/bulan kepada para manajernya.

Selain gaji yang cukup tinggi, karyawan pada posisi ini biasanya akan mendapatkan car ownership program (program kepemilikan mobil). Dulu, perusahaan tempat saya bekerja memberikan bantun gratis sebesar 70% dari harga mobil; dan sang manajer hanya memberikan alokasi 30 % saja, untuk bisa mendapatkan sebuah mobil sekelas Kijang Innova atau Honda City.


4. Manajer Senior/General Manajer/VP. Kisaran Standard Gaji Rp 20 – 30 juta/bulan



Seorang Manajer Senior di salah satu perkebunan mengungkapkan, dia memperoleh gaji sebesar Rp 25 juta/bulan. Dan ajaibnya, karena limpahan harga komoditi yang melonjak di tahun lalu, ia bilang tahun ini perusahaannya akan memberikan bonus 8 kali gaji (!) kepada seluruh karyawannya. “Alhamdulilah ….”, ujarnya dengan wajah sumringah. Halah, bagaimana ndak sumringah, wong sebentar lagi mau mendapat rezeki sebesar Rp 200 juta kontan.


5. Division Head/Executive VP/Direktur/Direktur Utama. Kisaran Standard Gaji Rp 50 juta – 100 juta/bulan.


Dengan kisaran gaji seperti itu, pendapatan para direktur/division head/EVP berarti hampir sama dengan gaji seorang pilot senior Boeing 747 Jumbo di maskapai Garuda Indonesia (sebab gaji pilot senior untuk rute internasional di Garuda adalah Rp 90 juta/bulan).

6. Business Owner. Kisaran Standard Gaji : UNLIMITED



Nah, kalau Anda merasa tidak mampu menjadi manajer atau senior manajer, dan karirnya begitu-begitu saja; mengapa tidak memutuskan memulai usaha sendiri dan menjadi seorang business owner? Sebab dengan posisi itu, potensi gaji atau pendapatan Anda bersifat unlimited (tidak terbatas). Sebab Anda sendiri yang dengan bebas bisa menentukan berasa besar pendapatan yang layak Anda terima

Generasi Ketiga Grup Djarum

INILAHCOM, Jakarta-- Oei Wie Gwan mungkin tak menyangka kalau PT Djarum kini telah menjadi kelompok usaha raksasa. Maklum, Oei mulai membangun usaha kecil rokok kretek pada 1951saat membeli Djarum Gramaophon. Ia kemudian mengubah nama pabrik rokok tersebut menjadi hanya Djarum.

Oei mulai memasarkan rokok kretek dengan merek Djarum, dan ternyata laku di pasar. Tapi musibah menimpa Djarum. Pada 1963 pabrik rokok Djarum, yang terletak di Jalan Bitingan Baru No.28 (sekarang Jalan A. Yani No.28), Kudus, Jawa Tengah, terbakar. Tak berapa lama kemudian, Oei meninggal dunia.

Sebelum meninggal dunia, Oei berpesan kepada dua anaknya, Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono, untuk meneruskan usaha rokok kretek ini. Saat itu, Bambang berusia 34 tahun dan Budi 22 tahun. Mereka menerima warisan ini dalam kondisi Djarum babak belur karena baru saja terbakar.

Namun dengan kerja keras, Djarum perlahan-lahan bangkit. Pada 1969, Djarum mulai mengekspor produk rokoknya ke luar negeri. Setelah itu, mereka memproduksi berbagai produk rokok, mulai Djarum Filter, Djarum Super, Djarum L.A. Lights, Djarum BLACK, dan lain-lain.

Di tangan kakak beradik ini, Djarum tumbuh menjadi produsen rokok ketiga terbesar di Indonesia. Saat ini, total produksi rokok Djarum mencapai 148,8 juta batang per hari. Dari produksi sebesar itu, sebanyak 35% berupa sigaret kretek tangan (SKT) dan 65% SKM, trmasuk SKM Light 20%.

Seiring pertumbuhannya, perusahaan rokok ini menjelma dari hanya perusahaan rokok menjadi grup bisnis berinvestasi di berbagai sektor, mulai dari perbankan (BCA), properti (Grand Indonesia), agribisnis (Hartono Plantations Indonesia), elektronik (Polytron), online (Global Digital Prima Venture).

Begitulah Djarum di tangan Budi dan Bambang. Berkat kerja keras yang dilakoninya, kini Budi dan Bambang menjadi orang terkaya di Indonesia. Apa komentar Budi? “Tak elok saya berkomentar,” katanya.

Pernyataan itu diucapkan Budi pada bulan Maret 2013, saat dirinya terpilih menjadi orang terkaya di Indonesia dan berada di urutan ke-131 orang terkaya di dunia versi Forbes. Saat itu, kekayaannya mencapai US$ 8,5 miliar.

Memang, keluarga Hartono dikenal anti-publikasi. Berbeda dengan orang kaya kebanyakan, baik Budi maupun Bambang selalu tampil sederhana. Suatu hari, seorang wartawan sempat bertanya kepada Budi apa hobinya, dia menjawab,”Hobi saya, ya, kerja.”

Budi adalah anak kedua yang lahir di Kudus, Jawa Tengah pada 1941. Kakaknya adalah Bambang. Budi menikah dengan Widowati Hartono dan memiliki tiga orang putera, yang kesemuanya telah menyelesaikan pendidikannya. Mereka adalah Victor Hartono, Martin Hartono, dan Armand Hartono.

Kini, Budi dan Bambang sudah mempersiapkan generasi ketiga untuk meneruskan bisnis Grup Djarum. Mereka adalah Alaric Armand Hartono, Victor Rachmat Hartono, dan Martin B. Hartono. Ketiganya dipersiapkan untuk menggantikan Robert Budi Hartono dan Michael Bambang Hartono.

Armand sudah diplot untuk mengelola investasi Grup Djarum di PT Bank Central Asia Tbk. (BCA). Sedangkan Victor Rachmat Hartono dan Martin B Hartono, dipersiapkan untuk menjadi pemegang kendali di PT Djarum. Saat ini, Victor menjabat sebagai chief operating officer (COO) PT Djarum, sementara Martin dipercaya menjadi direktur HRD PT Djarum

Rasa Ban Rokok Mulai Berlaku

Selasa, 22 September ( HealthDay News ) - Orang-orang muda yang menikmati sedikit vanili , berry atau cokelat ketika mereka menyala sekitar untuk memiliki merokok favorit mereka padam . Sebuah undang-undang federal yang baru melarang buah - dan rokok permen - rasa mulai berlaku 22 September.

Larangan ini merupakan bagian dari Keluarga Merokok Pencegahan dan Pengendalian Tembakau Act , undang-undang yang memberikan Food and Drug Administration kewenangan untuk mengatur produk tembakau . Presiden Barack Obama menandatangani menjadi undang-undang mengukur 22 Juni.

Studi menunjukkan bahwa rokok beraroma , yang telah ada selama sekitar satu dekade , proporsional menarik kaum muda Amerika . Dengan demikian , melarang pembuatan dan penjualan kid-friendly rokok rasa merupakan langkah penting menuju menghalangi perokok muda , kata pendukung kesehatan .

" Hampir 90 persen dari perokok dewasa mulai merokok sebagai remaja . Operator rokok rasa adalah pintu gerbang bagi banyak anak dan orang dewasa muda untuk menjadi perokok rutin , " kata Komisaris FDA Dr Margaret A. Hamburg dalam sebuah rilis berita . " FDA akan menggunakan otoritas untuk mengurangi beban penyakit dan kematian yang disebabkan oleh produk tembakau untuk meningkatkan kesehatan masyarakat bangsa kita . "

Gregg Haifley , direktur hubungan federal untuk Jaringan Kanker Aksi American Cancer Society di Washington , DC , mengatakan , " Melarang permen dan buah perasa dalam rokok dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap pengurangan inisiasi merokok di kalangan pemuda , serta mengurangi jumlah pemuda yang pergi ke reguler , penggunaan sehari-hari . "

Jaringan memperkirakan bahwa 3.500 anak sehari mengambil rokok pertama mereka dan 1.000 dari mereka menjadi perokok kecanduan .

" Ini benar-benar kasus satu ons pencegahan dapat mencegah epidemi di masa depan , " tambah Matthew L. Myers , presiden Campaign for Tobacco - Free Kids .

" Produk tembakau Flavored jelas dimaksudkan untuk memperkenalkan generasi baru dari anak-anak untuk tembakau , " katanya .

Namun, Myers mengatakan dia khawatir bahwa beberapa produsen mencoba untuk menghindari larangan tersebut dengan mendistribusikan rokok rasa dipasarkan sebagai "mini - cerutu . "

" Kenyataan bahwa produsen melakukan hal ini adalah demonstrasi perlunya undang-undang , " katanya .

Dalam sebuah surat kepada industri tembakau pekan lalu , FDA menjelaskan undang-undang baru dan memperingatkan bahwa larangan tersebut berlaku untuk semua produk tembakau yang memenuhi definisi rokok , " bahkan jika mereka tidak diberi label sebagai ' rokok ' atau dicap sebagai cerutu atau karena beberapa produk lainnya . "

Dalam menghadapi larangan federal yang menjulang dan ancaman litigasi negara, pasar rokok rasa secara signifikan PHK dalam beberapa tahun terakhir , pendukung kesehatan mencatat .

Pada bulan Oktober 2006 , R.J. Reynolds Tobacco Company sepakat untuk menghentikan rokok pemasaran dengan permen , buah dan alkohol rasa di bawah perjanjian dengan pengacara umum di 40 negara . Perusahaan tidak lagi membuat campuran seperti " Twista Lime " atau " Kauai Kolada , " nanas dan kelapa rokok beraroma , juru bicara David Howard dikonfirmasi.

" Pemuda tidak boleh merokok , yang merupakan prinsip dari perusahaan ini , " kata Howard . " Intinya adalah merek yang kami produksi dipasarkan untuk dan ditujukan untuk dan dijual kepada konsumen tembakau dewasa . "

Seorang pakar industri tembakau diperkirakan bahwa rokok beraroma sekarang account untuk hanya 1 persen dari pasar rokok .

Selain melarang permen - , buah - rempah dan rokok beraroma , Keluarga Merokok Pencegahan dan Pengendalian Tembakau Act :

    Menghilangkan penggunaan istilah " ringan, " " rendah" dan "ringan" pada produk tembakau .
    Kewenangan FDA untuk menciptakan Pusat baru untuk Produk Tembakau untuk mengawasi regulasi tembakau di Amerika Serikat .
    Mengharuskan produsen tembakau dan importir untuk sepenuhnya mengungkapkan informasi tentang bahan-bahan dan aditif dalam produk tembakau .
    Menerapkan peraturan yang melarang pemuda pemasaran yang berfokus pada produk tembakau .
    Membutuhkan besar , label peringatan grafis pada risiko kesehatan dari merokok .

R.J. Reynolds dan beberapa perusahaan lain baru-baru ini mengajukan gugatan menantang ketentuan pemasaran tertentu dari undang-undang baru . Gugatan , yang diajukan di pengadilan distrik federal di Bowling Green , Ky , tidak menantang larangan rokok beraroma , juga tidak menantang otoritas FDA untuk mengatur industri.

CloveCigaretteShop.com

CloveCigaretteShop.com adalah Rokok Kretek Indonesia Online Shop menjual terutama TOP Merek Rokok Kretek seperti Djarum , Sampoerna , Gudang Garam , Wismilak , Bentoel dan banyak lainnya . kami juga menjual Rokok Internasional seperti Marlboro , Dunhill , Davidoff , Pall Mall , Negara dan merek internasional lainnya . Kami bisa menjamin semua produk kami asli , dengan kepuasan jaminan . Pelanggan AS masih bisa membeli rokok kretek secara online Perusahaan kami terletak dan terdaftar di INDONESIA . Undang-undang juga tidak melarang warga negara dari memiliki dan merokok rokok kretek . Anda hanya tidak dapat menemukan dan membelinya di toko lokal Anda . Anda dapat menelusuri rokok kretek dengan mengikuti kategori merek rokok terkenal seperti Djarum Black , Djarum Black Menthol , Djarum Black Cappuccino , Sampoerna A Mild , Sampoerna Avolution , Djarum 76 , Djarum Super , Djarum Coklat , Gudang Garam International , Gudang Garam Surya , Gudang Garam Professional , Dji Sam Soe Klasik , Bentoel Biru , Marlboro Red , Marlboro Lights , Dunhill , Pall Mall , dan rokok kretek yang lebih murah dan diskon rokok Internasional .

Status hukum PT.DJARUM di Amerika Serikat

Status hukum di Amerika Serikat

Sebuah undang-undang federal disahkan di Amerika Serikat pada tahun 2009 telah membuat larangan untuk toko tembakau dan toko-toko untuk membawa rokok yang mengandung rasa selain mentol. Hukum mempengaruhi merek rokok Djarum Black, dan telah membuatnya menjadi tidak tersedia untuk pembelian di Amerika Serikat.

Sekarang untuk membeli jenis kretek itu harus diklasifikasikan sebagai cerutu. Arus siung Djarum Black sekarang digulung dalam kertas tembakau. Pada 2010, di Amerika Serikat Djarum Black tersedia lagi lebih kecil 12 cerutu pack, yang jauh lebih tebal daripada rokok yang datang dalam 16 paket.

cigarettes djarum Black

jenis

    mode
    api yang aman
    kretek
    lampu
    Menthol
    Beedi


komponen

    tembakau
    rolling kertas
    filter
    Aditif

Peripherals

    asbak
    pemegang
    korek api
    mesin
    pak
    wadah

budaya

    kartu rokok
    Merokok di kalangan mahasiswa
    merokok fetisisme
    merokok tembakau

masalah kesehatan

    rantai merokok
    Merokok untuk menurunkan berat badan
    keracunan nikotin
    Perokok pasif
    Third-hand smoke
    Skizofrenia dan merokok
    asap sidestream
    berhenti merokok
    Tembakau pengurangan dampak buruk

terkait produk

    rokok elektronik
    rokok herbal

industri tembakau

    Budidaya tembakau
    Industri rokok Mesir
    Sejarah tembakau komersial di Amerika Serikat
    iklan rokok

pemerintah
dan hukum

    penyelundupan rokok
    Perdagangan rokok ilegal
    Kemasan rokok polos
    usia merokok
    Larangan merokok di kendaraan pribadi
    Gerakan pengendalian tembakau
    Tembakau Perjanjian Penyelesaian Induk
    Pesan peringatan kemasan Tembakau
    politik Tembakau
    WHO Framework Convention on Tobacco Control
    Protokol untuk Hilangkan terlarang Perdagangan Produk Tembakau

Daftar

    merek rokok
    Karsinogen asap rokok
    Negara-negara dengan konsumsi rokok per kapita
    larangan merokok

Djarum BLACK (part2)

Kontroversi
Merek Autoblackthrough

Tahun 2013 Perusahaan rokok Djarum digugat di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat (PN Jakpus). Gugatan dilayangkan Lie Reza Aliwarga karena menilai Djarum memanfaatkan nama Autoblackthrough untuk acara pameran otomotif mereka. Dalam gugatannya, Reza tidak terima Djarum Black mendaftarkan nama Autoblackthrough ke Kementerian Hukum dan HAM pada 16 Februari 2011 silam. Hal ini karena Reza merasa dirinya yang menemukan dan menggunakan nama tersebut pertama kali. Selain itu, Reza menyebut dirinya sebagai pemegang nama Autoblackthrough yang telah terdaftar di Kemenkumham pada 2009. Nama Autoblackthrough digunakan Reza untuk pameran otomotif. Merek Autoblackthrough telah digunakan Reza sejak tahun 2004 untuk pameran otomotifnya. Djarum sebagai sponsor pameran tertarik terjun bersama Reza menggelar serangkaian acara pameran otomotif Autoblackthrough di kota-kota besar di Indonesia. Kerjasama itu berlangsung 7 tahun di beberapa daerah, hingga Reza tak dapat kabar rencana acara pameran selanjutnya dari Djarum. Pada 2013, Djarum menggelar acara pameran otomotif Djarum Black Autoblackthrough yang dinilai memiliki persamaan pada pokok dengan merek Autoblackthrough milik Reza. Diketahui, sejumlah karyawan eks Perusahaan dari Reza sendiri sekarang yang dipakai Djarum menjalankan acara Djarum Black Autoblackthrough 2013. Kasus ini masih bergulir di Pengadilan Niaga Jakarta Pusat.
Kontroversi iklan

Front Pembela Islam mengumumkan bahwa iklan Djarum BLACK dengan slogan Full Of Imagination yang ditayangkan pada tahun 2000 yang direvisi pada 2004-2005

Akibat dari isu ini, harga saham Djarum sebagai produsen Djarum BLACK anjlok.
Peraturan hukum di Amerika Serikat

Sebuah peraturan baru di Amerika Serikat yang tidak memperbolehkan menjual rokok berasa kecuali menthol yang membuat produk rokok Djarum BLACK tidak dijual di Amerika Serikat. Gugatan ditolak Pengadilan

Gugatan Djarum BLACK ditolak pengadilan seperti Wismilak Diplomat, yang menggugat Dji Sam Soe Super Premium Magnum Filter ke Mahkamah Agung, karena dianggap "black packaging cigarette" pertama kali dimiliki oleh Wismilak Diplomat pada 1989 dan Djarum BLACK pada 2000. Dji Sam Soe bersengketa dengan Djarum dan Wismilak untuk segmen "black packaging cigarette", sementara Dji Sam Soe dianggap "pendatang baru" pada 2005. Dji Sam Soe dengan Magnum Filter-nya akhirnya bisa menang atas gugatan tersebut. Akibat penolakan gugatan tersebut, penjualan Djarum BLACK menurun seperti Wismilak Diplomat.

ternyata termasuk dalam iklan yang memiliki reputasi cukup buruk karena hal-hal yang vulgar, mesum, dan berbau seks. Iklan berdurasi 31 detik itu itu ternyata diperingatkan oleh Front Pembela Islam karena iklan tersebut adalah iklan yang dilarang. Jika sudah ketiga kalinya Djarum BLACK tidak mengindahkan peringatan itu, maka Djarum BLACK dilarang dijual dan Front Pembela Islam akan menyatakan perang dan boikot terhadap Djarum.

Djarum BLACK (part1)

Djarum BLACK merupakan merek sebuah produk rokok kretek yang diproduksi oleh PT Djarum. Produk ini ditampilkan pada tanggal 21 April 2000. Rokok ini dijual dalam kemasan yang direnggangkan, dua rokok lebar, dan sepuluh rokok panjang. Sementara, batang rokoknya sendiri digulung dengan kertas berwarna hitam. Rokok tersebut diartikan sebagai kayu manis yang mempunyai selera yang baik pada bau dan rasanya. Rokok ini dibuat dari tembakau alami yang berasal dari Indonesia dan secara luas diekspor ke seluruh penjuru dunia. Saat ini, Djarum BLACK merupakan saingan dari Dji Sam Soe Super Premium dan Wismilak Diplomat. Djarum Black mempunyai kesamaan dengan Dji Sam Soe Super Premium Magnum Filter dan Wismilak Diplomat karena kemasannya berwarna hitam dan batangnya berwarna putih, dalam ukuran diameter 1 cm.

Merek rokok ini berkadar tar 32 mg dan nikotin 1.8 mg

Varian

    Djarum Black Original (Isi 12 & 16, Tar 32 mg, Nikotin 1.8 mg)
    Djarum Black Menthol (Tar 32 mg, Nikotin 1.8 mg)
    Djarum Black Cappuccino (Tar 32 mg, Nikotin 1.8 mg)
    Djarum Black Tea (Tar 32 mg, Nikotin 1.8 mg)
    Djarum Black Slimz (Tar 25 mg, Nikotin 1.6 mg)
    Djarum Black Mild (Rokok LTLN filter lapis dua, Tar 10 mg, Nikotin 0.8 mg)

Slogan

    Think Black (2004-2009)
    Black It Is... (2009-sekarang)
    I've Got The Power (Djarum Black Menthol, 2008-sekarang)
    Innovative Double Filter (Djarum Black Mild, 2012-sekarang)

PLN Putus Listrik Reklame PT Djarum

PINRANG, BKM -- Tindakan tegas diambil tim P2TL PLN Cabang Pinrang.  Aliran listrik yang menerangi papan reklame PT Djarum yang berada di pusat kota diputus. Selain itu, KWHnya juga dicabut.
Yang membuat heran pihak PLN setempat, jangankan datang untuk membayar denda, datang menandatangani Berita Acara Pemutusannya hingga saat ini pihak PT Djarum belum bersedia.
Berdasarkan data saat pencabutan, pihak PT Djarum dianggap telah melanggar aturan kelistrikan dengan memindahkan KWH meternya tanpa pemberitahuan ke pihak PLN. KWH meter sebelumnya terpasang tepat di depan Mall Pinrang Sejahtera. Namun secara sepihak, PT Djarum memindahkan KWH tersebut ke halaman kantor Partai Golkar Pinrang.
Akibat pelanggaran ini, PT Djarum dikenakan denda sekitar Rp 30 jutaan lebih dan harusmengurus pasang baru jika hendak mengambil KWH meter untuk penerangan reklamenya. Sebagai tindaklanjut, tim P2TL telah menyerahkan
penanganan kasus ini ke tangan PT PLN Rayon Watang Sawitto Cabang Pinrang.
Supervisor PT PLN Rayon Watang Sawitto, Andika yang dihubungi melalui telepon selularnya, Kamis (26/9) membenarkan adanya kasus pencabutan KWH meter tersebut. Menurut dia, karena telah ditemukan pelanggaran, maka tim P2TL PT PLN cabang Pinrang terpaksa melakukan pemutusan aliran dan pencabutan KWH meter.
Diakui Andika, pihaknya maupun tim P2TL telah beberapa kali menghubungi pihak PT  Djarum atas persoalan ini. Namun hingga sekarang mereka belum pernah datang dan terkesan mengabaikan panggilan tersebut.
''Kalau memang secara keluargaan hal ini tidak direspon PT Djarum, kita terpaksa membawa persoalan ini ke ranah hukum karena sudah termasuk pelanggaran pidana. Selain itu, apapun bentuk kepengurusan PT  Djarum di wilayah kerja PLN Cabang Pinrang tentunya tidak akan diproses apabila mereka belum menyelesaikan denda pelanggarannya,'' jelas Andika.
Dihubungi terpisah via selulernya, perwakilan PT Djarum, Arpin sempat menerima telepon namun enggan berkomentar dengan alasan sibuk menghadiri rapat. Namun setelah dihubungi kembali, Arpin sudah tidak merespon, baik melalui telepon maupun via SMS

PT Djarum optimis pertahankan pasar

 LENSAINDONESIA.COM: PT Djarum tetap optimistis bisa mempertahankan pasar yang ada sekarang meski tengah terhimpit ketatnya peraturan pemerintah dan Komisi Penyiaran Independen (KPI) yang mengatur industri rokok.

Salah satu bukti, tahun ini, Djarum memproduksi 148,8 juta batang rokok per hari. Dengan adanya jumlah tersebut, besaran komposisi Sigaret Kretek Tangan (SKT) sebanyak 35 persen dan Sigaret Kretek Mesin (SKM) sebanyak 45 persen. Sedangkan, sisanya sebanyak 20 persen diraup oleh SKM light.

“Tahun depan target kami bisa mempertahankan yang sekarang,” ujar Corporate Affair Djarum, Purwono Nugroho kepada LICOM di Djarum Oasis Kretek Factory, Kudus, Jawa Tengah, Rabu (18/12/2013).

Menurutnya, di tahun 2014 mendatang, akan ada banyak tantangan yang menghadang industri rokok. Tantangan yang dihadapi ke depan yaitu semakin ketatnya aturan mengenai rokok seperti pembatasan penayangan iklan, serta Peraturan Daerah (Perda) larangan merokok di kawasan tertentu.

Belum lagi adanya Pajak Daerah Retribusi Daerah (PDRD) yaitu pengenaan pajak rokok 10 persen dari nilai cukai. Dengan adanya tambahan pajak retribusi ini membuat rokok menjadi semakin mahal sehingga sulit diakses pembeli.

Purwono juga menyebut, masalah ratifikasi Framework Convention on Tobacco Control (FCTC) yang juga menjadi penghalang. Salah satunya dengan produk-produk yang inovatif dan menyasar berbagai segmen pasar.

“Tentu kami sudah mengambil strategi mengatasinya. Selain itu, kami juga akan menggunakan iklan yang kreatif,” ujar Purwono.

Sejak Januari hingga Juli tahun ini, produksi rokok nasional mencapai 155 miliar batang. Hingga akhir tahun diperkirakan bisa mencapai 180 miliar batang.

Bos Djarum tetap terkaya di Indonesia

JAKARTA. Meski menurut Forbes kekayaannya melorot hingga US$ 900 juta atau sekitar Rp 10,62 triliun (kurs Rp 11.800 per dollar AS) dalam setahun terakhir, namun R Budi Hartono masih menjadi orang terkaya di Indonesia pada tahun 2014.

Dalam daftar orang terkaya di dunia versi Forbes 2014 yang dirilis pada Senin (3/3) waktu setempat terdapat 19 orang Indonesia yang masuk ke dalam 1.645 orang terkaya di dunia tahun 2014. Total harta kekayaan orang-orang superkaya di dunia ini mencapai US$ 6,4 triliun atau sekitar Rp 75.520 triliun (kurs Rp 11.800 per dollar AS).

Budi Hartono menjadi orang Indonesia dengan ranking paling tinggi dalam daftar tersebut dengan mengantongi total aset sebesar US$ 7,6 miliar atau sekitar Rp 89,68 triliun (kurs Rp 11.800 per dollar AS). Ia berada di urutan 173.

Sementara saudaranya, Michael Hartono, menjadi runner up orang terkaya di Indonesia dengan nilai kekayaan mencapai US$ 7,3 miliar (Rp 86,14 triliun). Secara keseluruhan ia berada di urutan 184.

Pundi-pundi kedua miliarder Indonesia ini antara lain berasal dari rokok dan perbankan dengan Djarum dan BCA.

Di tempat ketiga adalah pendiri CT Corpora Chairul yang terus menanjak. CT memiliki aset US$ 4 miliar (Rp 47,2 triliun).  Secara umum dia berada di urutan 375, naik dibanding tahun lalu pada 395.

Berikut 19 orang Indonesia yang masuk dalam daftar orang terkaya dunia 2014 versi Forbes:
#173 R Budi Hartono US$ 7,6 miliar
#184 Michael Hartono US$ 7,3 miliar
#375 Chairul Tanjung US$ 4 miliar
#446 Sri Prakash Lohia US$ 3,5 miliar
#609 Peter Sondakh US$ 2,8 miliar
#687 Mochtar Riady & family 2,5 miliar
#828 Sukanto Tanoto US$ 2,1 miliar
#869 Bachtiar Karim US$ 2 miliar
#973 Theodore Rachmat US$ 1,85 miliar
#973 Tahir US$ 1,85 miliar
#1036 Murdaya Poo US$ 1,75 miliar
#1046 Martua Sitorus US$ 1,7 miliar
#1092 Achmad Hamami & family US$ 1,6 miliar
#1284 Ciputra & family US$ 1,3 miliar
#1284 Low Tuck Kwong US$ 1,3 miliar
#1372 Edwin Soeryadjaya US$ 1,2 miliar
#1372 Hary Tanoesoedibjo US$ 1,2 miliar
#1465 Harjo Sutanto US$ 1,1 miliar
#1565 Lim Hariyanto Wijaya Sarwono US$ 1 miliar

Bos BEI Mimpi Djarum Bisa Jual Saham di Pasar Modal

Jakarta -Hanya satu produsen rokok besar yang belum mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI), Grup Djarum. Produsen yang bermarkas di Kudus ini pun dinantikan BEI segera listing mengikuti PT Wismilak Inti Makmur Tbk (WIIM) yang sukses, Selasa (18/12/2012) ini.

Direktur Utama BEI, Ito Warsito memang berharap semakin banyak perusahaan besar berpartisipasi di pasar modal, termasuk Djarum. Namun Bursa hanya bisa mengimbau. Seluruh kebijakan strategis dikembalikan kepada manajemen Djarum.

"Tentu seluruh perusahaan besar kami harapkan bisa listing, termasuk Djarum," kata Ito di kantornya, Selasa (18/12/2012).

Namun Ito menyampaikan, Djarum sudah turut berpartisipasi di pasar modal Indonesia melalui penyertaan kepemilikan di emiten yang sudah listing di BEI. Untuk itu, tidak menjadi soal jika perusahaan rokok Djarum belum masuk di pasar modal Indonesia.

"Apakah bisnis rokoknya berniat IPO, itu kembali lagi kepada manajemen," tuturnya.

Djarum memang sudah dinantikan pelaku pasar modal untuk segera IPO. Perusahaan ini dipercaya memiliki kinerja yang baik, seperti emiten rokok lainnya.

Generasi Ketiga Grup Djarum

Jakarta– Oei Wie Gwan mungkin tak menyangka kalau PT Djarum kini telah menjadi kelompok usaha raksasa. Maklum, Oei mulai membangun usaha kecil rokok kretek pada 1951saat membeli Djarum Gramaophon. Ia kemudian mengubah nama pabrik rokok tersebut menjadi hanya Djarum.

Oei mulai memasarkan rokok kretek dengan merek Djarum, dan ternyata laku di pasar. Tapi musibah menimpa Djarum. Pada 1963 pabrik rokok Djarum, yang terletak di Jalan Bitingan Baru No.28 (sekarang Jalan A. Yani No.28), Kudus, Jawa Tengah, terbakar. Tak berapa lama kemudian, Oei meninggal dunia.

Sebelum meninggal dunia, Oei berpesan kepada dua anaknya, Michael Bambang Hartono dan Robert Budi Hartono, untuk meneruskan usaha rokok kretek ini. Saat itu, Bambang berusia 34 tahun dan Budi 22 tahun. Mereka menerima warisan ini dalam kondisi Djarum babak belur karena baru saja terbakar.

Namun dengan kerja keras, Djarum perlahan-lahan bangkit. Pada 1969, Djarum mulai mengekspor produk rokoknya ke luar negeri. Setelah itu, mereka memproduksi berbagai produk rokok, mulai Djarum Filter, Djarum Super, Djarum L.A. Lights, Djarum BLACK, dan lain-lain.

Di tangan kakak beradik ini, Djarum tumbuh menjadi produsen rokok ketiga terbesar di Indonesia. Saat ini, total produksi rokok Djarum mencapai 148,8 juta batang per hari. Dari produksi sebesar itu, sebanyak 35% berupa sigaret kretek tangan (SKT) dan 65% SKM, trmasuk SKM Light 20%.

Seiring pertumbuhannya, perusahaan rokok ini menjelma dari hanya perusahaan rokok menjadi grup bisnis berinvestasi di berbagai sektor, mulai dari perbankan (BCA), properti (Grand Indonesia), agribisnis (Hartono Plantations Indonesia), elektronik (Polytron), online(Global Digital Prima Venture).

Begitulah Djarum di tangan Budi dan Bambang. Berkat kerja keras yang dilakoninya, kini Budi dan Bambang menjadi orang terkaya di Indonesia. Apa komentar Budi? “Tak elok saya berkomentar,” katanya.

Pernyataan itu diucapkan Budi pada bulan Maret 2013, saat dirinya terpilih menjadi orang terkaya di Indonesia dan berada di urutan ke-131 orang terkaya di dunia versi Forbes. Saat itu, kekayaannya mencapai US$ 8,5 miliar.

Memang, keluarga Hartono dikenal anti-publikasi. Berbeda dengan orang kaya kebanyakan, baik Budi maupun Bambang selalu tampil sederhana. Suatu hari, seorang wartawan sempat bertanya kepada Budi apa hobinya, dia menjawab,”Hobi saya, ya, kerja.”

Budi adalah anak kedua yang lahir di Kudus, Jawa Tengah pada 1941. Kakaknya adalah Bambang. Budi menikah dengan Widowati Hartono dan memiliki tiga orang putera, yang kesemuanya telah menyelesaikan pendidikannya. Mereka adalah Victor Hartono, Martin Hartono, dan Armand Hartono.

Kini, Budi dan Bambang sudah mempersiapkan generasi ketiga untuk meneruskan bisnis Grup Djarum. Mereka adalah Alaric Armand Hartono, Victor Rachmat Hartono, dan Martin B. Hartono. Ketiganya dipersiapkan untuk menggantikan Robert Budi Hartono dan Michael Bambang Hartono.

Armand sudah diplot untuk mengelola investasi Grup Djarum di PT Bank Central Asia Tbk. (BCA). Sedangkan Victor Rachmat Hartono dan Martin B Hartono, dipersiapkan untuk menjadi pemegang kendali di PT Djarum. Saat ini, Victor menjabat sebagai chief operating officer(COO) PT Djarum, sementara Martin dipercaya menjadi direktur HRD PT Djarum.

Sponsorship terhadap Brand image LA LIGHTS PT.DJARUM

PT.Djarum dalam pemasarannya memasarkan beberapa jenis produk ,diantaranya adalah Djarum Coklat, Djarum 76, Djarum Super, LA Lights, Djarum Black, Djarum Super Mezzo. Dari berbagai produk tersebut rokok LA Lights adalah rokok mild yang memiliki tingkat penjualan tertinggi diantara beberapa rokok mild PT.Dajrum lainnya. Karena rokok LA Lights memiliki kualitas dan image yang berbeda diantara beberapa rokok mild produksi PT.Djarum atau merek perusahaan lain. Rokok LA Lights adalah rokok yang menggunakan event sponsorship sebagai salah satu strategi dalam memasarkan produk.


Event sponsorship yang dilakukan oleh LA Lights sebagai lini produk PT. Djarum memang diakui sebagai bentuk promosi yang cukup menonjol, dan mendapatkan banyak perhatian. Event sponsorship reguler LA Lights diantaranya penyelenggaraan LA Lights Indiefest yang merupakan ajang pencarian band indie yang di seleksi diberbagai daerah yang finalisnya akan mengisi album kompilasi LA Lights Indiefest, LA Lights Street Ball merupakan event kompetisi basket 3 on 3 yang diadakan setiap satu tahun sekali, LA Lights indie Movie merupakan ajang kompetisi film indie yang diadakan setiap satu tahun sekali di berbagai kota, LA Lights Mobile Movie Movie Competition merupakan ajang kompetisi film yang dibuat menggunakan media telepon seluler, LA Lights enjoy music merupakan event live music yang diadakan di tempat-tempat umum.


Untuk mencapai tujuan yang ditetapkan perusahaan dalam event sponsorship, maka harus dilakukan suatu perencanaan yang matang dari sebuah sponsorship. Menurut J.R Rossister dan L.Percy (1998:346) perencanaan event sponsorship menyangkut: Target audience reach, Compability with the Company’s or Brand positioning, Message capasity.


Target audience reach adalah segmen yang akan dicapai oleh perusahaan. Dalam memilih jenis event sponsorship yang akan diselenggarakan perlu diperhatikan segmen mana yang akan dicapai oleh perusahaan. Sebagai contoh LA Lights ingin meraih segmen pasar anak muda, maka perusahaan akan membuat event atau mensponsori acara-acara yang disukai oleh anak muda (konser musik, event-event olahraga,dll)
Compability with the Company’s or Brand positioning adalah posisi produk dimata konsumen. Beberapa jenis event sponsarship secara langsung berkaitan dengan produk perusahaan seperti rokok LA Lights mensponsori LA Lights Indiefest, tetapai beberapa jenis event sponsorship dipilih karena kesesuaian image secara tidak langsung dengan produk tersebut seperti LA Lights mensponsori LA Lights Street Ball.
Message capasity adalah fasilitas yang didapat perusahaan dalam event sponsorship. Perusahaan yang mensponsori suatu kegiatan, biasanya mendapatkan fasilitas untuk mendapatkan manfaat dari kegiatan tersebut, misalnya pada event olahraga perusahaan mendapatkan fasilitas tempat untuk pemasangan logo brand produk-produk perusahaan disekitar lokasi kegiatan olah raga tersebut, dan juga liputan oleh salah satu stasiun televisi apabila event sponsorship tersebut diliput oleh stasiun televisi.


Event sponsorship merupakan suatu kegiatan yang dapat menjadikan nama perusahaan diingat dan dapat meningkatkan image perusahaan. Event sponsorship diselenggarakan oleh perusahaan dengan tujuan agar namanya menjadi lebih dikenal dan mendapat image yang baik dari masyarakat (Coulson dan Thomas, 1986:285). Event sponsorship yang dilakukan oleh produsen rokok dengan kadar rendah tar di Indonesia ini, juga dimaksudkan untuk membangun dan memperkuat kepercayaan konsumen terhadap brand image rokok LA Lights. Dengan brand image yang kuat akan membedakan perusahaan dengan pesaing, karena brand image suatu perusahaan tidak dapat disamakan dengan brand image perusahaan lain.


Event sponsorship merupakan salah satu kegiatan promosi yang dianggap efektif sebagai strategi komunikasi bisnis perusahaan agar namanya bisa dikenal di masyrakat dan sekaligus melakukan publisitas (Stanton, 1993:140). Dengan adanya event sponsorship, media massa akan meliputnya tanpa kita harus membayar ruang media, dan liputan tersebut akan didengar, dilihat dan dibaca oleh masyarakat (Jefkins, 1972:187). Keunikan event sponsorship LA Lights juga mengundang perhatian media massa untuk meliput dan mempubliksaikan melalui berita yang dimuat di media massa, dengan adanya publikasi media massa terhadap event sponsorship LA Lights diharapkan dapat membantu dalam upaya membangun dan memperkuat kepercayaan konsumen terhadap brand image rokok LA Lights, selain itu publikasi media massa juga diharapkan dapat mempengaruhi event sponsorship dalam upaya membangun dan memperkuat kepercayaan konsumen terhadap brand image rokok LA Lights di masyarakat, karena publisitas media massa memiliki cakupan yang luas, dan informasi media massa dianggap sebagai informasi yang berasal dari luar yang memiliki nilai berita yang tidak dikendalikan dan tidak dibayar oleh sumber tersebut untuk penempatan informasi.

Sponsor dari PT.DJARUM dilarang diterapkan di acara olahraga

peraturan yang melarang perusahaan rokok mensponsori dari acara olahraga, penyelenggara Indonesia Open bulutangkis turnamen yang lebih dari senang untuk melakukan bisnis dengan PT Djarum .

    Philip Morris International ( PMI ) , adalah perusahaan rokok terkemuka di negeri ini dengan pangsa pasar hampir 30 persen . Tahun lalu , Philip Morris unit usaha di Indonesia Sampoerna terjual sekitar 230 miliar rokok kretek . Sampoerna diikuti oleh dua produsen tembakau lokal Gudang Garam dan Djarum , dengan 21.1 dan pangsa pasar 19,4 persen . ( British American Tobacco meningkatkan pangsa pasarnya di Indonesia , Perokok News, 2009/06/25 )

Langsung berhubungan celana berita :
Konser Kelly Clarkson - - Indonesia menghilangkan semua bukti perusahaan rokok .. ;
Alicia Keys - Konser Jakarta ( 31 Juli ) perusahaan rokok dipaksa untuk menarik sponsorship ...

Dalam baru-baru ini menandatangani tiga tahun kontrak , perusahaan rokok akan memberikan $ 600.000 hadiah uang di Indonesia Terbuka mulai tahun depan , ketika turnamen diperkenalkan sebagai bagian dari perdana Premier Series. " Melalui Premier Series, kami ingin menunjukkan kepada dunia bahwa negara kita bisa menjadi tuan rumah sebuah turnamen dengan hadiah uang yang cukup besar , " kata Direktur Djarum Yan Haryadi dalam sebuah konferensi pers pada Selasa, 8 Juni . " Ini akan memberi Indonesia prestise dalam komunitas bulutangkis . "

Yan mengatakan bahwa Djarum , yang mensponsori Indonesia Open Super Series bulan ini ( Indonesia Open di Istora Gelora Bung Karno pada 22-27 Juni ) , ingin menunjukkan komitmennya untuk bulutangkis meskipun apa yang disebutnya kampanye domestik yang terus berkembang terhadap penggunaan tembakau .

Bulan lalu , Departemen Kesehatan mengatakan pihaknya menyusun proposal untuk melarang perusahaan rokok dari berkomunikasi langsung dengan konsumen , termasuk melalui promosi .

" The Badminton World Federation belum menerbitkan peraturan yang melarang kita dari mensponsori sebuah turnamen , " kata Yan . "Jika BWF membuat keputusan terhadap jenis sponsorship , maka kita akan mundur . " Handojo , ketua panitia Indonesia Terbuka pengorganisasian , mengatakan : " The BWF telah menjamin kita bahwa perusahaan rokok dapat mensponsori acara , setidaknya sampai 2013 . "

KEGIATAN CSR PT. DJARUM MELALUI PROGRAM BHAKTI LINGKUNGAN

Peduli Lingkungan dan Empati Sosial Korporasi

Program bakti lingkungan,,yang salah satunya menanam  pohon ternyata sebuah program menarik yang digagas dan dilaksanakan oleh PT Djarum : Trees for Life. Sebuah program yang merupakan bagian dari kegiatan CSR (Corporate Social Responsibility) perusahaan rokok terkemuka tersebut sebagai bentuk dari tanggung jawab sosial serta empati konstruktif perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan.
Yang menarik adalah, sejak tahun 1979, perusahaan ini telah mendedikasikan diri untuk melestarikan lingkungan demi hidup yang berkualitas dengan program Djarum Bhakti Lingkungan. Kota Kudus adalah langkah awal dari program ini. Ribuan jenis tanaman peneduh ditanam.
Selain itu, dibawah payung Djarum Bakti Lingkungan telah melakukan aksi pelestarian lereng Gunung Muria dengan tanaman peneduh maupun pohon bernilai ekonomi, sehingga mampu mempertahankan kawasan penting resapan air kota Kudus. Selain itu sejak tahun 2008 Djarum BaktiLingkungan bekerja sama dengan Badan Pertanahan Nasional (BPN) Kanwil Jawa Tengah, turut serta dalam program pelestarian Daerah Aliran Sungai (DAS) Bengawan Solo dengan komitmen 700.000pohon.
Sebagaimana diungkap pada  siaram persnya, Dalam rangka Hari Ulang Tahun PT. Djarum ke-59, pada tanggal 18 April 2010 lalu, sebanyak 400 karyawanDjarum di Kudus bersama Luna Maya, artis pemerhati lingkungan, menanam Pohon Trembesi sepanjang1,2 km di Demak, Jawa Tengah. Kegiatan ini merupakan program lanjutan Djarum Trees For Life, dar i Corporate Social Responsibility Bakti Lingkungan PT Djarum yang merencanakan 2.767 Pohon Trembesi sepanjang jalan Turus Semarang-Kudus Jawa Tengah.Serius dan konsisten untuk melakukan pelestarian lingkungan adalah semangat Djarum Trees For Life yang ingin ditularkan kepada seluruh pihak dan masyarakat luas. Berawal dari penanaman PohonTrembesi bersama Gubernur beserta Muspida Jawa Tengah, kemudian diikuti beberapa minggu lalupenanaman bersama artis Nugie dan Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) lingkungan. Komitmen perusahaan juga tak berhenti pada kegiatan-kegiatan insidental tertentu belaka. Bahkan, Bibit Pohon Trembesi yang digunakan dalam rangkaian program Penanaman 2.767 Pohon Trembesi disepanjang turus jalan Semarang-Demak ini berasal dari Pusat Pembibitan Tanaman (PPT) PT. Djarum.
Untuk menjaga kesinambungan kegiatannya, salah satu dukungan PT. Djarum adalah dengan mendirikan pusatpembibitan aneka tanaman yang dikelola secara intensif. Diharapkan dengan upaya pembibitan aneka tanaman ini, PT. Djarum dapat turut menjadi bagian dari usaha dalam mempertahankan dan melestarikan tanaman-tanaman langka agar terjaga dari kepunahan.Hingga saat ini, PPT telah memilikitotal sekitar 100 ribuan jenis bibit tanaman, termasuk di dalamnya tanaman langka seperti Kepel, Sawit,Nogosari, buah Kawista dan Pohon Botol dari Afrika.
Perusahaan diharapkan tidak hanya mengejar profit belaka tetapi juga menunjukkan kepedulian besar bagi lingkungan dan masyarakat sekitar tempat perusahaan bersangkutan beroperasi. Dengan program CSR ini tidak hanya merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, juga berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Intinya, CSR adalah operasi bisnis yang berkomitmen tidak hanya untuk meningkatkan keuntungan perusahaan secara finansial, melainkan pula untuk pembangunan sosial-ekonomi kawasan secara holistik, melembaga dan berkelanjutan.
Saya ikut menyatakan salut dan mengacungkan jempol tinggi-tinggi bagi upaya-upaya konstruktif yang telah dilakukan sejumlah korporasi besar, termasuk PT Djarum Kudus, melalui program CSR-nya yang sudah menunjukkan komitmen dan kepedulian tinggi menjaga kelestarian lingkungan dengan kegiatan Trees For Life. Ini sebentuk empati sosial nyata untuk menghindari nestapa kemanusiaan akibat kerusakan lingkungan.
Model  CSR yang dikembangkan oleh PT Djarum Kudus adalah jenis korporasi ideal yang dengan teguh memegang konsistensi empati sosialnya lewat program Trees for Life dimana disaat yang sama ikut memelihara kelanjutan program yang sudah dicanangkan tersebut dengan kegiatan pendukung seperti menyiapkan bibit-bibit tanaman unggulan lewat Pusat Pembibitan  Tanaman yang dimilikinya.
CSR merupakan salah satu bentuk strategi PR yang dapat digunakan untuk membentuk citra positif perusahaan dimata stakeholder. Dengan program CSR perusahaan dapat menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar, sehingga terjadi hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan komunitasnya. PT. Djarum sebagai perusahaan yang bergerak dibidang industri rokok tentu mengalami berbagai pro-kontra dari masyarakat, oleh karena itu perusahaan dituntut untuk melakukan program CSR. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang digunakan oleh PR PT. Djarum Kudus dalam mengelola kegiatan CSR khususnya program Bakti Lingkungan sehingga mampu meningkatkan citra perusahaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah Deskriptif Kualitatif dengan menggunakan teknik wawancara mendalam dengan panduan interview guide kepada Manager Bakti Lingkungan dan warga yang merasakan dampak CSR Bhakti Lingkungan ”Djarum Trees For Life”.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan kegiatan CSR Bakti Lingkungan merupakan salah satu upaya PT. Djarum dalam menjaga hubungan baik dengan masyarakat dan pemerintah (stakeholder). Melalui kegiatan CSR, perusahaan dapat membentuk persepsi positif masyarakat bahwa Djarum bukan hanya mengejar keuntungan semata tetapi juga memiliki kepedulian yang tinggi terhadap lingkungan, yang pada gilirannya hal tersebut secara tidak langsung telah membantu meningkatkan citra perusahaan. Dalam pengelolaan kegiatan CSR Bakti Lingkungan, Djarum memiliki manajeman strategi untuk menunjang keberhasilan program, diantaranya adalah merangkul LSM, Masyarakat dan Beswan Djarum Kudus dalam tiap pelaksanaan program agar mereka merasa menjadi bagian dari perusahaan. Selain itu media juga selalu dilibatkan agar perusahaan memperoleh publisitas. Manajemen strategi yang dijalankan PR PT. Djarum terbukti cukup efektif untuk menunjang keberhasilan program, terutama untuk publisitas. Dengan adanya publisitas citra positif corporate lebih mudah terbentuk karena lebih banyak masyarakat yang mengetahui program yang dilakukan PT. Djarum.

Aktivitas selain bisnis PT.DJARUM

 DJARUM FOUNDATION
Djarum Foundation yaitu Djarum Bakti Pendidikan berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi, dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual, emosional dan spiritual.

BIDANG OLAHRAGA
Djarum memberikan sumbangan yang begitu besar, berupa pembangunan GOR Bulutangkis. GOR ini memiliki luas 29.450 meter persegi di atas lahan seluas 43.207 meter persegi, dana yang dihabiskan Rp. 30 miliar. Bahkan, gedung ini merupakan yang terbaik di Asia Tenggara. Gedung ini memiliki bangunan terpadu yang bergaya arsitektur minmalis dengan ruang kantor, lapangan bulutangkis (16 lapangan), ruang makan, pertemuan, audio visual, perpustakaan, komputer dan fitnes.

BULU TANGKIS
Berbicara mengenai bulutangkis.PB Djarum banyak melahirkan atlet dunia seperti: Liem Swie King, Hastomo Aebi, Hadiyanto, Kartono, Heryanto, Christioan Hadinata, dan Hadiwinoto. Fokus utama pembangunan gedung olahraga ini untuk mengembalikan kembali gelar dunia bulutangkia yang pernah diraih para pemain-pemain sebelumnya.

Kisah keterlibatan Djarum sendiri dalam mendorong perkembangan bulutangkis Indonesia sendiri bermula pada tahun 1969. Didorong rasa cinta CEO PT Djarum, Budi Hartono, pada bulutangkis, serta para karyawannya, maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Lama kelamaan, tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama.

Akhirnya, pada tahun 1974, terbentuklah Perkumpulan Bulutangkis Djarum (disingkat PB Djarum) secara resmi. Awalnya perkumpulan ini didirikan didorong rasa cinta CEO PT Djarum, Budi Hartono, pada bulutangkis, serta para karyawannya, maka dijadikanlah tempat yang biasa dijadikan tempat melinting rokok para karyawan Djarum sebagai sebuah tempat dimana para karyawan Djarum dapat berlatih dan bermain bulutangkis. Lama kelamaan, tempat tersebut tidak hanya menjadi tempat berlatih para karyawan PT Djarum saja. Masyarakat sekitar pun mulai menggunakan tempat tersebut untuk tujuan yang sama.

Berawal dari situ, lahirlah atlit muda berbakat, Liem Swie King yang meraih prestasi demi prestasi secara gemilang, menumbuhkan keinginan Budi Hartono untuk serius mengembangkan kegiatan komunitas Kudus menjadi organisasi PB DjarumPB Djarum pernah gilang-gemilang ketika Indonesia merebut Piala Thomas pada 1984 di Kuala Lumpur, Malaysia. Kala itu, dari delapan pemain, tujuh di antaranya berasal dari PB Djarum yaitu Liem Swie King, Hastomo Arbi,Hadiyanto, Kartono, Heryanto, Christian Hadinata, dan Hadibowo. Satu pemain lagi adalah Icuk Sugiarto

SEPAK BOLA
Masih dalam bidang olahragra Djarum juga memberikan dukungan dan pengembangan persepakbolaan Indonesia dengan program LIGA DJARUM.Djarum mensponsorinya dengan dana lebih kurang 35 miliar. Ini diharapkan minat masyarakat akan olahraga ini semakin meningkat.

KEGIATAN SOSIAL LAINNYA
Djarum membangun tempat khusus Green Plants Cultivation o Seedlings Center, tempat ini dibangun pada tahun 1984, digunakan untuk pembudidayaan bibit-bibit tanaman, baik itu tanaman berupa buah-buahan, hias, tanaman langka, bahkan tanaman dari negara lain pun di kembangbiakkan.Masyarakat dapat memperoleh bibit itu secara gratis.

Hal yang membuat tercengang, kesalutan dan kekaguman.Pertama djarum menyusun suatu konsep pembelian buah dari masyarakat. Prosesnya yaitu, bibit buah yang diberikan secara gratis kepada masyarakat, ketika telah berbuah atau panen .dan tak dapat menghabiskan buah tersebut masyarakat dapat menjual hasil panen tersebut kepada Djarum dengan harga yang rendah, inilah konsep yang sangat baik, secara langsung masyarakat dapat memanfaatkan pekarangan kosong yang dimilikinya. Kedua. Setiap masyarakat, baik itu keorganisasian dll yang ingin melakukan penghijauan, bibit penghijauan diberikan secara cuma-cuma.

Ketika kami bertanya berapa biaya yang dikeluarkan djarum untuk program ini. Pihak Djarum terlihat tersenyum,silahkan dihitung sendiri, hampir ratusan ribu bibit yang dibeli untuk penghijauan dan ini terus meningkat berhubung isu Global Warming.

Membangun dan mengembangkan seluruh segi kehidupan bangsa merupakan bagian yang harus dilakukan oleh seluruh komponen bangsa. Bagi perusahaan, implementasi tanggung jawab sosial dan bentuk pengabdian untuk negara biasanya disebut sebagai Coorporate Social Responbility (CSR). PT.Djarum telah melakukan program ini sejak perusahaan terbentuk Bidang kegiatan yang dilakukan dalam CSR dapat berupa pemberdayaan pembangunan kota, bantuan pendidikan utamanya pemberian beasiswa, bidang olahraga, seni dan budaya dll.

Ketika para finalis BlogJurnalistikOnlain melakukan kunjungan ke kota Kudus dengan tema DISCOVERY KUDUS, yang disponsori oleh IndoPos, LA Lights, XL Seluler Provider. Para finalis ini mendapat kesempatan untuk mengunjungi berbagai tempat di kota Kudus utamanya Pabrik Djarum ( Sigaret Kretek Tangan dan Sigaret Kretek Mesin, Green Plants cultivation of seedlings Center, Pengelolaan Limbah dan terakhir GOR Bhakti Djarum.

Bila kita melihat perubahan kota Kudus dalam konteks pembangunan, tata kota, infrasruktur dari tahun ke tahun, semua itu tak lepas dari sumbangsih yang diberikan oleh Djarum, Ketika Pak Handojo Setyo (Corporate Affairs PT.Djarum Kudus) memperlihatkan kepada kami gambar keadaan kota Kudus pada tahun sebelumnya sangat berbeda dengan sekarang ini, perubahan yang paling menonjol dengan semakin banyaknya pepohonan di setiap jalan yang dilalui di kota Kudus. Penghijauan kota merupakan salah satu bentuk CSR Djarum.

Kuis SAP

FACTORY VISIT PT. DJARUM KUDUS

Dalam rangka menambah wawasan dari teori yang diajarkan didalam kelas, Rabu, 28 Oktober 2009, mahasiswa Magister Ilmu Komunikasi mengadakan acara Factory Visit ke PT. Djarum Kudus.

Disini mahasiswa melihat secara langsung proses pelintingan rokok kretek secara manual atau yang lebih dikenal dengan SKT (Sigaret Kretek Tangan) hingga proses pengepakan. Dijelaskan pula sistem pembentukan kelompok kerja, spesialisasi dan pengupahan.

Acara dilanjutkan dengan mengunjungi Kebun Penghijauan yang berisi tanaman-tanaman yang dibudidayakan PT. Djarum, diantaranya termasuk pula beberapa jenis tanaman langka. Kebun ini ditujukan untuk menunjang program penghijauan PT. Djarum yang bekerjasama dengan masyarakat melakukan penghijauan di lahan-lahan kritis.

Selanjutnya mahasiswa melihat proses pembuatan rokok dengan menggunakan mesin atau lebih dikenal dengan SKT (Sigaret Kretek Mesin). Sehingga dapat membandingkan secara langsung antara SKT dan SKM, serta alasan mengapa PT. Djarum mempertahankan untuk menggunakan keduanya.

Kunjungan dilanjutkan ke Instalasi Pengolahan Air Limbah. Di lokasi ini, selain digunakan untuk pengolahan air limbah dari PT. Djarum, juga diselenggarakan kelas-kelas kursus yang dapat diikuti secara terbuka oleh masyarakat. Diharapkan dengan cara ini, masyarakat bisa mendapatkan manfaat dari keberadaan PT. Djarum di lingkungan mereka.

Dalam acara Presentasi Company Profile PT. Djarum oleh Bp. Handojo Setyo, mahasiswa mendapat paparan tentang PT. Djarum Kudus, sejarah, filosofi, program CSR, Iklan rokok Djarum, dan lain sebagainya serta melakukan diskusi.

Factory Visit ini diakhiri dengan kunjungan ke GOR (Gedung Olah Raga), melihat fasilitas yang disediakan untuk atlit bulu tangkis, serta program pelatihan yang harus dijalani oleh para atlit.

Bakti Pendidikan Djarum Foundation

Pendidikan merupakan landasan penting dalam membentuk Sumber Daya Manusia (SDM) berprestasi. Namun, demi melahirkan generasi penerus berkualitas, prestasi harus diimbangi dengan kecerdasan emosional. Karena kami percaya, pendidikan yang baik adalah bekal dalam mewujudkan bangsa yang kokoh, sejahtera dan bermartabat.


Djarum Beasiswa Plus

Sejak tahun 1984, Djarum Beasiswa Plus secara konsisten berperan aktif memajukan pendidikan melalui pembudayaan dan pemberdayaan mahasiswa berprestasi tinggi, dalam berbagai pelatihan soft skills untuk membentuk manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan serta menjadi pemimpin yang cakap intelektual dan emosional.

Para calon penerima Djarum Beasiswa Plus tersebut diseleksi secara ketat dan harus memenuhi persyaratan Intelligence Quotient (IQ) dan Emotional Quotient (EQ), sehingga mereka memiliki kecerdasan emosional dalam proses meraih prestasi.

Selain mendapat bantuan biaya pendidikan, para penerima Djarum Beasiswa Plus (Beswan Djarum) juga menerima manfaat lain berupa program pelatihan soft skills, yang merupakan kelebihan dari Program Djarum Beasiswa Plus, yaitu dengan mengikuti pelatihan mengenai wawasan kebangsaan, pengembangan karakter, kepemimpinan, kreatifitas, serta beberapa kegiatan lain dalam bidang sosial, lingkungan, pendidikan, dan budaya. Tujuannya, tidak lain agar para Beswan Djarum kelak bisa menjadi manusia Indonesia yang disiplin, mandiri dan berwawasan masa depan sebagai calon pemimpin bangsa.

Melewati usia seperempat abad lebih program ini berjalan, lebih dari 7.000 mahasiswa dari 74 Perguruan Tinggi Negeri dan Swasta di 24 provinsi seluruh Indonesia telah menerima Djarum Beasiswa Plus.


Bantuan Pendidikan lainnya

Selain memberikan program beasiswa Djarum Beasiswa Plus kepada mahasiswa strata satu berprestasi tinggi, melalui Djarum Bakti Pendidikan, kami juga memberikan bantuan pendidikan kepada Sekolah atau Perguruan Tinggi dan juga program pelatihan yang dapat membekali para mahasiswa berprestasi tinggi untuk memasuki dunia kerja, yang antara lain adalah:

1.    Road to Campus

2.    Bantuan Fasilitas Pendidikan Universitas Muria Kudus

3.    Bantuan Fasilitas Pendidikan Universitas Diponegoro

4.    Bantuan Pendidikan Universitas Paramadina

5.    Bantuan Lembaga Perguruan Taman Taruna Nusantara

Animo Masyarakat Alasan Djarum Superliga 2014 Di Surabaya

Di dukung oleh Djarum Foundation, liga bulutangkis Indonesia bertajuk Djarum Superliga Badminton kembali digelar dengan melakukan sejumlah inovasi. Sekitar 40 atlet terkenal baik nasional maupun internasional akan menghibur pencinta bulutangkis ditanah air. Djarum Superliga ini akan diselenggarakan pada tanggal 3-9 Febuari 2014 yang berlangsung di DBL Arena, Surabaya.

Menurut Direktur Superliga Badminton 2014 Achmad Budiharto, Surabaya juga menjadi tempat yang ideal untuk mengelar turnamen sekelas Superliga. Bahkan, animo masyarakat di Surabaya lebih tinggi serta daya beli masyarakatnya pun juga tinggi.

Tahun ini dimeriahkan dengan hadirnya tujuh klub asing, tiga diantaranya klub yang pernah ikut Superliga tahun lalu, yaitu Unisys asal Jepang, Renesas asal Jepang dan Malaysia Tiger. Sedangkan empat klub baru yang ikut bergabung adalah SCG asal Thailand, Cooperative asal Chinese Taipe, Tricky Panda asal Jepang serta Singapura.

“Dengan hadirnya klub asing yang baru bergabung, berharap tahun ini akan semakin spektakuler. Tahun lalu peserta di sektor putra diikuti 10 klub dan di sektor putri diikuti 8 klub. Sedangkan di tahun ini ada tambahan klub di sektor putri menjadi 10 klub. Hadiahnya pun sudah kami tambah nominalnya dari Rp 1,6M menjadi Rp 2M.” sahut Achmad Budiharto.

Sementara itu, Yan Haryadi, perwakilan PT Djarum mengatakan, untuk kesekian kalinya PT Djarum melalui Djarum Foundation membuktikan bahwa PT Djarum memiliki komitmen untuk mendukung olahraga bulutangkis dan berharap agar Indonesia mampu meraih kembali kejayaan di bulutangkis.

Selain klub asing, klub-klub ternama di tanah air pun memastikan untuk ikut bergabung di turnamen ini. Seperti juara bertahan sektor putri, klub PB Jaya Raya, Juara bertahan di sektor putra, klub PB Musica Flypower Champion, klub PB Djarum Kudus, klub PB Mutiara Cardinal, klub PB Tangkas Specs, klub PB Hi Qua Wirma dan klub PB Guna Dharma.

Bahkan, beberapa nama asing yang dikabarkan sudah melakukan negosiasi dengan beberapa klub.  Mereka adalah Porntip Buranaprasertsuk, Busanan Ongbumrungpan, Sayaka Takahashi, Gu Juan, Nichaon Jindapon, Ayaka Takahashi/ Matsutomo Misaki, Reika Kakiwa/Miyuki Maeda, Shinta Mulia Sari/Yao Lei, Lee Hyun Il, Vladimir Ivanov, Chou Tien Che, Hiroyuki Endo/ Kenichi Hayakawa, dan Lee Tseng Mu/Tsai Chia Hsin. Sementara itu pemain Eropa tidak bisa bergabung mengingat waktu turnamen bersamaan dengan Kejuaraan Eropa dan pertandingan antar klub di benua biru itu. (DS)